物料管理系统--可行性研究调查报告1.docVIP

某公司仓库物料管理系统 可行性研究报告 可行性研究报告 1. 引言 1.1 编写目的 本可行性研究报告的编写是针对某生产厂商的仓库物料管理信息系统的运行现状进行分析和总结，通过对原系统的改进和完善，实现原系统在技术和管理等方面的优化，同时对新系统的开发进行可行性分析，并将其与原系统对比分析，通过这一系列的研究最终得出新系统是否可行的结论。 本可行性报告面向的读者是系统用户、系统分析人员、系统开发人员、系统开发的决策者以及厂商的决策者。 1.2 背景 （1）所建议开发的软件系统的名称：仓库物料管理系统 （2）本项目任务提出者是该公司物料部的总经理 开发者为宏基软件公司的工作人员 使用者为该公司物料部的经理，出入库专员，验单员与信息管理人员。 实现该软件的计算操作平台是联入公司内部局域网的多台计算机。 （3）该软件系统首先联入公司内部局域网，与公司的生产管理系统相联系，统一管理公司的产品生产状况，使公司整体协调性更高；此外，财务部门和人事部门也可通过共享系统信息，以更好地提高管理效果，为企业带来更多收益。 此外，外部供应商也能通过特殊的账号登陆该物料管理系统，了解到部分信息。 1.3 定义 ERP:企业资源计划 1.4 参考资料 《企业管理信息系统》科学出版社 《仓储物料管理信息系统_可行性研究报告》 彭烈辉《ERP系统中物料管理系统的设计与实现》 吴宏杰《一个柔性化物料管理系统的设计与实现》 2. 可行性研究的前提 公司提出了信息化管理战略，该系统的开发能够有效地促进该战略的实施。 2.1 要求 基本要求：能够在windows系统下安全稳定的运行，并且能够很好地与公司现有的其他管理系统兼容。 功能要求：主要功能模块为物料基础信息管理，包括物料出入库管理以及查询管理。 安全要求：包括基本的用户登录与鉴别，自主存取控制以及数据备份、数据恢复。 2.2 目标 （1）实现仓库物料管理业务全面自动化，提高公司的工作效率和工作质量。 （2）及时提供仓库物料管理的统计信息，提高管理水平，降低生产成本。 （3）与其他部门共享信息，特别是满足采购部门对各项信息处理的准确性、一致性、时效性和灵敏性的要求。 （4）为决策者提供更加有效的信息，辅助其做出正确的决策，从而提高公司的仓库物料管理效率。 2.3 条件、假定和限制 （1）系统开发基于windows操作系统，通过SQL Server等数据库软件和java等开发工具进行系统开发。 （2）进行系统开发时间为两个月左右 2.4 进行可行性研究的方法 （1）对原系统进行研究分析，找出原系统的不足以及需要改进的方向 （2）全面了解公司的业务流程 （3）查找相关资料 2.5 评价尺度 （1）经济可行性分析：从该公司自身经济实力出发分析； （2）技术可行性分析：对提出的主要技术路线进行分析； （3）管理可行性分析：从组织内外部的管理入手来分析，包括物料管理的业务流程。 3. 对现有系统的分析 该公司现有的物料管理系统已经不能适应该公司管理信息化的战略要求，且该公司业务流程发生了很大的变化以及原系统存在操作界面不友好的不足，因此，该公司认为开发一个新的物料管理信息系统迫在眉睫。 3.1 处理流程和数据流程 原有系统的物料管理系统业务流程图（图1-1、图1-2） （1）采购部。根据各部门的采购信息表采购所需物料，并把物料入库，登记入库信息，更新物料信息表。 （2）仓管部。根据采购信息登记入库，形成新的物料信息表；同时随时查询各种物料信息，了解物料的存有情况。 （3）生产部。根据领用单领用生产所需的物料；生产所剩的各种物料退回仓管部； 图1-1 原业务整体流程图 图1-2 原业务流程图 4. 所建议的系统 4.1 对所建议系统的说明 本建议系统具有物料管理、查询管理、设备管理、信息设置、系统设置和数据管理等功能。 4.2 处理流程和数据流程。 建议物料管理系统的主要业务流程如下（图2-1、图2-2）。 （1）采购部。根据各部门的采购信息表采购所需物料，并把物料入库，登记入库信息，更新物料信息表。 （2）仓管部。根据采购信息登记入库，形成新的物料信息表；同时随时查询各种物料信息，了解物料的具体情况。 （3）生产部。根据领用单领用生产所需的物料；生产所剩的各种物料退回仓管部；输入设备信息表；更新物料信息表。 （4）人力部。输入人员信息，形成员工信息表，记录各员