企业战略规划满分课后测试.docVIP

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企业战略规划满分课后测试

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 中国的企业为什么做不大( ) √ A??没有成熟的思想指导 B??盲目的跟风 C??喜欢乱提口号 D??以上原因都是 正确答案:?D 2. 我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) √ A??认为战略是在预测未来 B??认为战略是决定“明天要做什么” C??把战略规划看成是一项技术 D??以上都包括 正确答案:?D 3. 从职能战略的角度来看,战略导向能够对企业的产品发挥什么作用( ) √ A??指导作用 B??支持作用 C??辅助作用 D??以上都不对 正确答案:?A 4. 对SWOT分析法的正确理解是( ) √ A??评估一家企业的实力强弱 B??评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁 C??评估一家企业的内部结构 D??以上都不正确 正确答案:?B 5. 一个企业的战略规划最好是关于多长时间( ) √ A??一年半载 B??三年五年 C??二十年 D??五十年 正确答案:?B 6. 控制协调杠杆包括( ) √ A??人力资源管理 B??财务管理控制 C??营运管理 D??以上都是 正确答案:?D 7. “业绩理念指纹”是一种什么工具( ) √ A??计算工具 B??分析工具 C??考核工具 D??以上都不是 正确答案:?B 8. 企业战略秉承什么原则( ) √ A??舍得法则 B??优胜劣汰原则 C??竞争原则 D??和平相处原则 正确答案:?A 9. 企业的管理改善机制包括( ) √ A??管理体系设计和实施 B??管理体系评审 C??管理体系改善 D??以上都正确 正确答案:?D 10. 企业对市场威胁的分析包括( ) √ A??对低成本的境外竞争者的加入进行分析 B??对境外市场保护壁垒的降低进行分析 C??对市场快速增长的可能性进行分析 D??以上都不是 正确答案:?B 11. 波特五力量分析法的特征是( ) √ A??是一个简单可行的分析工具 B??更多的关注企业内部环节,对于外部环境的分析显得不够 C??在实际中被应用的非常多,但是争议也很大 D??以上都正确 正确答案:?D 12. OTSW分析法与SWOT分析法相比,改善的地方是( ) √ A??先分析市场的机会和危险, B??先析企业的优势和劣势 C??同时分析四个方面 D??以上都不正确 正确答案:?A 13. 与竞争战略有关的常见问题是( ) √ A??企业的主要竞争者是谁,具有什么优势和弱势? B??近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化?主要原因是什么? C??企业的客户群是不是在逐渐的增大?客户的忠诚度是否在不断的提高? D??以上都正确 正确答案:?D 14. 中国企业应当学习世界先进企业,在员工当中树立什么意识( ) √ A??保险意识 B??危机意识 C??主人公意识 D??以上都不正确 正确答案:?B 15. 企业对市场机会的分析包括( ) √ A??对潜在市场的产品或服务进行分析 B??对进入新的细分化市场,扩充新的产品进行分析 C??对竞争对手遇到的发展障碍进行分析 D??以上都正确 正确答案:?D

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