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厂务公开民主管理工作汇报 ——安阳联通工会 2012年12月 * 安阳联通的基本情况 安阳联通 中国联通安阳分公司是中国联通在安阳市的分支机构,负责中国联通在安阳市的业务发展,隶属于中国联通河南分公司。安阳分公司成立于2000年4月,现设8个部门5个县级分公司,分别是:综合部、财务部、市场部、集团客户部、数据增值业务部、客户服务部、网络部、基础网络部、林州分公司、安阳县分公司、汤阴县分公司、内黄县分公司、滑县分公司。 * 安阳联通的基本情况 中国联通安阳分公司是安阳市一家经营综合电信业务的电信企业,经营的主要业务有GSM、WCDMA移动电话业务;193长途电话业务;17910、17911IP电话业务;165互联网业务。截止05年年底,安阳联通发展G网用户达16万余户,发展WC网用户达4万余户,为安阳人民提供了良好的,快捷的通讯服务。 中国联通安阳分公司一向重视通信网络建设,截止2005年底安阳分公司共开展了10期大规模的工程建设,130/131GSM移动通信网可以覆盖安阳市95%以上的乡、镇,市区已实现无缝隙覆盖,网络运行情况良好。 中国联通安阳分公司除提供GSM移动业务服务外,还提供具有独特优势的WCDMA业务:系统容量大,不易掉话,话音清晰,保密性强,低辐射绿色环保,可以享受更多数据增值业务。 中国联通安阳分公司提供的增值业务除传统的点对点、UNI1X业务、炫铃业务、语音及联通在信业务外,还提供独特的彩e、互动视界、定位之星、掌中宽带、星图业务等增值业务的,为用户提供了更加丰富多彩的电信服务。 * 目 录 一、注重抓好厂务公开的组织体系建设,强调组织到位, 确保厂务公开认识不断深化。 二、注重抓好厂务公开的制度体系建设,强调公开到位,厂务公开规范运行。 三、注重抓好厂务公开的监督体系建设,强调监控到位,确保厂务公开不断完善。 四、厂务公开民主管理成效明显。 * * 一、注重抓好厂务公开的组织体系建设,强调组织到位,确保厂务公开认识不断深化。 安阳联通公司是安阳市直第一批厂务公开试点单位,自1996年7月就成立厂务公开领导小组,把厂务公开纳入重中之重工作来抓,列为“一把手工程”。做到各层级一把手高度重视,亲自部署、亲自落实。 * * 一、注重抓好厂务公开的组织体系建设,强调组织到位,确保厂务公开认识不断深化。 在具体工作中,各级领导、各部门(单位)和相关人员的组织管理非常明晰,杜绝了相互推诿现象,确保了组织到位。 党委书记:提供厂务公开管理所需的资源,主持或授权主持厂务公开年度管理目标评审。 工会主席:厂务公开管理目标的策划、建立、实施、保持和组织领导; 工会副主席:公司厂务公开的实施、管理、日常监督检查及考核; 各部门正职:职能范围厂务公开的实施、管理、日常监督检查及考核; 各基层单位正职:本单位厂务公开的具体组织实施、保持、日常监督检查及考核; * 目 录 一、注重抓好厂务公开的组织体系建设,强调组织到位, 确保厂务公开认识不断深化。 二、注重抓好厂务公开的制度体系建设,强调公开到位,厂务公开规范运行。 三、注重抓好厂务公开的监督体系建设,强调监控到位,确保厂务公开不断完善。 四、厂务公开民主管理成效明显。 * * 在推进厂务公开、完善民主管理的工作中,安阳联通从实际出发,建立了一套党委统一领导、党政工共同负责、各部门单位合力推进、职工群众全员参与的厂务公开运行机制。通过不断实践,修订完善了《安阳联通厂务公开管理制度》和《安阳联通厂务公开工作实施办法》等制度,把厂务公开的要求和目的、原则、内容、形式,以制度形式不断进行总结、固化,切实推进了民主管理。 二、注重抓好厂务公开的制度体系建设,强调公开到位,厂务公开规范运行。 * * 坚持“一个原则”、“四个突出”。即凡需要发动和依靠职工民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开。突出职工最关心、反映最强烈的问题;突出涉及职工切身利益,需要让职工清楚的问题;突出容易引发矛盾的问题;突出关系企业改革、发展、稳定,体现职工民主权利、民主决策的问题。把职工迫切需要了解的、关心的、涉及职工切身利益的企业重大改革措施、方案、办法;近期经营管理方针、目标;业务招待费情况;党风廉政建设、领导干部廉洁自律、民主评议领导干部情况;职工福利待遇、工资奖金分配、医疗、保险、职工疗养、劳动保护等作为厂务公开的范围,并做到分层次、有重点逐层公开。 二、注重抓好厂务公开的制度体系建设,强调公开到位,厂务公开规范运行。 1、做到公开项目落实 * * 常规性工作每月一次,定期公开;重要决策和一事一议的工作,每完成一件就在规定的时间内及时公开,决不允许拖延。 二、注重抓好厂务公开的制度体系建设,强调公开到位,厂务公开规范运行。 2、做到公开时间落实 * *
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