- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2010年个人述职报告
我于2010年3月11日来到钢结构分公司昌江项目部从事资料员工作,通过向领导请教、向同事学习和自己的摸索,我在一个月的时间里学习了资料员的基本工作内容和方法,在后来几个月里逐步熟悉了资料的工作,并于8月份正式接手资料管理工作,刚接手时,因为资料多,一个人一下子不适应,忙不过来,后来慢慢顺利了,才知道原来前几个月只是学习了资料管理的一部分工作,真正做好资料工作要把资料工作中出现的问题及时处理解决才是最重要的,这五个月来使我明确了工作的程序、方法,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展并熟练地完成工作。
一、积极完成本职工作
不知不觉工作已经十个月了,在这十个月里,我本着认真负责的态度,积极的完成了以下本职工作:
1、项目部文件、分公司文件的接收,建立收文记录,电子版的扫描,登记好传阅单,送领导批阅;
2、按领导批阅要求将文件传阅和下发,传阅过程中确认传阅人员的签字传阅情况;
3、文件传阅完后进行文件归档清单建立、电子版归档和纸版的归档、包装、保管;
4、向项目部、分公司发送文件,发送文件的扫描、归档、保管;
5、与项目部、分公司其它日常一些接口工作:进度计划、汇报、月度形象及照片等文件的传递等;与外包单位(宝冶)一些日常事务的接口;
6、分公司昌江项目内部文件(加工计划、材料计划、领用计划等)的接收、登记、扫描、电子版归档、分发、传阅、纸版归档及保管,分公司材料需用计划的发送、接收、归档;内部安全技术交底、程序方案等文件的扫描、归档、保管;
7、质量计划批复后的扫描存档及管理,质量计划关闭移交资料室后的基本检查(文件齐全完整、清单、编码等)、电子版扫描、归档和纸版归档、包装、保管;
8、生产周例会和技术工作例会的记录,形成会议纪要,传阅及归档;
9、日常工作中同事所需文件的查找和借阅;办公用品的发放,每月月底办公用品盘点及新办公用品的入库;
10、配合内部、项目部和外部单位的各种资料检查;
11、对内文件的发号、登记和对外文件的要号;
12、领导安排的其它工作。
二、立足本职,不断学习
通过这十个月的工作,我深刻的认识到资料管理并不是我原来想象中那么简单的传阅文件和文件存档,资料管理里有很多学问,怎样把文件归类最合适?如何用最合理的方式方法来存档电子版的文件?如何建立最完善的目录清单?等等……工作到现在更认识到自己对于核电知识的匮乏,比如原来技术员拿质量计划,要的是1段贯穿件和2段钢衬里的,我听错了,给了1段和2段贯穿件,同事告诉我,因为我不清楚现场安装,如果我知道现场安装的过程,知道两个不同段的贯穿件是不可能同时安装的,就不会给错的。这件事给我的教育很大,在工作中有不懂的地方,我就悉心请教同事,学习更多的知识,不断地充实自己,以避免一些常规问题出现错误。
资料工作从部一直渗透到项目各个角落,各部门、人员各尽其相互制约、环环相扣,尤其是资料的要求,更像一条绳索将项目所有资料相关人员紧紧捆绑在起,这就要求所有资料相关人员必须步调一致,完美合作,坚决防止骨牌效应的发生。让资料工作。
文档评论(0)