2011年招聘总结及2012年工作计划.docxVIP

2011年招聘年度总结及2012年度计划2011年招聘工作总结：本次招聘总结时间段为2010年12月25日至2011年12月25日止。一、现有人员素质结构：公司现有人员539人，其中生产系统424人，营销系统57人，职能系统58人。1、年龄结构图表1-公司现有人员年龄结构员工中大部分为40岁以下的青壮年，占公司总数的70%以上，50岁以上员工为部分部门管理人员，行政部后勤人员以及生产车间搞卫生人员。管理岗位年龄结构跨度较大，分布于各年龄段，其中40岁以下管理人员占80%以上。一线工人及文职人员，以80后、90后员工为主，具有一定的自主性、灵活性。目前现有人员的年龄结构正常，无老龄化趋势。2012年招聘人员时应尽量使人员结构保持现有状况。2、性别结构现有员工男女比例为4.61：1，男职工人数较多，基本符合生产型行业以及管桩行业需求。3、地域结构图表2-公司现有人员地域结构现有员工以河南省籍贯的人员居多，上述五省占员工总数的60%以上。其中一线员工也以河南省籍贯人员最多，占现有一线员工总数的38.74%，山东省籍贯人员次之，占10.11%。2012年招聘人员时，需要多关注以上五省市人员。尤其招聘一线工人时，可重点深入河南省、山东省等贫困地区开展招聘工作。4、学历结构图表3-公司现有人员学历结构现有员工大专以上学历人员占公司总数的15.96%。初中及以下学历占公司总数74.03%。目前公司普遍学历结构偏低，符合劳动密集型生产企业的现状。二、招聘配置情况：1、入职情况：2011年总共入职577人，其中主管级以上管理人员共6人，一般文员及技术岗位69人，销售人员24人，一线技工及工人478人。图表4-2011年公司各部门入职情况备注：生产部2011年共计入职412人，人数较大，为了图表数据清晰性，生产部暂不计入上表统计范围。各部中以生产部入职人员最多，营销部和行政部次之。其中营销部入职销售人员24人，行政部入职食堂16人、保安15人，后勤组占该部门入职人数的72.09%。2、招聘及时率：2011年招聘及时率为69.89%。未能在招聘周期内完成招聘任务的岗位中，约80%岗位为12小时工作制的生产及后勤岗位，这类岗位工作时间较长、工资水平较低或有一定经验要求，候选人员较少，招聘难度较大。3、目前缺岗情况：表1-公司现有招聘岗位部门岗位人数营销部销售代表5行政部司机2厨师1保洁1安全办安全主任1水处理员1司机1总计12三、招聘渠道：表2-公司现有招聘渠道汇总招聘方式招聘渠道费用（元）次数招聘岗位网络招聘智联招聘、前程无忧、易才网34003管理岗、一般文员岗、技术岗、销售岗招聘会国展、水滴、天津各区招聘会、校园招聘会1420044管理岗、一般文员岗、技术岗、销售岗派遣招聘易人招聘2001技工岗、一线工人岗外地招聘河北省广宗县17181一线工人岗报纸招聘就业周刊144025管理岗、一般文员岗、技术岗、销售岗、技工岗、一线工人岗熟人推荐内部员工介绍老乡、朋友0不可计数一般文员岗、技术岗、技工岗、一线工人岗内部竞聘未统计3管理岗、技术岗总计20958现有招聘渠道虽已比较全面，但纵观2011年公司人员需求及招聘入职情况，现有招聘渠道尚不能满足公司招聘需求。因此，2012年开展招聘工作时，需要多关注招聘渠道拓展方面的工作。离职分析：图表5-2011年公司人员入离职情况对比备注：离职人员统计未包括调去**公司59人。1、人员流向表3-公司各系统入离职情况系统分类入职人数离职人数离职率生产系统490737129.18%销售系统332537.87%职能系统546191.03%总计577823116.24%2011年公司入职人数少于离职人数，尤其生产系统是人员减少的主要来源。入职人员已不能满足离职人员带来的岗位空缺，但由于公司生产减少，因此现有人员仍能满足生产需要。职能系统人员减少主要由于行政部保安队的编制改变。2011年以生产系统离职人数最多，占总离职人数的89.55%。人员离职主要流向部门为生产部、行政部、营销部，分别占离职总人数的78.49%、6.56%、5.71%，其余各部离职人员较少。表4-离职率超过100%的部门列表部门离职率安全办168.42%生产部137.01%行政部125.58%2、离职分析（一）客观因素：①年初时（2-3月份）入离职人数均较高。三月份刚过完春节属于农民工招聘旺季，农民工异动性较强，另外春节前请假回家过年的车间工人，春节后未返厂的人数也较多，故三月份入离职人数均较高。由于此时招聘市场繁荣，入职人数能满足离职带来的岗位空缺。②6、7月份离职率较高。此时正值夏季，气温较高，车间较热，因此离职人员较多，应提前做好人员储备工作。③秋收时节（9月）离职率较高。车间员工多为农民工，需回家收秋，因此此时离职人员较多。9月需作为重点招聘时段。④