第一次工地会议0925.docVIP

鼎盛?中央城南区（三期） 第 一 次 工 地 列 会 广西昊建工程咨询管理有限公司 鼎盛中央城南区三期监理项目部 日期 2016年9月25日 第一次工地会议 编 号： 01 号 工程名称 鼎盛中央城南区（三期） 会议日期 2016.9.25 主持人 朱毕明 地 点 项目部会议室 记录人 刘桂源 参加会议人员名单 参 加 单 位 参 加 人 员 名 单 百色鼎盛房地产开发有限公司 朱毕明、许健崇、覃雪宁、张宏平、赵惠军 浙江大经建设股份集团有限公司 徐亦琪、李宝云、王茂东、贺宁俐、沈启迪 广西昊建工程咨询管理有限公司 韦柳峰、李才文、姚栋福、冯渝琴、刘桂源 签名： 后附签到表 会议内容 第一次监理例会由建设单位朱毕明主持，会议主要有以下内容：1、建设单位、施工单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授于法律法规和监理范围该有的权限；3、承包单位介绍施工准备情况；4、建设单位对监理单位和施工准备情况及项目实施过程有关事项提出要求建议；5、总监介绍监理规划（监理交底）的主要内容；6、协调三期工程基坑开挖存在的主要问题和注意事项；7、在监理过程中应参加工地例会的主要人员，定期召开工地会议周期、地点及主要议题； 一、建设单位、施工单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工 建设单位：朱毕明为项目负责人，许健崇、覃雪宁为工地代表。 监理单位：韦柳峰（总监）、冯渝琴（分公司负责人）、李厚良（土建专业监理工程师）、刘功任（土建专业工程师）、谭志福（水电监理工程师）、刘桂源（监理员）等。 施工单位：李宝云（项目经理）、贺宁俐（技术负责人）、王茂东（安全员）、沈启迪（施工员）等。 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权和监理义务： 1、根据委托监理合同要求任命本工程总监理工程师为韦柳峰同志。 2、监理单位需根据监理规范要求提供安全文明监理细则及工程施工重点难点的监理细则。 3、根据监理规范要求，认真做到总监、专业监理工程师和监理员应履行自己的职责，严格执行遵守监理工程师的职业道德原则。 4、认真做好监理月报和分析工程进展情况汇报。 三、建设单位介绍开工准备情况 2016年9月25日召开第一次工地会议。本工程三通一平完成，具备进场施工条件，今天会议主要四个部分（1、人员到场、2、计划、3、要求、4、协调） 监理、施工单位项目机构的成立、建立完善的质量、安全管理体系。并配备相应具备资质人员。 各项施工方案报审。尽快组织深基坑专家论证。列出总进度计划、月进度周进度计划， 由于时间紧，任务重，施工方必须按相应进度计划实施，对于监理提出的各种指令必须及时执行到位。 施工过程中需要我们配合的及时提出来，大家相互尊重。有困难大家一起协商解决。 基坑支护抓严抓紧规范化，现场质量抓好，前期的基坑支护专家论证施工方案、施工组织尽快完成。 尽快组织图纸会审。 四、施工单位介绍施工准备情况 1、项目部临时设施完成，主体项目计划建造200～350人的工人住房。 2、目前基坑进行边坡支护，边坡支护施工进度缓慢，须共同协商边坡支护施工小组加快进度，劳力不足，影响进度，必须增加工人。 3、现在土方工程已开挖，开挖进度缓慢，机械须增加进场，加快进度，配合施工进度总计划。 4、施工进度计划以前是年底完成至正负零，由于各种原因影响，完成存在一定困难 5、开工后认真听从各相关单位的工作监督和指导，业主的期望就是我们的工作目标。 6、施工过程中严格按有关规定要求执行施工，做好施工过程的“三检”工作，做好工序、材料等报验工作。 7、目前项目机构组建人员已经基本到位。 五、监理单位对施工准备情况及项目实施过程有关事项提出见议和要求 我昊建工程咨询管理有限公司受业主委托及监理合同要求，今天正式进场鼎监理盛中央城南区三期工程 ，总监负责二期、三期全面工作，三期现场由李总代负责，现场监理刘工、水电姚工 一、鼎盛中央城南区（三期）工程已正式开工建设，为确保建设工程的质量、安全和依法建设，请业主尽快到百色市建设行政主管部门办理有关建设手续（尽可能在开工前办理工程质量监督登记和安全监督登记以及施工许可证等法定建设手续）。 二、请求业主给监理提供经审图通过的施工蓝图，地质勘查报告、施工总包（专业分包、劳务分包等）合同，以及有关工程项目批文复印件各一份。 三、要求施工单位尽快提供以下资料报监理审核； 1）施工企业营业执照、资质、