运输小企业安全生产的管理措施.docVIP

安全生产管理措施 1、安全管理目标 安全管理目标是：做到“三杜绝，一确保”，即杜绝发生重大安全事故，杜绝亡人事故，杜绝行车事故，确保人身和财产安全。 2、安全保证体系 建立健全安全生产责任制和有效的安全管理体系，设立安全生产组织机构，设置专职安全员，形成安全管理网络，通过安全教育、安全责任制、各项安全控制和检查，确保安全生产。 3、安全教育管理 对全体员工进行安全作业培训，培训内容主要有以下几个方面： (1)三级安全教育 所有驾驶员、押运员必须在上岗前进行三级安全教育，并记录存档。培训不合格者，严禁上岗操作行驶。 (2)特殊安全培训 根据年度培训计划，定期聘请交管部门来公司对驾驶员、押运员进行培训、授课，从实际角度出发，对员工进行专业培训。 (3)紧急情况训练 为了营运过程中可能发生的意外紧急情况，由安技部会同办公室主要负责人共同制定紧急处理程序。一旦发生交通事故、火灾、洪水及其他可能威胁人员及财产安全紧急情况，立即启动紧急处理程序，将人员及财产损失控制在最低限度。 4、安全管理制度 (1)安全生产责任制 为保证安全管理目标的实现，健全安全生产责任制，把安全管理目标层层分解，细化到每一个驾驶员、押运员，确保各尽其职，通力合作。 (2)安全监察制度 为使安全生产措施能够得到严格遵守和执行，安技部组将定期和不定期对各部门和人员执行现场安全生产管理程序和实施细则情况制定监察计划，由安全员进行监察。每次监察做好记录，提出“发现问题”和“观察意见”。被监察的部门和个人对“存在问题”采取措施纠正，对安全生产趋势进行分析，并形成报告。 (3)安全奖惩制度 依据总公司《安全生产奖惩制度》，对在安全生产方面表现突出的单位和个人给予经济和荣誉奖励，对安全生产措施不到位的单位和个人给予经济处罚，以确保安全生产的良性发展。 5、车辆技术管理 (1) 车辆档案管理 新车行驶证、营运证、附加费证、购车发票、附加费收据复印件及车辆照片等有关行车资料交给公司，建立车辆基本情况档案。 车辆驾驶员要在每月25日前将车辆的月行程里程、保养维修、肇事情况上报公司办公室登记，由办公室负责人核实后填写车辆技术登记。 (2) 车辆检查 司机平时出车前后要做好检查，严禁带病营运，一经发现，视情况轻重进行处罚。 公司每季将定期或不定期的对车辆进行检查，车辆技术状况必须达到以下标准： a车辆号牌齐全、清晰、安装位置正确，无遮挡物。 b灯光、喇叭、雨刮器、观后镜等装置齐全有效。 c发动机汽缸工作正常，无异响、漏油、漏水等现象。 d转向装置操作灵活，无过紧或过松现象，高速行驶时车辆不会出项跑偏或摆头现象。 e制动系统良好，符合国家制动规范要求，前后四轮的定位准确。 f车辆各种线路完好，接放安全牢固。 g轮胎保持良好，轮胎胎冠上的花纹深度不得少于3.2mm。 (3) 车辆保养和审验 a车辆每年进行综合检测年审一次。 b按规定参加交警、运管部门组织的检测、年检、年审。 c车辆每行驶5万公里必须进行中修。 d车辆每行驶10万公里必须进行大修。