第七章 27870管理学基础.pdfVIP

第一章 绪论 一. 选择题填空题判断题 1. 企业的特征: (1)经济社会组织 (2)以盈利为目的 (3)实行独立核算 (4)依法设立 2. 企业发展经过的时期: (1)手工业生产时期;(2)工厂生产时期;(3)企业生产时期 3. 泰罗的代表作《企业管理原理》一书的出版,标志着企业从传统经验型管理进入到科学管 理阶段. 4. 三场技术革命:18 世纪中叶 第一次技术革命(蒸汽机)、19世纪中叶到20世纪初 第二次 技术革命(电动机和电的使用)、二战后期特别是战后 第三次技术革命(第一阶段:电子 能源空间;第二阶段:微电子技术) 5. 企业的分类 P5 (分类的标准和结果) 6. 企业的基本组织形式:(个人独资企业、合伙企业)、(公司企业);个人独资企业、合伙企 业属于非法人企业,公司企业属于法人企业 7. 效率是指输入和输出的关系,效果是管理者使活动实现预定的目标.因为管理者经营的 输入资源是稀缺的,所以必须关心这些资源的有效利用. 8. 管理的四个职能:计划、组织、领导和控制. 9. 管理的一般特征有:管理的任务是有效的实现组织目标,管理的主体是管理者,管理的客体 是管理被管理者的活动,管理是一个包含多阶段,多项工作的过程. 10. 管理有同(生产力和社会化生产)相联系的自然属性.同(生产关系社会制度)相联系的社会 属性. 11. 从组织的横切面和纵切面来分辨各种类型的管理者.纵切面分为:作业人员,是指组织中直 接从事具体实施和操作工作的人;基层管理人员;中层管理人员;高层管理人员.横切面将 管理者分成综合管理人员和专业管理人员. 12. 组织中的综合管理人员属于直线管理人员.生产经理、营销经理、人事经理、财务经理和 研究开发经理等按职能划分的管理人员属于专业管理人员. 13. 技术技能是指从事自己管理范围内的工作所需的技术和方法;人际技能是指与组织单位 中上下左右的人打交道的能力;概念技能是指对事务的洞察、分析、判断、抽象和概括的 能力.基层管理人员对(技术技能)的要求较多,高层管理人员对(概念技能)的要求较多.不 管是哪一层管理人员,对(人际技能)的要求差不多. 二. 名词解释 1. 企业:P1 是指依法设立的以盈利为目的的从事生产经营活动的独立核算的经济组织. 2. 管理:P9 是指(管理者)同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程. 3. 管理的职能:P12 是指管理活动所具备的基本功能. 4. 企业管理:P13 就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、 领导、控制,以提高经济效益,实现盈利这一目的的活动的总称. 5. 生产管理:P13 是指以产品的生产过程为对象的管理. 6. 个人独资企业:P6 是指依法在中国境内设立,由一个自然人投资,资产为投资人个人所有, 投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体. 7. 合伙企业:P7 是指依法在中国境内设立,由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、 共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织. 8. 公司:P7 是指依法,以营利为目的,由股东投资形成的企业法人. 9. 有限责任公司:P7 是指依法设立的,股东以其上缴的出资额为限对公司承担责任,公司以 其全部财产对公司的债务承担责任的企业法人. 10. 股份有限公司:P8 是指依法设立的,其全部酱分为等额股份,股东以其认购的股份为限对 公司承担责任,公司以其全部财产对公司的债务承担责任的企业法人. 三. 简答论述题 1. 简述工厂生产时期过渡到企业生产时期企业的主要特征P3 2. 简述企业已经成为决定社会经济活动和人类生存的基础性力量.P4 3. 简述管理的一般特征P9 4. 论述管理的二重性P10 5. 简述管理既是一门科学又是一门艺术P10 第二章 管理思想的演变 一. 选择题填空题判断题 1. 儒家管理哲学的基本精神以“人”为中心,讲“为政以德”；道家管理哲学的基本精神以 “道”为中心；法家管理哲学的基本精神以“法”为中心；兵家管理哲学的基本精神以 “谋略”为中收，兵家的韩非提出了“上法而不上贤”。企业的高层主管要以道家思想 来管理；中层主管要以儒家思想来管理；基层主管要以法家思想来管理。 2. 提出“师夷之长技以制夷”的是魏源 3. 亚当斯密认为：劳动是国民财富的源泉；他在《国富论》中提出了“劳动价值理论”和 “劳动分工理论”。 4. 巴贝奇提出“边际熟练”原则，他认为工人的收入应由三部分组成（1）按照工