《高效工作计划与目标管理培训课件》.pptVIP

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高效工作计划与目标管理培训课件;为什么需要高效的工作计划?;目标管理的价值;工作计划与目标管理的关系;培训课程结构;高绩效职场的三大要素;OKR基础理论;SMART原则详解;KPI与OKR的区别;如何拆解目标;目标设定的常见误区;工作计划的基本类型;年度工作计划编制流程;月度/周计划实施技巧;每日计划法:番茄工作法;时间管理矩阵(四象限法);视觉化计划工具:甘特图;任务拆解工具:思维导图;优先级排序技巧;目标跟踪与复盘;如何控制执行中的偏差;团队目标拆解与分工;信息透明与可视化;工作用表与自动化工具;会议管理:目标聚焦;激励与反馈机制;个人目标与组织目标对齐;自驱力提升方法;如何防止计划流于形式;典型场景一:新人入职目标管理;典型场景二:销售团队业绩目标管理;典型场景三:研发项目计划管理;典型场景四:行政支持类计划管理;领导角色在目标与计划管理中的作用;员工个人发展目标制定;升级你的复盘能力;如何应对计划变更;常见障碍与突破方法;用目标管理驱动创新;数据驱动的目标管理;行业顶尖实践借鉴;员工自测问卷与自我诊断;计划落地专项演练;目标管理常用检查清单;典型误区快速纠正;培训实践反馈与数据;个人行动计划模板;培训课后学习资源推荐;QA互动答疑;总结与赋能

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