- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017学年电大考试工商管理小企业管理最全考试小抄
电大小企业管理考试小抄
1.创业机会:指在市场经济条件下,在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素,它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。2.战略联盟:是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标,在保持独立性的同时,通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,从而取得“双赢”效果的合作形式。
3.管理创新:是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程;或者说,是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施,并取得预期效益的创新过程。
4.供应链管理:就是应用系统的方法,对从原材料供应,到工厂制造,到物资储运,再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。二、判断题(判断正误并改正。每题3分,共12分)
1.只有大企业才能从规模经济中获得好处。(X )
正:最佳规模不一定是最大规模,小企业一样可以获取规模经济2.创业就是指创立自己的新企业。(X? )
? 正:企业的创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式3.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。(X )
正:商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者4.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。( )
三、单项选择(每题1分,共10分)
1.以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是(D.经销商)。
2.下列指标中,(C.速动比率 )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
3.CRM是指以下哪种电子商务活动(A.客户关系管理 )。
4.企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于(C.换代型 )产品创新。
5.提出“小的是美好的”这一说法的是( B.舒马赫 )。
6.以下选项中,是商业计划其他部分的基础的是( C.市场调研与分析 )。
7.企业分析创业机会的第一步是( B.市场调研 )。
8.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是( )。
D.可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导
9.股份有限公司的最高权力机构是(B.股东大会 )。
10.根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略( )。 A.联合竞争型经营战略
四、多项选择(多选或少选均不得分。每题2分,共20分)
1.群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比( )。
B.先有创业团队的结识才有创业点子的提出
C.更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色
2。以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是( )。
C.经济效益分析 D。技术分析
3。小企业中观环境中的行业竞争结构包括( )。
A.潜在进人者的威胁B.供应商的讨价还价能力C.行业内企业的竞争 D.购买商的讨价还价能力 E.替代产品的威胁
4.按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为( )。
B.产品分销特许 D.经营模式特许
5.下列有关交易费用的说法正确的是( )。
A.交易费用是一系列的制度成本
B.交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本
C随着企业生产规模的扩大,交易费用递减
D.企业之所以产生是为了节约交易费用
6.一个创业者应该具备( )。
A.较强的经营能力和业务能力 B.不断进取、勇于创新的能力
C.充满自信、永不言败的精神 D.健康的体魄
7.下列哪一种经营者不属于“创业家型”经营者( )。
A.“技术专家型”经营者 B.“鼓动家型”经营者C.“战略家型”经营者
8.ERP的主要功能模块包括( )。
A.生产控制管理模块 B.物流管理模块C.财务管理模块 E.人力资源管理模块
9.企业选择技术创新战略主要受企业的( )等三个因素的影响。
A.产业类型 C.实力 E.生命周期阶段
10.小企业经常采用的专门化战略有( )。
A.消费群体专门化 B.产品专门化 C.地理区域专门化 D.经营特色专门化1-4个选项是正确的,多选少选均不得分。每题2分,共30分)
1.下列不可用作小企业界定标准的是( C.生产产品的类型 )。
2.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( )。
A.服务性产业 B.手工制品业 D.原料来源分散的行业
3.企业家创业面临的主要压力和劣势包括( )。
A.工作压力大、负担重 C.管理工作繁杂 D.经营风险大
4.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的( B.偶然性 )特征。
5.资产负债表的三大要素是(
您可能关注的文档
- 2017学年电大考试城市管理学期末考试复习必备小抄打印版.doc
- 2017学年电大考试城市管理学期末重点考试小抄(最新打印版).doc
- 2017学年电大考试城市管理学小抄(最新完整版小抄)-2017学年电大考试专科《城市管理学》考试小抄.doc
- 2017学年电大考试地方政府学小抄(完整版电大小抄)-电大地方政府学考试小抄.doc
- 2017学年电大考试地域文化(湖湘文化)考试小抄(完整版小抄).doc
- 2017学年电大考试电工电子技术试题(一)期末复习考试资料.doc
- 2017学年电大考试地域文化考试小抄-电大专科《地域文化》考试小抄.doc
- 2017学年电大考试电子商务考试小抄.doc
- 2017学年电大考试法律文化期末复习考试小抄.doc
- 2017学年电大考试二级建造师暨建筑工程施工管理务实考试小抄.doc
- 2025年休闲食品健康化转型下的市场拓展策略与渠道创新报告[001].docx
- 农村电商服务站品牌建设:2025年运营模式创新与品牌传播报告.docx
- 2025年互联网金融平台合规整改与金融科技监管的合规监督与可持续发展策略.docx
- 2025年短视频平台内容监管与平台社会责任关系研究报告.docx
- 农产品溯源体系在农产品质量安全监管中的信用体系构建与实施策略研究.docx
- 2025年工业互联网平台数据备份与恢复策略创新方案探讨.docx
- 2025年线上法律咨询服务平台法律咨询行业竞争策略研究.docx
- 农业产业集群农产品流通体系构建与发展机制报告.docx
- 智能制造领航者:2025年3D打印技术在规模生产中的应用效果分析报告[001].docx
- 农村金融服务创新与农村金融消费者权益保护法规实施效果分析报告.docx
文档评论(0)