物资储备额管理规定.doc

物资储备定额规定 范围 本规定规定了公司为完成一定的生产任务，保证生产正常进行所必须的经济合理的物资储备数量定额内容和要求。 本规定适用于公司内大宗钢材、焊材、合金矿耐、有色及其制品、杂品及五金件、轴承、橡胶制品、管件及阀门等材料的定额管理。 职责 采供部计划员 依据公司生产计划、产品结构、生产进度和组织特点。结合采供部存贮条件，为保持生产的连续性，编制出最经济合理的定额，经公司主管领导批准后下达给专业采购员进行订货。 随时掌握库存，根据公司生产情况对定额进行补充，调整并对其后果负责。 库管员 对定额内物资进行妥善保管、贮存、发放。 管理内容与方法 物资储备定额制订依据 公司物资储备定额为保险储备定额（安全库存量），是为了防止物资供应过程中因资源短缺、误期、品质不符及生产中的紧急投料等不确定因素，保证生产正常进行所必须储备的物资数量标准，它是一个相对常数储备量，动用后应及时补充。 公司物资储备量，对于货源充足、容易购买供应条件较好物资或可用其它物资代用物资，可不建立或少建立储备定额。 物资储备原则 先进合理原则：物资储备必须先进合理，在保证生产需要前提下减少储备费用，最大限度的减少库存量，防止造成物资积压、浪费、占用过多流动资金。 适用性原则：随着条件的变化不断修改物资储备，并使储备定额逐年降低。 物资定额编制 计划员本着物资储备原则，在每年初按照物资的分类编制出物资储备定额，经主管部长核审，并报公司主管领导审批后进行实施。在实施过程中，计划员（采购员）按照定额标准，平衡当时库存量后下达采购计划书。 定额物资采购及入库 采购员按照采购计划书组织定额内物资的订货、催货，物资到厂后填写到货通知单交库管工。 库管工对到货定额物资进行交检入库后，按物资类别妥善保管，以计划员、采购员签批的材料领用单，按“先进先发”原则进行发放。 报告和记录 《采供部物资储备定额》《采购计划书》《到货通知单》《材料领用单》 采供部物资储备定额：见附表。 电器 附表5 序 号 名 称 材质、规格型号 定额(M) 1 电线 BVR 12 500 `` 1.5 500 `` 2.5 500 `` 42 300 `` 62 300 `` 102 200 `` BV 1.5 500 `` 2.5 500 `` 42 300 `` 62 300 `` 102 200 `` BX 2.5 500 `` 42 300 `` 62 300 `` 102 200 胶质线 0.752 300 护套线 2*2.5 300 2 电缆 YZ 3*2.5 500 `` 3*1.5 500 `` 2*1.5 500 `` 2*2.5 500 3 焊把线 YH 352 100 `` 502 200 4 空开 DZ5-20 4.5A 10台 `` 10A 10台 `` 15A-20A 各10台 `` DZ10- 100A 20台 5 接触器 G10-10A 380V\127V\110V 各10台 `` G10-40A-100A 各50台 `` G10-20A 380V\127V\110V 各10台 6 按钮 AH24、AH34 各5个 `` LA4-2H、LA4-3H 各10个 `` LA9 10个 `` LA19-212 10个 `` LA18、LA19-11、LA19-11A 各10个 7 保险管 5*20 2A-10A、6*30 2A-10A 各100个 8 保险丝 各种规格 10盘 9 灯泡 220V/100W 500只 `` 220V/500W 200只 `` 36V/40W 200只 `` 36V/60W 300只 10 大瓷口灯头 30个 11 安全行灯 20个 12 示灯 250W、450W 各10支 13 高压钠灯 250W、400W 各10支 14 碘码灯管 10支 15 机床工作灯 长三节、短三节 各5套 16 日光灯管 100只 17 单相插头、插座 各100个 三相插头、插座 各100个 18 多用插座 10个 瓷插座 5A-30A 各10套 19 电珠 2.2V、3.8V 各200只 20 焊锡丝 5盘 黑胶布 500盘 白布带 100盘 21 塑料带 100盘 电池 1# 400节 `` 5# 200节 22 手电筒 2节 60个 `` 3节 20个 23 电笔 30支 24 行开、铁壳、电焊机开关 2等 各10个 化工