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家政保洁服务市场调研报告
小组成员:
代泉泉
周华超
宋时刚
臧克磊
张 帅
导言
调查背景及目的
调查范围及对象
调查内容
调查方法
调查结果及分析
调查背景及目的
东大学城初步建成,已成规模。各校教师公寓已投入使用之中,广大学校教师对家政保洁服务拥有巨大的需求。而东大学城的家政保洁服务尚不完善,存在不少缺陷,故在这方面有较大潜力。
为给老师提供更为优质贴心的服务,我们需要充分、全面了解家政保洁服务市场的现状并对此进行细分,准确市场定位。
调查范围及对象
以我校为中心的东大学城的四所高校(河南职业技术学院、郑州航空管理学院、华北水利水电学院、河南经贸职业学院)的在校老师。
调查内容
了解东大学城家政保洁服务市场的需求
了解教师对家政保洁服务的可接受度和价位
发现东大学城现有家政保洁服务的不足之处和可改善部分
对现有竞争对手和潜在竞争对手的分析
对家政保洁服务的具体内内容和项目
调查方法
主要采用了调查问卷法以及访问法
调查结果及分析
我们的调查问卷有十五个问题,前四个问题的设计主要为了采集被访者的基本资料。后十一个问题是整个调查问卷的中心,是为了对家政服务保洁市场相关信息进行全面、系统的收集。
性别对家政服务选择的影响
从下图可以看出,相比女性,男性更倾向于选择家政保洁服务,因此我们在进行业务推广时应该倾向于选择男性。
年龄对家政服务选择的影响
通过右图的数据对比,可以发现这样一个现象:随着年龄的增长,人们对家政保洁服务的需求随之减少。
学历对家政服务选择的影响
研究生层次37人,本科13人。左图表明学历层次较高的老师,对家政保洁服务接受程度更高。
家政保洁服务的市场
东大学城的老师很多,公寓在东大学城方圆10公里内高达84%,表明我们的项目市场很广阔。
市场现状
上图表明家政服务现有市场很可观,高达44%;潜在市场很大,达到36%,是我们未来的主要努力方向;待开发市场也不小,占据20%,有待宣传和推广。。
这个图表反映出家政保洁服务市场的
需求主要集中在居室保洁和厨房与卫生间的清洁,我们会针对消费者的具体需求去打造我们的团队,以切中消费者的心扉,强化我们的专业技能。
业务的市场倾向
虽然服务广的业务其市场相对更大,但考虑到相关技术和人员要求更多,我们处于初步阶段,尚无法适应,且专
一性业务市场需
求量也很大。所
以决定以专一性
起步,待到时机
成熟时,进行转
型。
家政服务最看重?
受访的50人中有4人最看重行动迅速,12人最看重价格合理,14人最看重服务态度好,22人最看重清洁度高。我们在工作时,要尽全力做到以上几点。但当它们有抵触时,应以清洁度高为优先考虑,服务态度好次之,其次为价格合理,行动迅速最后考虑
家政服务的市场占有情况
受访50人中56%使用过家政服务,44%的则没有使用过家政服务。这组数据表明了,家政服务市场有很大空白,进入方便。
宣传推广
宣传推广最好的也最有效的方式是熟人介绍.因此我们不必在宣传中投入太多的费用,从熟悉的老师入手来打开市场缺口,以优质的服务来赢得很好的口碑。
其他
熟人介绍
人才市场
中介公司
方式
12
26
4
8
人
数
竞争对手状况
消费者对于市场上家政保洁服务满意度很一般,我们将在今后的工作中以满意度为中心对消费者提供优质、高效、清洁度高的服务。
现有家政服务存在的问题
《孙子兵法》有云:“知己知彼,百战不殆。”以上数据表明现有家政的主要问题在于服务态度,我们要以服务态度为亮点与竞争对手竞争。
我们在服务中,一切以消费者为上。消费者在收费方面更倾向于按工作量收费,我们将采用这种方式进行收费。
整理时发现:消费者对于我们的要求是技术精、效率高、态度佳。这将会成为我们一直要追求的目标。
可行性分析
市场分析:总体市场很大,84%的教师公寓位于东大学城10公里内,市场空间足够我们发展。
竞争对手分析:他们只有56%的市场占有率,顾客对他们的满意度一般,竞争对手没有什么优势,我们可以从容发展。
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