试论企业绩效管理体系存在问题与对策.docVIP

中文摘要随着竞争的加剧，企业的成长将主要依靠高效的管理机制所培育的独特竞争力。我国企业必须改革传统的人事管理制度，按照现代人力资源管理理论，建立绩效管理体系。当前我国企业绩效管理体系的运行存在诸多问题，要在正视和分析这些问题的基础上，采取措施，切实推动绩效管理水平的提高。本文主要结合企业绩效管理体系的内涵、企业绩效管理体系的现状及存在的问题进行分析，并在此基础上提出相应对策，对企业发展具有现实意义。 关键词：我国企业 绩效管理 人力资源管理目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc321989989 1 企业绩效管理体系的内涵及特征 PAGEREF _Toc321989989 \h 1 HYPERLINK \l _Toc321989990 1.1企业绩效管理体系的内涵 PAGEREF _Toc321989990 \h 1 HYPERLINK \l _Toc321989991 1.2企业绩效管理体系的特征 PAGEREF _Toc321989991 \h 2 HYPERLINK \l _Toc321989992 2企业绩效管理体系的现状及存在的问题 PAGEREF _Toc321989992 \h 2 HYPERLINK \l _Toc321989993 2.1企业绩效管理的现状 PAGEREF _Toc321989993 \h 2 HYPERLINK \l _Toc321989994 2.2企业绩效管理中存在的问题 PAGEREF _Toc321989994 \h 3 HYPERLINK \l _Toc321989995 2.2.1对绩效管理理解存在偏差 PAGEREF _Toc321989995 \h 3 HYPERLINK \l _Toc321989996 2.2.2 考核过程中缺乏科学性 PAGEREF _Toc321989996 \h 4 HYPERLINK \l _Toc321989997 2.2.3 绩效考核的目的误以为只利用于分配 PAGEREF _Toc321989997 \h 5 HYPERLINK \l _Toc321989998 2.2.4 缺乏良好的沟通管理机制 PAGEREF _Toc321989998 \h 5 HYPERLINK \l _Toc321989999 3 提高企业绩效管理体系有效性的对策分析 PAGEREF _Toc321989999 \h 6 HYPERLINK \l _Toc321990000 3.1建立以绩效为导向的企业文化 PAGEREF _Toc321990000 \h 6 HYPERLINK \l _Toc321990001 3.1．1 明确企业的战略目标 PAGEREF _Toc321990001 \h 7 HYPERLINK \l _Toc321990002 3.1．2 重视观念的培养 PAGEREF _Toc321990002 \h 7 HYPERLINK \l _Toc321990003 3.1．3 高层领导者积极推动 PAGEREF _Toc321990003 \h 7 HYPERLINK \l _Toc321990004 3.2完善绩效考核管理 PAGEREF _Toc321990004 \h 8 HYPERLINK \l _Toc321990005 3.2．1 做好绩效考核沟通与反馈 PAGEREF _Toc321990005 \h 8 HYPERLINK \l _Toc321990006 3.2．2 完善激励体系 PAGEREF _Toc321990006 \h 8 HYPERLINK \l _Toc321990007 3.2．3 建立先进的绩效考核方法 PAGEREF _Toc321990007 \h 9 HYPERLINK \l _Toc321990008 3.2．4 加强绩效管理知识培训 PAGEREF _Toc321990008 \h 9 HYPERLINK \l _Toc321990009 3.3 确保绩效管理的有效运行 PAGEREF _Toc321990009 \h 9 HYPERLINK \l _Toc321990010 3.4 完善企业绩效反馈机制 PAGEREF _Toc321990010 \h 10 HYPERLINK \l _Toc321990011 结束语 PAGEREF _Toc321990011 \h 12 HYPERLINK \l _Toc321990012 参考文献 PAGEREF _Toc321990012 \h 131 企业绩效管理体系的内涵及特征1.1企业绩效管理体系的内涵绩效管理是对人力资源管理绩效实现过程中各要素的管理，