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企业战略规划满分课后测试
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单选题
1. 中国的企业为什么做不大( ) √
A??没有成熟的思想指导
B??盲目的跟风
C??喜欢乱提口号
D??以上原因都是
正确答案:?D
2. 我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) √
A??认为战略是在预测未来
B??认为战略是决定“明天要做什么”
C??把战略规划看成是一项技术
D??以上都包括
正确答案:?D
3. 从职能战略的角度来看,战略导向能够对企业的产品发挥什么作用( ) √
A??指导作用
B??支持作用
C??辅助作用
D??以上都不对
正确答案:?A
4. 对SWOT分析法的正确理解是( ) √
A??评估一家企业的实力强弱
B??评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁
C??评估一家企业的内部结构
D??以上都不正确
正确答案:?B
5. 一个企业的战略规划最好是关于多长时间( ) √
A??一年半载
B??三年五年
C??二十年
D??五十年
正确答案:?B
6. 控制协调杠杆包括( ) √
A??人力资源管理
B??财务管理控制
C??营运管理
D??以上都是
正确答案:?D
7. “业绩理念指纹”是一种什么工具( ) √
A??计算工具
B??分析工具
C??考核工具
D??以上都不是
正确答案:?B
8. 企业战略秉承什么原则( ) √
A??舍得法则
B??优胜劣汰原则
C??竞争原则
D??和平相处原则
正确答案:?A
9. 企业的管理改善机制包括( ) √
A??管理体系设计和实施
B??管理体系评审
C??管理体系改善
D??以上都正确
正确答案:?D
10. 企业对市场威胁的分析包括( ) √
A??对低成本的境外竞争者的加入进行分析
B??对境外市场保护壁垒的降低进行分析
C??对市场快速增长的可能性进行分析
D??以上都不是
正确答案:?B
11. 波特五力量分析法的特征是( ) √
A??是一个简单可行的分析工具
B??更多的关注企业内部环节,对于外部环境的分析显得不够
C??在实际中被应用的非常多,但是争议也很大
D??以上都正确
正确答案:?D
12. OTSW分析法与SWOT分析法相比,改善的地方是( ) √
A??先分析市场的机会和危险,
B??先析企业的优势和劣势
C??同时分析四个方面
D??以上都不正确
正确答案:?A
13. 与竞争战略有关的常见问题是( ) √
A??企业的主要竞争者是谁,具有什么优势和弱势?
B??近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化?主要原因是什么?
C??企业的客户群是不是在逐渐的增大?客户的忠诚度是否在不断的提高?
D??以上都正确
正确答案:?D
14. 中国企业应当学习世界先进企业,在员工当中树立什么意识( ) √
A??保险意识
B??危机意识
C??主人公意识
D??以上都不正确
正确答案:?B
15. 企业对市场机会的分析包括( ) √
A??对潜在市场的产品或服务进行分析
B??对进入新的细分化市场,扩充新的产品进行分析
C??对竞争对手遇到的发展障碍进行分析
D??以上都正确
正确答案:?D
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