酒店厨房部制度表格厨房管理规定.docVIP

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酒店厨房部制度表格厨房管理规定

第五节 厨房管理规定 编 号:厨房—001 名 称:品尝菜品管理规定 目 的:保证菜品品尝的管理 制约范围:炒锅厨师、厨师长、打荷厨师、冷拼厨师、粗加工厨师、细加工厨师、上什厨 师、行政总厨、餐饮总监 生效日期: 程 序 标 准 执行岗位 核查媒介 品尝 资格 炒锅厨师需检验自己烹制的菜品是否合乎要求时,可以品尝; 炒锅厨师需品尝他人制作的菜品时,须由厨师长批准; 打荷厨师品尝菜品须经厨师长批准; 冷拼厨师拌制冷菜时,可少量品尝菜品味道,包括品尝水果,但不得借故抄吃; 粗加工厨师、细加工厨师、上什厨师等人员一般不允许品尝菜品; 贵重原料除厨师长和大厨、高厨外,其他人员不得品尝。 炒锅厨师 厨师长 打荷厨师 冷拼厨师 粗加工厨师 细加工厨师 上什厨师 填写品尝单 炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、大厨及高厨在品尝菜品前,须仔细填写《菜品品尝单》; 在《菜品品尝单》中,炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、大厨及高厨应写明品尝人姓名、菜品名称、品尝目的等; 由厨师长或领班对《菜品品尝单》签字; 炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、大厨及高厨品尝完菜品后,填写对菜品的意见。 炒锅厨师 打荷厨师 厨师长 菜品品尝单 变质 处理 炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、大厨及高厨经过品尝后发现有变质的原料,应马上查看这一批原料; 若变质,炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、大厨及高厨应填写《原材料报废申报表》。 炒锅厨师 打荷厨师 厨师长 原材料报废申报表 菜品改进 炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、大厨及高厨提出品尝菜品后的意见及建议,拿出改进的办法; 炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、大厨及高厨根据改进的办法,进行实践操作提高菜品质量; 炒锅厨师、打荷厨师、厨师长、大厨及高厨将提高的菜品操作方法记录在《标准食谱卡》上,并存档。 炒锅厨师 打荷厨师 厨师长 标准食谱卡 检查及记录 厨师长、行政总厨、餐饮总监应时常检查《菜品品尝单》的填写情况,查看有无填写漏项,没有填写意见等现象; 厨师长、行政总厨、餐饮总监将检查结果填写在《部位质量检查表》和《自查表》上。 厨师长 行政总厨 餐饮总监 菜品品尝单 部位质量检查表 自查表 备注: 违反本规定的行为,根据酒店相关处罚条例进行处罚。 编 号:厨房—002 名 称:菜品质量检查管理规定 目 的:保证菜品的出品质量 制约范围:蔬菜粗加工厨师、海产粗加工厨师、各细加工厨师、打荷厨师、冷拼厨师、炒锅 厨师、上什厨师、各厨师长、传菜员 生效日期: 程 序 标 准 执行岗位 核查媒介 检查配菜质量 蔬菜粗加工厨师应在餐前将青菜提前备出来; 海产粗加工厨师应在餐中保证海产品的加工及时; 各细加工厨师须仔细根据《点菜单》及《宴会菜单》切配原料,准确配置菜品; 各粗加工厨师及细加工厨师将加工好的菜品给下一工序。 蔬菜粗加工厨师 海产粗加工厨师 细加工厨师 点菜单 宴会菜单 打荷顺菜 打荷厨师根据《菜单》的要求检查砧板细加工厨师的配菜是否符合《菜单》要求; 打荷厨师将配菜合格的菜品拿到炒锅、上什案台; 打荷厨师将拿到案台的菜品,按照主料、配料、料头的顺序进行顺菜。 打荷厨师 菜单 菜品制做 冷拼厨师应认真切配和制作冷菜,确认合格后出菜。 炒锅厨师应先检查配菜的原料有无变质和异味,精心制作,调准口味、色泽; 上什厨师蒸制菜品应做到火候合适。 冷拼厨师 炒锅厨师 上什厨师 菜品出品 打荷人员应认真检查烹调菜品,色、香、味、形至合格后方可出菜; 各厨师长应随时检查、督导厨房各岗位人员工作,严把菜品质量关,发现问题,及时整改。 打荷厨师 厨师长 传菜员上菜 传菜员负责检查菜品盛器、外形外观,将脏的盘边擦净,合格后上菜; 传菜员在传菜是做好菜品的保温工作。 传菜员 备注: 违反本规定的行为,根据酒店相关处罚条例进行处罚。 编 号:厨房—003 名 称:菜品分析管理规定 目 的:提高菜品的出品质量 制约范围:餐厅主管、厨师长、领班、行政总厨 生效日期: 程 序 标 准 执行岗位 核查媒介 收集菜品及客人意见 征求餐厅主管所反映的客人信息反馈; 各厨师长及领班将客人剩余多于1/3的菜品,拿到厨房; 各厨师长及领班将客人的班中退的菜品保留。 餐厅主管 厨师长 领班 信息反馈表 召集人员 厨师长报告行政总厨可以进行菜品分析; 厨师长召集各领班进新菜品分析。 厨师长 行政总厨 领班 分析讨论 行政总厨、各厨师长及领班参考客人的信息反馈进行

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