管理学A卷(新).docVIP

2010~2011学年度第一学期期末考试试卷（A卷） 系别： 高职学院 课程名称： 管理学 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 总分 得分 注意事项：1、教师出题时请勿超出边界虚线； 2、学生答题前将密封线外的内容填写清楚，答题不得超出密封线； 3、答题请用蓝、黑钢笔或圆珠笔。 一、单项选择题（共40分，每小题2分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1、对于基层管理最重要，对于中层管理较重要，对于高层管理较不重要的管理者技能是： Ａ、技术技能 B、人际技能 C、概念技能 D、信息角色 2、管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时，所扮演的是： Ａ、发言人角色　 B、传播者角色 C、联络者角色 D、谈判者角色 3、亚当·斯密认为人是： Ａ、经济人 B、社会人 C、理性人 D、复杂人 4、如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，我们就说该企业履行了它： Ａ、社会责任 B、社会义务 C、社会反应 D、社会道德 5、时间敏感型决策是指那些对时间要求　 　　，而对质量要求　　 　的决策。 Ａ、不高，较高 B、较高，也较高 C、较高，不高 D、不高，也不高 6、针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路，这种方法是： Ａ、名义小组技术 B、头脑风暴法 C、德尔菲技术 D、线性规划 7、企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务，这一战略是： Ａ、混合多元化 B、横向多元化 C、同心元多元化 D、市场开发 8、企业将现有产品或服务打入新的区域市场，这是： Ａ、市场开发 B、产品开发 C、市场渗透　 D、横向一体化 9、在“天、地、彼、己、顾客”中，“彼”是指： Ａ、企业所处的行业环境 B、企业竞争对手 C、企业自身条件 D、外部一般环境 10、对于目标管理，下列描述不正确的是： Ａ、管理人员和工人都由其上级来指挥和控制 B、目标管理是一种程序 C、管理人员和工人进行自我指挥、自我控制 D、目标实现后需要及时地考核和奖惩 11、下列不是扁平结构的组织所具有的特点的是： Ａ、信息传递速度快 B、信息失真的可能性小 C、有利于下属发挥积极性和创造性 D、每位主管能够对下属进行详尽的指导 12、组织设计的任务是： Ａ、研究与开发　 B、提供组织结构图和职位说明书 C、分析财务状况 D、设置职位 13、与金字塔型（锥形）组织结构相比，在扁平型型的组织结构中，管理幅度　 　， 管理层次　 　。 Ａ．较小，较多 B．较小，较小 C．较大，较少 D．较大，较多 14、人力资源管理程序的第一步是： Ａ、招聘员工 B、选用员工 C、培训员工 D、编制人力资源计划 15、一般认为，组织文化有三个层次结构，其中属于组织文化最外层的是： Ａ、精神层 B、制度层 C、物质层　 D、文化层 16、 领导者关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。 Ａ、民主型 B、魅力型 C、变革型　D、事务型 17、管理方格论中，中庸之道型的领导方式位于管理方格图的　　格。 Ａ、１．９ B、９．１ C、１．１　D、５．５ 18、某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差，该领导很可能是管理方格中所说的： Ａ、贫乏型 B、乡村俱乐部型 C、任务型　D、中庸之道型 19、提出强化理论的是： Ａ、马斯洛 B、斯金纳 C、弗鲁姆　D、亚当斯 20、从期望理论中，我们得到的最重要的启示是： Ａ、目标效价的高低是激励是否有效的关键 B、期望概率的高低是激励是否有效的关键　 C、存在着负效价，应引起领导者的注意　 D、应把目标效价和期望概率进行优化组合 二、简答题（共10分） 1、简述马斯洛的需要层次理论的主要论点。 2、简述目标管理的基本思想。 三、计算题（共10分） 某企业打算生产某产品。据市场预测，产品销路有三种情况；销路好、销路一般和销路差。生产该产品有三种方