2.物流战略管理概述.pptVIP

2.3 物流战略发展的新思路 1.政府应起中心协调作用 2.建立应急预案是关键 3.确保应急物流通道畅通 4.关注港口、机场防震等安全策略 5.加强应急物流的信息化建设 2.3.4 应急物流 应急物流 发展战略 * * 案例分析 沈阳沈北新区物流业发展战略 1、分析沈北新区的物流战略制定过程，并画出流程图。 2、沈北新区是如何进行战略选择的？ 第2章 物流战略管理概述 案例分析： 沈阳沈北新区物流业发展战略 2.2物流战略管理的内涵及作用 2.1物流战略的内涵 2.3物流战略发展的新思路 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 探索阶段 系统化阶段 信息化、网络化、智能化阶段 现代物流阶段 2.1 物流战略的内涵 2.1.1 物流的发展历程 （一）物流理论的发展过程 2.1 物流战略的内涵 2.1.1 物流的发展历程 （二）我国物流的发展历程 1.20世纪80年代以前：起步期 2.20世纪80年代初期至90年代初期：引入期 3.20世纪90年代中期至90年代末期：发展期 4.20世纪末至21世纪初：全面发展期 起步期 引入期 发展期 全面发展期 2.1 物流战略的内涵 2.1.1 物流的发展历程 第二次世界大战期间 （三）物流战略管理的发展阶段 20世纪60年代至20世纪70年代中期 20世纪70年代末至20世纪80年代 20世纪90年代至今 启蒙阶段 2. 形成阶段 3. 成熟阶段 4. 深化发展阶段 2.1 物流战略的内涵 2.1.2 物流战略的定义及类型 （一）物流战略的定义 物流战略是指为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。 2.1 物流战略的内涵 2.1.2 物流战略的定义及类型 （二）物流战略的分类 1. 按照物流研究的着眼点分类 主要有行业物流战略、物流企业战略和企业物流战略。 物流行业战略 企业的物流战略 物流企业战略 本书的主要研究对象为物流企业的战略，通过制定物流企业各个层级的战略方案以明确企业的长远持续发展之策。 图2-1 物流战略关系示意图 2.1 物流战略的内涵 2.1.2 物流战略的定义及类型 （二）物流战略的分类 1. 按照物流研究的着眼点分类 物流企业战略 和企业物流战略 的关系 2.1 物流战略的内涵 2.1.2 物流战略的定义及类型 （二）物流战略的分类 1. 按照物流研究的着眼点分类 物流企业战略与企业物流战略的共性在于：目的性、长期性、竞争性、系统性、风险性 物流企业战略与企业物流战略的最大区别在于：物流企业战略更具指导性和全局性。 2.1 物流战略的内涵 2.1.2 物流战略的定义及类型 2.按照物流企业战略层次分类 稳定型战略 扩张型战略 收缩型战略 物流公司 层级战略 全局性 指导纲领 2.1 物流战略的内涵 物流公司层级战略 ——扩张型战略 增强型战略 多元化战略 一体化战略 增强型战略 多元化战略 一体化战略 2.1.2 物流战略的定义及类型 2.按照物流企业战略层次分类 也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略 指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者群体提供特殊的产品或服务。 总成本领先战略 精益物流战略 差异化战略 如敏捷物流战略 集中战略 如即时物流战略 指的是物流企业为了使其产品、服务、企业形象等与其它物流企业有明显的区别，以获得竞争优势而采取的战略 2.1 物流战略的内涵 物流事业 层级战略 2.1.2 物流战略的定义及类型 2.按照物流企业战略层次分类 2.1 物流战略的内涵 营销战略 研究与开发战略 财务战略 人事战略 生产战略 公关战略 物流职能 层级战略 2.1.2 物流战略的定义及类型 2.按照物流企业战略层次分类 2.1 物流战略的内涵 3、按照物流功能划分 物流运输 战略 客户服务 战略 物流配送 战略 物流信息 战略 仓储管理 战略 2.1.2 物流战略的定义及类型 2.1 物流战略的内涵 又称撤退战略 又称维持战略 又称发展战略 紧缩战略 稳定战略 成长战略 2.1.2 物流战略的定义及类型 4.按照物流企业发展方向划分 2.1 物流战略的内涵 2.1.3 物流战略的内容 2.1 物流战略的内涵 2.1.4 物流战略的整合思想 物流整合是指物品流通过程中，有效整合商品移动、商品储存等物流作业，或者有效整合流通信息（含订单、货运单据、发票等），提高流通效率，降低流通成本，进而提高顾客服务水准。 （1）任何顾客服务均应以产生获利性交易为原则。 （2）任何物流整合均须考量物