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总工程师岗位职责 由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作； 5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。 ?6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。 ?7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。 公司项目总工程师职责??? 总工程师分管公司项目负责人、设计、监理的有关工作。其主要职责有:??? 1、审批新项目开发的设计方案??? (1)部署新项目开发的设计计划,组织会议讨论审定,报总经理审批。??? (2)项目批准后,布置编制分项的实施计划,并定期检查执行情况,重大技术问题应作出决定。??? (3)审批设计总图、施工图及技术文件,工艺方案,施工规程等。??? 2、解决开发项目的重大技术关键与薄弱环节。??? 3、建立与健全工程开发项目的工作程序,科学的组织施工工作。??? (1)审批各承建商的总体施工组织设计。??? (2)定期检查各项目施工的进展情况。??? 4、技术培训与技术考察。??? (1)组织有关部门编制公司的培训计划并审批实施。??? (2)建立对工程人员的技术考核制度。??? (3)建立工程人员的考核档案。??? (4)定期检查上述各项的执行情况。??? 5、技术管理??? (1)建立与健全以总工程师为首的技术责任制。??? (2)建立健全技术范围内的各项工作制度。??? (3)建立技术工作方面的工作程序。??? (4)组织对外签订技术协议,对重大项目的协议进行审批。??? 6、技术档案与技术保密??? (1)组织编制技术档案归档计划,并批准实施。??? (2)定期检查各项目执行技术档案归档计划的执行情况,并督促下列技术档案归档。??? (3)组织定期的技术档案划密和保管过期档案的鉴定合处理工作。??? (4)审查对外发表的技术资料和技术论文。??? 7、质量管理??? (1)批准施工方组织制订的工程质量计划。??? (2)定期检查工程质量计划的执行情况,遇有重大问题及时做出决定。??? (3)定期召开工程质量工作例会,解决公司的重大质量问题。??? 8、组织有关部门做好招标、中标工程的技术交底工作。??? 9、总经理授予的其他职责。总工程师的职责和素质文本预览： 浅谈房地产公司总工程师的职责和素质 作为房地产公司的总工程师直接向公司总经理或工程管理中心负责，并能领导直接下属及职能部门共同完成工程开发的全过程。 职责1. 负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任； 总工程师应具备与其职责相应的技术能力及职业素质，要求有足以胜任职务的专业经历以及职业敏感。在工程施工中，质量事故和安全事故的发生往往是突然的和人们最不认为可能发生的时候发生，这就要求总工程师必须在事前预料到哪些工序、哪些工种易产生质量及安全事故，并及早做出预防对策，提供相应的、切实的技术指导，尽可能杜绝事故的发生；如果发生了质量或安全事故，则应根据国家的有关规定，提出实事求是的解决方案，并根据事故的大小，及时上报上级，在解决事故的同时，制定出防止再次发生的实施方案。对工程中涉及的新技术、新材料、新施工方法，总工程师要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及试点运行的计划，待全体施工人员掌握后，再行推广。 在实际施工中，施工方偷工减料是非常常见的，总工程师应根据工程的各个阶段，制定相应的检查方法，会同监理公司及各专业工程师运用各种监理手段予以杜绝，并应在工作中及时检查监理工作，防止监理疏漏或个别监理人员的素质问题引发事故或隐患。 工程预结算与施工方法、工程材料、工程设计及工程变更等密不可分，参与工程预结算是总工程师的主要责任之一，总工程师应在工程预结算中发挥重要作用，审核工程量、审核套用的子项目、审核施工机械、审核施工用电用水数量、审核实际停工天数，审核雨雪天数、审核已签发的工程变更和工程签证等，同时承担相应的责任。 职责2. 主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知； 工程前期的项目设计我认为是是项目成功与否的关键，已往的房地产公司常常把施工质量认为是第一位的，百年大计，质量第一的标语也仅仅贴在施工现场，实际上设计质量应是项目的根本，人们常说建筑是遗憾的艺术，就是在工程结束后，才发现还存在许许多多的大小问题，实事求是的讲，施工质量还可以通过返工或修补等措施弥补，而设计缺陷往往遗憾终身。因此，总工程师应根据公司的指导方针和项目意图，提出项目可研报告或设计意见书，审核设计方案及施工图，在设计方和公司管理层之间进行充分的沟通和解