长瀛·新都汇广场商业定位汇报.pptVIP

■ 到2007年天津商业总体供应量为1200万平米，中高端大型百货业占14％，购物中心占13％。 ■ 新建百货店的品牌资源趋于国际化、模式趋于综合化，并已逐渐形成集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性商业模式。 ■ 随着社会经济的高速发展，本市居民对于高档住房、名车、珠宝等奢侈品的消费行为不断增多，消费结构正由生存型发向发展型和享受型过渡。刺激市场高端百货的快速发展。 荟萃明星酒吧、演艺酒吧、主题酒吧、KTV、DISCO，打造25小时享受不夜城； 定期明星演出、明星人气拉动消费客流；大型广场秀、娱乐活动 如：本色、最美、活力等。 酒店建筑面积2万平米，经营国际通行的高档快捷酒店，如美林阁酒店、假日快捷型酒店等。 周围配套设施完善，交通便利。 楼层设置： 1F：大堂接待，团体接待，大堂吧 4-16F：标准客房200间 17-18F：写字楼（长业天津总部） 19-20F天际餐厅 满足一站式购物、一站式生活的核心消费需求 商场内有超过200间店铺、300米长的美食街及北部新天地，有电影院、玩具反斗城、书城。 其中： 百货零售机构：“美好女性”主题概念百货 时尚服饰品牌：Tommy 、PORTS、aquascutum、dunhill、i.t、HM、G2000、马狮龙、CK、 MANGO、Veeko、等 JEWELLERYWATCHES：周生生、周大福、爱伦斯特、时间廊、天梭、浪琴、CASIO、swatch等 CHILDREN’SFASHIONTOYS：鞋博士、玩具反斗城、KingKow等 SPORTS WEAREQUIPMENT ：阿迪达斯、马拉松、皇家运动专门店等 HOUSR%HOME/AUDIO VISUAL：Francfranc 、琉璃工房、大唐通信等 个人护理：屈臣氏、Biotherm、Christian Dior、家美乐 等 餐饮机构：亚洲美食荟萃、上海饭店、必胜客、蔡澜美食坊等 娱乐健身机构：电影院、Night Club、美国宝力豪等 经营发展目标 : 天津著名的购物中心 一、整体商业火爆持续经营的发展方式 购物中心如何经营成功 聚集“商气” 营造“喜气”喜气就是文化品位的营造。 统一管理理念： 统一招商管理、统一营销推广、统一服务监督、统一物管 根据业态调整要求，确定招商计划，不断让优秀的供应商进场，淘汰经营不善的供应商。 注意引进国外品牌，对国外购物中心商品种类进行统计分析，根据购物中心经营主题与档次，组织核心商户统一引进，填补国内商品种类空白。 承租商的优化管理和客户服务管理 核心承租户一般占购物中心营业面积的50-60％。 购物中心制定相应的承租户政策，提高承租户质量，招商对象的最高目标都是各种类型的名牌商店、餐厅和服务机构。 设立管理专家组成的管理机构，对购物中心的一切行政事务进行统一管理，承租户承担合理的管理费用。维护承租户利益，加强与承租户的合作。 设立商务中心，提供高性能电脑接入宽带网络，设置传真、不同种类复印设备，为商业人士提供方便的商业服务，包括设置商务网吧、数字化图书馆。 营造优雅的购物环境，提供周到贴心的服务，使购物环 境典雅、整洁、明亮、舒适、协 调、安全、有序，不仅满足顾客的物质需要，还满足其精神 需要。设备的维护保养是物 业管理的核心，延长物业的使用寿命，保证40年-70年的正常使用，使物业保值增值。 爱购乐Agora——国际化背景的商业全程服务公司 天际餐厅 SKY LOUNGE ——俯瞰沿河美景，居高临下的尊贵体验 D/E区 北部新天地 位于酒店顶层19-20F。 设置环形餐厅，大型自助餐台，营造舒适尊贵的用餐环境。 设置贵宾包房，豪华富贵的大圆桌、高背靠椅和休闲沙发，造就金碧辉煌的尊贵氛围。 引进宝力豪健身中心，做为主力店，吸引人流，汇聚人气，提高商业和住宅价值。 国际健身中心 美国宝力豪健身中心 ——高档泛会所 D/E区 北部新天地 [各区域业态比例] 国际SHOPPINGMALL最优化业态比例 零售52%，餐饮30%，娱乐18%。 整体的业态比例 商业8.3万平米，酒店及酒店式公寓4.2万平米。 其中A、B区3.9万平米，以百货零售业态为主，已开发的C区1.7万平米，以餐饮业态为主。 C、D、E区2.7万平米，应以餐饮、娱乐、文化、休闲业态为主。 商户组合： 让购物中心成为满足多元化需求的场所，公共空间社会化 ，创造一个服务的场所和假日活动的中心，从而吸引更多的消费人群。 消费者来购物 年轻人来社交 小朋友来游玩 老年人来休闲 城市的客厅、假日新天地 打造“天津名片、城市客厅、市民乐园、消费天堂” 三、长瀛新都汇广场商业发展目标 北辰最好的商业街、一条在天津都享有高知名度和美誉度的魅力金街  一、整体商业火爆持续经营的发展方式 三、SHOPPING-MALL