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浅谈企业机械设备全过程管理 　　摘要：随着我国改革开放的步伐不断加快，各类企业的机械设备结构及应用日趋复杂，这对企业机械设备管理提出更高的要求。如何加强机械设备管理，充分发挥设备效能，已成为当前企业管理者所面临的重要课题。文章从各种设备管理理论出发，对企业机械设备全过程管理进行了简要阐述，并提出了相应的管理措施。 　　Abstract: With the pace of reform and development speeding up unceasingly, the structure and application of enterprises mechanical equipment is becoming more complex, and it puts forward higher requirement to mechanical equipment management of enterprise. How to strengthen the mechanical equipment management and exert efficiency of equipment has become an important topic to enterprise managers. This paper proceeds from the management theory of equipment, expounds on the whole-process management of enterprises mechanical equipment and puts forward the corresponding management measures. 　　关键词：机械设备；全过程管理；设备寿命周期费用 　　Key words: mechanical equipment；whole-process management；LCC 　　 中图分类号：F273文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2011）28-0073-02 　　0 引言 　　机械设备对企业而言，是一个企业固定资产的重要组成部分，是现代企业进行生产活动的物质技术基础，也是企业生产力发展水平与企业现代化程度的主要标志。由于科学技术水平的快速发展，机械设备的结构及应用日趋复杂，机械设备的管理也暴露出一些问题，如管理机制不健全、管理不规范，设备利用率低等，这此问题已成为企业设备管理落后的根本原因，制约着企业进一步发展[1]。由于市场导向作用，企业管理也越来越社会化、市场化，企业要想在生产中充分发挥机械设备的效能，就需要采取相关的措施来处理好机械设备管理中所突显的问题，来维持现代化的物质技术基础，以保证企业的正常运转和快速发展。 　　1 机械设备管理的相关理论 　　机械设备管理是企业生产经营管理的一项重要的基础工作，它是一种综合管理，也是一项系统工程，涉及到技术管理、经济管理和组织管理等各个管理层面，具有技术性、综合性、随机性、全员性等特点。在国外，机械设备管理理论主要经历了前苏联的计划预修制，美国的后勤工程学，英国的设备综合工程学，日本的全员生产维修体制四个阶段[2][3]。 　　1.1 前苏联的计划预修制 前苏联的机械设备管理体制是以“计划预修制”为主导，按照设备磨损规律而制定，它将机械零件的正常磨损过程大致分为磨损阶段、渐进磨损阶段、加剧磨损阶段三个阶段。图1中的曲线称为机械设备磨损特性曲线，描述了磨损量随着时间的增长而变化的规律。 　　计划预修制是以设备组成单元磨损规律为依据，能减少因事后维修造成的停机损失。但是它存在明显的缺点：由于强调预防维修，往往出现设备的劣化尚未达到该修理的程度或远远超过该修理的程度的情况，也就是出现“过维修”或“欠维修”的情况。 　　1.2 英国的设备综合工程学 设备综合工程学是由英国人丹尼斯?巴克斯在20世纪70年代初提出的，后经欧美、日本等发达国家不断研究、实践和普及，成为一门独立的新兴学科。其定义是：为了追求经济的周期费用，而对有形资产的有关工程技术、管理、财务以及其他实际业务进行综合研究的学科。它是一门以设备一生为研究对象，以提高设备效率、使用周期费用最经济为目的的综合学科。图2和图3分别为设备全寿命费用随时间的变化曲线和设备寿命周期费用组成图。 　　设备综合工程学的创立，开创了设备管理学科的新领域，从理论方法上突破了设备管理的狭义概念，把传统的设备管理由后半生扩展到设备一生的系统管理，并协调设备一生的各个环节，有目的地系统分析、统筹安排、综合平衡，从而充分发挥各个环节的机能，实现最经济的设备寿命周期费用。 　　1.3 美国的后勤工程学 后勤工程学是美国20世纪60年代