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《做好工作日志》培训
by:陈幸源
做好工作日汇报
让管理高效轻松
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提问:作为管理者的主要职责是什么?
计划、组织、领导、控制。
结果定义清晰
一对一责任,做好分工
过程检查
及时激励
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管理者最想知道的是
我们的目标今天完成了多少?
?
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汇报什么?
下级主动汇报工作的进度、数据、问题以及自己的思路想法。
①今天主要做了什么?——量化的数据,目标完成的进度。
②遇到什么问题?需要什么支持
③明天的工作思路
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冯松苗5.4工作总结:
1.学习杜哥分享的新店开业进度表,与小牛核准店面标配物资。
2.沟通南阳常驻突击队员范志浩,5.6号报到。
3.协助波波整理2014年度新开店面明细以及定稿ppt.
4.整理4.29共建伟业会务总结会议纪要,并上传群文件。
5.整理参与经营分析会住宿名单。
6.小牛,小姚准备会议室完毕,并购置男生宿舍拖把2个。
反思:因突发事件没有时间预算,延误和小姚进行固定资产归类,登记明细。
明日计划:
1.核查会议室及设备的准备情况,及时完善到位。
2.和幸源明确会议的环节设置,及时调整。
3.下午负责会议记录,并整理完毕。
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人力部5.4工作小结:
1、整理工资表,发至财务。
2、做月初会的前期准备。
3、接待3名实习员工(三门峡1名开户,新安县1名销售,伊川1名销售) ,发送新员工须知并通知其查收。
4、与郭芳讨论到航母店实习的新员工培训:①一对一分师傅帮扶;②把实习期分为三阶段,十天为一期,每位新员工十天有五张卡品的考核,若徒弟表现优秀,可对师傅进行奖励;③会在每周二、五举行两次全店员工培训,平时会抽空对新员工进行小型培训。
5、刷新洛阳人才网和天基人才网,对接地市负责人安排专人筛选当地简历,并统计各地市招聘物料需求并报市场部。
6、安排黄京京和蔡培洋跟随杜哥一起代表公司去看望宜阳胜天店长陈飞。——4月29日,一名顾客因手机问题心里不平衡而朝陈飞推门,导致玻璃门掉下来砸到脚,虽然及时到医院缝7针,但疼痛是可想而知的,但她一直坚守在岗位上,忙前忙后,乐观面对工作,今天见到我们还一直内疚原本策划好的30号活动没做,陈飞这种为了公司的业绩奋不顾身,爱岗敬业的精神让我们感动,是我们每个人的榜样!其实模范一直都存在,我们需要去发现,最美胜天人!
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你说,工作汇报的好处是什么?
①让一切尽在掌握之中,及时纠偏。
②让管理者把追着要结果的时间用在更重要的事情上。
③相互学习,取长补短,共同进步。
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什么时间汇报?
日总结:
基层:晚上8点之前
部门负责人:晚上10点之前
❤让领导的点评回复也能及时。
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需要向谁汇报?
可以公开的数据及问题:群里汇报(共同关注)
不适合公开的信息:向直属领导直接汇报
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如何持续?
是一种责任,对团队负责。
是一种良好的习惯:日事日毕,日清日高。
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我们的口号是——
做好工作日汇报
让管理高效轻松
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