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2016年三季度运营情况报告
汇报人:
二〇一六年十月
公司
指 标 名 称
年度
目标
累计
计划
累计
完成
完成计划比例(%)
完成年度目标比例(%)
去年同期累计完成
同比增长率
(%)
利润额(万元)
7,900
8000
5566.04
69.58
70.46
5030.90
10.64
营业额(亿元)
55
43.80
30.37
69.34
55.22
39.11
-22.35
新签合同额(亿元)
66
49.2
40.4
82.11
61.23
42.68
-5.34
(一)、主要指标完成情况
(二) 、指标未完成情况原因分析及对策
营业额指标
未完成年初分解计划。
原因分析
重点项目工期滞后,未按计划完成目标产值;
部分中标项目未开工,难以达到预期指标值。
解决对策
公司及项目部积极协调人员就位,狠抓进度管理;
加大经营力度,积极协调新中标工程开工,尽快完成预定目标产值。
(一)、市场经营稳扎稳打
三季度,中标项目 18 个、中标额 11.04 亿元。
8月份,中标胶南凭海临风项目,造价1.4亿元,实现了与山钢集团的首次合作。
8月份,中标红岛国际会议展览中心项目土石方整理工程,造价0.86亿元。
7-8月份,连续中标中交顺河片区城镇化建设项目8#地块一期、三期工程,造价共计3.65亿元。
(二) 、继续大力开拓区域市场
集中资源做实 上海、济南、华南 三大区域市场。
积极开拓海外市场:
马尔代夫
市政和酒店项目
依托大客户有针对性地开拓 重庆、德州 等埠外市场。
截止到9月份,青建股份在建工程建筑面积埠外区域占比达到 53%。
三季度:
上海区域:中标上海银信后援中心项目,造价 0.9 亿元;
济南区域:中标滨河新居公租房项目,造价 1.3 亿元;
湖北区域:中标襄阳雅致新能源汽车一期车间工程,造价 1.5 亿。
(三) 、扎实推进项目基础管理
标准化工作有序开展,精选亮点重点推广。
编制并持续改进质量、安全施工标准化图集,
目前屋面、地面及现场施工文明等标准控制,
较上季度有了显著提高。
每月精选在建项目亮点做法进行重点推广,
引导项目积极创建、推行、总结亮点做法。
三季度,累计推广精选亮点做法 24 个,
项目管理水平稳步提升。
(三) 、扎实推进项目基础管理
在月检等各类检查中,对存在重大隐患问题且未自纠项目,重罚项目部。
截止三季度,各类处罚累计 36.75 万元 ,项目部各项基础管理工作显著提高。
建立项目部自查、自纠管控思路,提升项目部发现问题、解决问题的能力。
(三) 、扎实推进项目基础管理
统一考核模板,推行分级考核模式。
公司对项目部按月计划考核,进行排名奖罚;项目部对分包按周计划考核,月度汇总。
目前有 50 余家主要分包纳入考核,截至9月底,对分包处罚 15.45 万元,项目部工期管控初显成效。
建立工期标准化管控流程,狠抓项目进度管理。
(三) 、扎实推进项目基础管理
目前已完成青岛燃气中心、数字印刷产业基地的全国用户满意工程,以及其他各类奖项的申报工作,为全年创奖工作的完成奠定了基础。
创奖工作扎实推进。
8月20日,顺利通过青岛地铁运营控制中心项目的国家优质工程复查;
奖项名称
创奖项目
目标时间
全国用户满意工程
青岛燃气中心
7.20申报完成
数字印刷产业 基地项目
7.20申报完成
全国工程建设优秀质量管理小组二等奖
海天项目部
7月12日
国家优质工程
青岛地铁运营控制中心
8月20日复查通过
泰山杯
山东大学青岛校区教学楼E区工程
8月4日申报完成
山东省 优质结构
市立医院二期
9月通过市级预检,10月份申报
(四) 、强化技术先行引领
市立医院项目确立了50余项绿色施工技术,成为集团首个获批国家层面立项的科技示范工程;
山大图书馆项目顺利通过国家、省两级绿色施工示范工程检查;
国信蓝谷孵化园、滨河新居、济南铁路法院审判综合楼 3个项目成功申报山东省绿色施工科技示范工程。
积极推进绿色施工
开展《绿色施工标准做法》编制工作,预计11月份发布实施。
(四) 、强化技术先行引领
严格执行试点项目BIM周例会交流模式,持续推进更多试点项目BIM实施。
完成山大图书馆项目阶段性应用成果总结。
组织申报中建协BIM大赛成果 1 项,龙图杯BIM大赛成果 1 项,青岛市首届BIM应用成果 4 项。
已全面启动《BIM实施指南》编制工作,预计初稿10月底完成,年底发布实施。
扎实推进BIM应用
(四) 、强化技术先行引领
下达股份公司工法编制计划 40 项,论文编制计划 33 项;
组织专项施工方案范本编制工作;
启动并确定《跳仓
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