露天煤矿度管理制度.doc

目 录 神东露天煤矿调度系统管理制度 3 第一篇 总则 3 第一章 调度工作的基本任务及职责 3 第二章 调度机构设置和人员配备 4 第三章 调度人员岗位责任制 5 第四章 调度值班和交接班管理制度 8 第五章 调度设备设施办公环境管理制度 10 第六章 调度印章使用管理制度 10 第七章 调度保密制度 11 第二篇 调度会议管理制度 12 第一章 神东露天煤矿安全生产电视电话会议制度 12 第二章 神东露天煤矿月度安全生产电视电话会议制度 13 第三章 月预防性检修例会制度 15 第四章 矿调度会议制度 15 第五章 现场协调会议制度 16 第六章 班前会议会议制度 17 第三篇 调度计划管理制度 17 第一章 计划管理的基本要求 18 第二章 计划管理的职责权限 18 第三章 计划管理的基本内容 19 第四篇 调度汇报管理制度 20 第一章 日常业务汇报制度 21 第二章 各类事故汇报制度 22 第五篇 安全调度管理制度 30 第一章 安全调度职责 30 第二章 安全调度的工作内容 32 第六篇 生产调度管理制度 33 第一章 组织生产指标的兑现 33 第二章 对重点生产环节进行有效监控 34 第三章 阶段性总结 34 第七篇 经营调度管理制度 34 第一章 经营调度职责 34 第二章 经营调度的内容 34 第三章 各运营环节成本分析 35 第八篇 应急调度管理制度 35 第一章 应急调度的职责 36 第二章 应急救援的组织机构 36 第三章 应急启动及过程处置 37 第九篇 统计资料管理制度 37 第一章 各类资料报表 37 第二章 各类资料的要求与保存 38 第十篇 调度信息化管理制度 39 第一章 调度信息化系统 39 第二章 调度信息化系统功能 39 第十一篇 调度文书管理制度 41 第一章 总则 41 第二章 收文办理 42 第三章 发文办理 43 第四章 文书归档 44 第五章 公文格式标准 45 第六章 附则 46 附件1： 47 附件2： 47 附件3： 48 附件4： 49 附件5： 49 附件6： 50 附件7： 51 附件8： 51 第一部分 伊犁庆华能源开发公司露天煤矿生产指挥管理制度 第一篇 总则 为贯彻落实伊犁庆华能源开发公司关于加强生产指挥系统执行力的指示精神，进一步规范生产指挥系统业务流程和职责，强化生产指挥作业计划管理，提高生产指挥系统会议质量，明确生产指挥系统各类汇报制度，使整个生产过程均衡有效地进行，实现综合平衡，矿生产指挥中心特修改和完善生产指挥系统管理制度。 第一章 调度工作的基本任务及职责 第一条 生产指挥中心是统一组织协调安全、生产、装车、煤质、设备调能等环节的指挥中心，对生产剥采、装车等正常运行实行综合指挥。 第二条 生产指挥工作的基本任务是以安全生产为中心，指挥各生产系统正常运行，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完成各项生产计划，随时掌握安全生产情况，综合平衡，及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程均衡、有序地进行。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一指挥，行使调度职权。 第三条 矿生产指挥中心按照矿下达的月度生产作业计划，安排、落实月度计划原煤产量、装车、剥离、重点工程、检修等月度计划，并组织计划兑现；主持召开本单位早生产协调会，负责考核指导单位早生产协调会。 第四条 对各安全生产重点环节实施监督检查，协调解决存在的问题，并及时向领导汇报和通知相关部门。 第五条 贯彻“安全第一”的生产方针，监督重点安全隐患的整改，接收和上报各类安全事故，按照领导的指示做好应急处置。 第六条早生产协调工作要做到坚持原则，实事求是，有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，根据生产需要和领导指示，有权调动人力、物力以及车辆，各单位必须坚决服从命令。 第七条 认真做好上情下达，下情上报工作。对上级主管及本单位的通知、通报、指示、指令、决议及时下达，并严格检查贯彻执行情况。 第八条 根据工作需要，督促和检查计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况; 对基层单位有业务指导的义务和定期监督检查的职责，有关单位和人员必须配合工作。 第二章 调度机构设置和人员配备 第九条 矿里要设立安全生产指挥机构，配备专职调度指挥人员。实行在业务上，上级主管对下级生产指挥工作有领导权，下级生产指挥必须服从上级生产指挥。 第十条 生产指挥中心要配备足够的责任心强、综合素质较高、应变和协调能力较强的生产指挥人员，保证安全生产指挥。 第三章 生产指挥人员岗位责任制 第十一条 生产指挥值班岗位职责 11.1 负责二十四小时生产指挥值班工作，并