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中国的程序员如何看待西方的程序员 引言 ：本文由伯乐在线 – 唐尤华译自St ackExchange上的一个讨论贴 ：东方程序员眼中的西方程序 员是 样的?有网友发帖问 ： 在我看来 ，东方的程序员如何看待西方同行是一个有趣并且重要的问题。 常认为东方国家(印度/中国/菲律宾)是为西方国家提供外包服务(美国和欧洲)的。 你有过参与离岸开发的经历吗?如果有 ，你对此有何看法? 对于西方程序员你有哪些总印象吗(比如是否具有协作精神 ，是否按时交付产品 ，或者他们的工作质 量如何)? 　以下是来自东方各国程序员的答案 ： 　一、印度程序员 　　Danish 身为印度人 ，我想谈谈印度程序员。 我觉得问题在于这里的文化 ，也就是人们的思维模式。自孩提时代开始 ，我们就被训练如何遵照流 程循规蹈矩 ，然后进入类似工程、医学、商业管理等高薪职业。创新、探索和创业在印度并不常见 。 大多数人进入IT 行业是为了挣钱 ，而不是因为他们爱好编程或是喜欢计算机领域。由于缺乏兴趣 ， 我们中的大多数人会成为编程机器 ，只会执行指令而不关心它们的含义。大多数开发者从不以终端 用户的角度思考问题 ，也不会思考他们开发的模块会为更大的系统提供怎样的价值。 在印度你很难找到发明家 ，但是你会发现很多优秀的工人。在这里成长就意味着收入的增加和地位 的提升 ，知识在这里一文不值。 即使IT 的领军企业也是如此。他们从学院里招聘毕业生并把他们训练成机器人。最悲哀的莫过于 ， 他们的薪资相对其他行业而言相对较高 ，因此没有人愿意从这些公司离开。在印度 ，几乎没有IT 公 司会招聘真正有才能的人。 另外一个重要的因素是 ，大多数有才能的人都远渡重洋去美国或其他国家 ，在那里他们能够施展自 己的才华并赚到比印度同行更多的收入。所以 ，如果你是一位印度开发者 ，只有成为流程专家而不 是技术新秀才有机会成功。 尽管现在开始有所变化 ，我们能够看到涌现出一些初创企业 ，但是仍然为数很少。 更新 ：以上对于东方程序员的看法都是我个人的观点。针对本文提出的问题 ，在我看来 ，西方的程 序员 常是以结果为导向、专注、坦率并且更加专业。我经常和来自西方的客户/委托人合作 ，发现 他们具有协作精神、耐心、灵活而且热心。 　　Vinot h Kuma 我来自印度 ，曾为一家大型美国零售公司工作。我所接触的美国团队非常清楚自己想要做什么。正 如在其它文章讨论过的那样 ，“印度人对政治和规章制度有这近乎宗教般的执着 ，但却对需要解决的 问题完全缺乏认识”。 我也遇到过一些美国同事对任务的截止日期交代不清的情况。他们会说 ，“你只要在2月26号提交代 码就可以了” ，然而外包项目经理回复说 ，“不行 ，我们应该在2 号之前截止” ，这会让压力陡然增加 。这是一种为了取悦领导而不顾实际开发时间要求的倾向。 　这可能是印度社会结构造成的。 　　A uf at her 我在印度一家跨国公司工作。尽管这是一家生产型公司(电信设备) ，从法律上讲印度分部也是一家 独立的公司 ，它被美国母公司全资拥有 ，为母公司提供工程服务。这就是印度子公司的法律地位。 总的说来 ，我发现美国人反应更加迅速和直率 ，而印度人则更加圆滑。在我的印象中 ，印度人比美 国人(8小时)花费更多时间(10小时)完成同样的工作 ，主要区别在于行动的速度。我认为这更多地是 文化造成的。从技术能力上来说 ，我感觉几乎一样。另外一个有意思的现象是 ，大多数美国的程序 员(占60-70%)都是印度人 ，在美国生活了5到15年。 我也感受到大多数平台工作(尤其是硬件设计)都在美国完成 ，而印度更多专注在应用程序开发。尽 管现在越来越多平台软件被挪到印度开发。 另一个趋势是许多印度人在美国工作了5-20年这后开始回到印度。我个人就认识很多这样的人。与 此同时 ，很多印度人到美国“现场”工作并学习当地的文化。因此 ，公司文化的差异正在逐步减小。 　Kuma 我是印度人。到目前为止 ，除了来自东边的日本人 ，我曾经同美国人、英国人、澳大利亚人一起工 作过。印度曾经在长达 00年里沦为英帝国的殖民地。直到现在 ，人们还是认为西方的技术远远超 过印度 ，包括南亚的其他国家都有这样的观点。尽管这些国家以自己的家庭观念和文化而自豪 ，你 会发现更多的产品创新出自西方而不是东方。最为重要的一点是 ，我崇敬西方的程序员也尊重东方 的程序员 ，理解印度人和数学家(当然印度的经理除外 ） Rahularyansharma 在印度 ，大多数人当程序员不是因为自己选择 ，而是受到了周围环境的影响。 一个例子是 ，