讲话开始很重要.docVIP

讲话的开始很重要，经理人讲话时应设法从一开始就使自己被听众认同，吸引听众，使他们接受您。良好的讲话开头有以下几种方式。 　　从讲故事开始 　　在讲话的开头可以讲一个与所讲内容有密切联系的故事，从而引出讲话的主题。感人的故事，往往能够一下子抓住听众的心，即使前面发言者已经使听众思绪分散，也仍然能起到把握全局情绪的作用，引起听众的兴趣，使自己很快被听众接受。所以，如果经理人自己不是第一个发言，而且听众感到不耐烦时，此方法比较适用。 　　以幽默的语言开头 　　当要阐述一个道理，启发大家进行思考时，可以用幽默、诙谐的语言及事例作开场白。这样开场可以使听众在讲话者的幽默启发下，迅速激发兴奋点，集中精力进入角色。 　　从展示一个实物开始 　　在发言前，如果经理人手里有关于发言主题的任何实物性材料，这时，发言不妨从展示实物开始。一张图纸或一张照片，因其能直观地反映一定的主题，常常能够很快将听众吸引过来。而且，您还可以将自己的话题抽象成一幅画——根本不必去追求它的艺术性，或者随便写几个有趣的大字。别出心裁的字迹也能集中听众的注意力，只要物品有助于讲话者借题发挥就行。 　　开门见山，直入主题 　　有时，您的发言时间非常短，此时，发言就需要简明扼要，开门见山。从一开始就用高度凝炼的语言把讲话的基本目的和主题告诉听众，激起他们想听下文的欲望，接着在主体部分加以详细的说明或阐述。 　　从提问题开始 　　向现场的听众提出一个问题，无论听众的回答正确与否，讲话者都可以从这个地方入手。这种情况适用于发言的主题与听众的利益息息相关，而且听众对问题的理解不一致。提出的问题应当接近听众的生活，问题不要过于简单，要能发人深省，耐人寻味，或能给听众以启发教诲。 　　提出严峻的事实，引出悬念主题 　　如果某一问题非常紧急，需要引起大家的高度重视，您从一开始就可以提出严峻的事实，因为听众非常关心，这样一下子就在听众的心里造成一种悬念，抓住他们的注意力。采用此种讲话开头时，可能需要补充一些内幕消息。 　　用涉及听众切身利益的话题开始 　　如果经理人觉得自己的发言与听众的利益无关，可以寻找一个切入点，将自己的讲话与听众的切身利益联系起来，即使牵强一些，但为了开始时能够吸引听众，有时不得不有策略地绕个弯子，待听众的兴趣起来，尔后转入正题。 　　从阐明讲话原因和背景开始 　　当发言对于听众来说比较突然，或事先没有打招呼临时需要发言时，可以先把讲话的原因或背景交代给听众，让听者一下子就明白您为什么要讲话，讲话的理由是什么；或者说明讲话的背景以及在这种背景下讲话的初衷。 　　用赞扬的话开始 　　当下属做出了成绩，需要您做总结性的发言时，可以用赞扬的话开头。