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员 工 的 执 行 力 修 炼 江西迈达智业管理咨询有限公司 李步超 教授 1、自己的感慨 ●不怕智慧不如人 ●不怕没钱干不了事 ●就怕没人去干事 ●就怕下属干不好事 这就是对执行力的一种渴望 2、许多总裁的感慨 有钱赚也投得起钱,但没有可靠的人去干,这样的事也不能干。 ---联想控股总裁柳传志 制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。 ---联想集团总裁兼CEO杨元庆 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ---日本软银公司董事长孙正义 案例：长征中的故事 红军胜利既靠领袖的英明领导，也靠强执行力团队 4、什么叫执行力 执行力就是完成任务、执行制度、运作流程、 解决问题的能力。 完成任务：完成布置的任务、贯彻做出的决定 执行制度：坚决执行已制定的制度 操作流程：对规定的工作流程操作到位 解决问题：对执行过程中出现的问题予以解决 二、企业执行力缺失的具体行为表现 1、完成任务不到位：执行中出现偏差 偏：不准确（好事没有办好） 差：不到位（99度水） 三、基层对执行力的影响 对任务不理解 操作偏差（不及时、不准确、不到位、打折扣） 执行的态度不到位 互动、讨论：①你能帮助公司找到执行不力的行为或表现吗？ ②你认为产生这些行为的原因是什么？ 四、员工怎样提升执行力  成功是一种习惯，失败也是一种习惯。  工作问题往往是工作的习惯存在问题 提升执行力的16条习惯 1、准确领会任务，不明白的问清楚。 养成复述一遍的习惯。 不会出现对任务打折的情况。 2、选准执行重点与关键，每件事有滚动的执行方案。 养成“三问”的习惯（重点是谁？重点的关键是谁， 怎样突破关键点？） 不会出现一团麻、无案可循的局面 3、设定“当日计划”，每天工作有板有眼。 养成写工作日记的习惯 不会出现忘记某项工作的情况 4、要纠正别人之前，先反省自己有没有错。 养成自省的习惯。 不会简单的将过错推给别人。 5、扮演好自己的角色，做好自己手上的事。 养成承担岗位责任的习惯 不会出现失职的情况 7、你认为不合理的任务先执行，拿出合理的来改进 养成服从的习惯 不会停步不前或发牢骚 8、敢于承担责任,习惯先从自身找问题 养成“永不找借口”的习惯 不会把责任推给客观原因和他人 9、追求精细化，力求精细、精致 养成重视细节的习惯 不会用“差不多”来评价工作 10、敢于指出不合理现象;敢于严格管理下属 养成实事求是的习惯 不会只讲六亲都认，还要六亲不认 11、敢于亮剑，有强烈的求胜欲望 养成敢拼的职业习惯 不会在困难面前退缩 12、具有优良的阳光工作心态 养成制造快乐的习惯 不会把乌云心理带给自己和他人 认真第一 聪明第二；决心第一 成败第二 团队第一 自我第二；方法第一 困难第二 13、善于生产、寻求各种资源，并调动各种资源来完成任务 养成甘当轮子、善借轮子的习惯 不会在人际关系上遇到困难 14、回顾目标，总结执行的过程 养成遇事总结的习惯 不会在同一个地方摔跤 不摔跤是神，摔跤是人。 经常摔跤是庸人，在同一个地方摔跤是笨人。 15、用学习开拓