网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

最新程序文件QP-04人力资源管理控制程序.doc

最新程序文件QP-04人力资源管理控制程序.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
最新程序文件QP-04人力资源管理控制程序

文件类别和属性 上层文件 质量手册 文件属性 程序文件 模块属性 资源管理 维护部门 综合部 文件编号 QP-04 版 本 人力资源管理控制程序 拟制 审核 批准 日期 日期 日期 文 件 修 订 履 历 修订状态 修订内容概述 修订人 批准人 修订日期 发至 □综合部 □采购部 □市场部 □研发部 □质量部 □生产部 由:综合部 目的 通过对员工不断培训,提高员工的工作技术能力,确保产品质量符合规定要求及质量体 系有效运行。 范围 适合于工厂所有从事生产,验证等影响产品质量的所有员工。 职责 3.1 综合部负责调查员工的培训需求,编制培训计划及组织实施。 3.2 综合部负责员工的入厂培训及管理人员培训。 3.3 各部门主管负责本部门员工的在职技术培训。 4 运作程序 4.1 岗位能力需求 4.1.1 部门主管 A 具有三年以上同种工作经验,大专或本科以上相当文化程度。 B 对ISO13485的理念有一定的认识,并具有培训和指导下属工作的能力。 C 具有良好的组织协调和沟通能力,能有效的落实和布置上级交办的各项工作。 4.1.2 企管人员 A 具有一年以上同种工作经验,中专以上或相当文化程度。 B 明确所承担工作的作业流程,了解ISO13485基础知识。 C 具有一定的组织,协调和沟通能力,能有效的执行和完成上级布置的各项工作。 4.1.3 工程技术人员 A 具有一年以上从事监护类产品研发,大专或以上学历,理工科背景, B 了解设计开发的流程及ISO13485对设计开发的要求; C 有一定的创新能力,对工作认真负责。 4.1.4仓管、质检、生产助理 A 具有一年以上同种工作经验,高中以上或相当文化程度。 B 明确所承担工作的作业流程。 C 了解ISO13485基础知识。 4.1.5 设备操作员 A 经相关上岗培训,且合格,并掌握设备、工艺操作规程。 4.1.6 生产员工 A 经相关上岗前培训,并合格掌握所承担生产工序的作业方法。 4.1.7 内审员 A 具有本厂或同行业一年以上工作经验,并经内审课程培训合格。 4.2 人员招聘、试用、录用依据公司规定的《员工手册》而执行。 4.3 入厂培训 4.3.1 培训内容 ---公司的质量方针和质量目标 ---厂纪、厂规 ---ISO9000和ISO13485基础知识 ---公司简介 ---安全生产教育 4.3.2 综合部负责编制培训资料,并于每月实施培训。 4.3.3 培训对象为所有新进厂之员工,以便使新员工能了解本公司的发展历程、管理规则、生产安全及品质意识等方面的内容。 4.4 在职技术培训 4.4.1 培训内容 ----相关的作业指导书 ----岗位职责 ----相关之国家标准或法规 ----相关之统计技术等 4.4.2 在职技术培训由综合部依据《岗位能力需求规定》拟定培训提纲,各部门负责按提纲要求收集资料进行培训。 4.4.3 培训对象为生产技术部机器操作工、仓库管理、技术、机修等。 4.5 管理类培训 4.5.1 管理层:主管级以上管理人员,培训内容可以是 ----公司质量手册、程序文件 ----其它管理类技术 基层管理:组长、文员、培训内容可以是 ----程序文件 ----岗位职责 ----其它管理类培训 管理类培训由综合部负责组织及实施。 培训计划 每年年底,综合部根据各部门培训需求,制定下年度的《培训计划》,以有效的调控资源。 4.5 培训后的考核 4.5.1 如果培训后有考核要求的,入厂培训后的考核(如口试或笔试)由综合部主管负责,在职技术培训后的考核(现场操作考试)由部门主管负责,经考试合格具有操作资格,记录于《培训记录及培训效果评估表》之“备注”栏里,管理类培训后的考核(口试)由管理者代表负责考核,考核方式可以是口试,即根据对方所接受的培训内容进行提问,确认对方是否能准确地表达出来,也可以是笔试,即根据对方所接受的培训内容制定考题来进行考核;还可以是现场操作,即到现场考核对方实际作业的熟练程度,观察半个小时左右即可,相关的考核结果要记录在《培训记录及培训效果评估表》之“备注”栏里。 4.5.2 接受在职技术培训的人员,只有经考试合格,具有操作资格后,才可担任其后的工作。 4.5.3 对于国家规定的特殊作业电工、焊工需要获取国家有关部门颁发的有效操作证,才可以作业;检验人员由综合部负责安排培训,考核合格上岗;内审员由工厂统一安排培训。 4.6 培训记录 4.6.1 每次培训后要将参加人员记录

文档评论(0)

2017ll + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档