开办职业介绍中心可行性调查报告.docVIP

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开办职业介绍中心可行性调查报告

开办职业介绍可行性报告 第一章 概况合营企业的地址 合营负责人 合营企业合伙成员: 谢华、陈晨、谢磊一、二、三、章春梅 1.合营的由来 2.项目主办人简介 任务 负责中心网络营销及行政管理 主要简历 时间 单位 职务 业绩 2008-2009 精华电子 MIS管理师 优 2009-2010 东鼎网络 营销总监 优 2010 红旗建材市场 网络运营总监 优 所受教育 时间 学校 专业 学历 2004-2008 安徽师范大学 计算机科学与技术 本科 照片 2.3营销总监:谢磊 姓名 谢磊 出生年月 1986.11.28 角色 股东、高管 专业 市场营销 物流管理 职称 高级职称 专长 营销管理 任务 负责中心市场开发拓展及客户管理 主要简历 时间 单位 职务 业绩 2008-2009 安徽景泰消防采暖有限公司 营销总监 优 2009-2010 国邦红旗建材市场 市场终端营销经理 优 所受教育 时间 学校 专业 学历 2005-2008 万博科技职业技术学院 物流管理 大专 照片 2.4人力资源部长:XXX, 姓名 陈晨 出生年月 1985.06.05 角色 股东、高管 专业 计算机科学与技术 职称 高级职称 专长 网络营销推广 任务 负责中心网络营销及行政管理 主要简历 时间 单位 职务 业绩 2008-2009 精华电子 MIS管理师 优 2009-2010 东鼎网络 营销总监 优 2010 红旗建材市场 网络运营总监 优 所受教育 时间 学校 专业 学历 2004-2008 安徽师范大学 计算机科学与技术 本科 照片 备注:人力资源指导师XXX;XXX(简历略) 2.5外聘法律顾问:方新生 XXX律师事务所律师/同方眼镜集团总经理 2.6外聘投资、研发顾问:张勋飞 经济日报报业集团名牌时报新闻部副主任/中国名牌华东调研中心主任 3.人才战略与激励制度 人才战略已经上升到了企业战略的高度,成为了企业战略不可或缺的有机组成部分。视“人才”为资源,,鼓励员工不断的提高职业能力以增强企业的核心竞争力,重视人本身,把人力提升到了资本的高度,一方面通过投资人力资本形成企业的核心竞争力,同时,人力作为资本要素参与企业价值的分配。另外,从角度上看:一方面,关键在于确定好自己的客户,经营好自己的客户,实现客户满意和忠诚,从而实现企业的可持续发展,但是如何让客户满意?需要企业有优良的产品与服务给客户创造价值,能够带来利益;而高质量的产品和服务,需要企业员工的努力。所以,人才战略正是企业获取竞争优势的首要资源,而竞争优势正是得以实现的保证。 另一方面,企业要获取战略上的成功的各种要素,如研发能力、营销能力、生产能力、财务管理能力等等,最终都要落实到“人才”上,因此,在整个企业战略的实现过程中形成有效的人才战略是最重要的董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图) 1.公司职工定员 2.职工来源及培训 职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。 3.薪金及工资 . 4.3)负责对区、街道劳动保障和就业服务机构以及各类职业介绍机构的管理和业务指导检查,以及按国家统一、规范的劳动力市场信息网的要求,信息汇总、分析、归纳上报工作。 4.4)负责组织开展对全市相关工作人员的培训、考核、鉴定、持证准入等工作;根据对公共就业服务机构的考核情况,提出职业介绍费(免费服务补助)的使用意见 4.5)按期向主管领导、部门进行汇报,并定期向社会发布岗位空缺等信息,对在辖区内发布的招聘信息进行规范。 4.6)做好劳务输出、输入,劳务协作、就业派遣以及通过非正规就业组织和多种就业方式把劳动者组织起来就业,为各类失业人员和毕业生提供直接的就业服务。 4.7)为各类职业训练部门和劳动者就业前训练、转业转岗训练、技能提高训练提供培训信息,并为需要职业技能鉴定者推荐鉴定单位; 4.8)对特殊群体人员和长期失业人员提供专门服务,符合领取失业救济金的失业人员办理求职证明,领取失业救济金。对失业转就业的人员进行就业登记备案并办理相关的就业优惠证,为社保机构出具停发失业救济的证明。 第二章 的主要经营范围为:职业介绍。 1.合营的模式 实行董事会领导下的总经理负责制,具有独立的法人资格。由多股东联合成立的,按照现代企业制度中法人治理结构的要求进行管理2.合营的规模 合营企业的总投资额注册资本双方占投资总额的比例.市场第章 根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 1.污染物的处理 说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘

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