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《生产与运作管理》课程作业评讲(3) 重庆电大远程教育导学中心经管导学部 何跃 四、综合分析题 1、试述ABC管理法在库存管理中的应用。 考核知识点：对ABC管理法的理解和掌握。 参考答案： 库存ABC管理法又称重点管理法，基本原理是：把品种繁多的物资进行分类，按其重要程度、耗用数量、资金占用等情况，进行分类排队，然后分别采用不同的管理方法，做到抓住重点、照顾一般。 具体应用： 先按物资所占用的资金大小分类排队，分为A、B、C三类； A类：物资消耗量大，规则，占用面积大。应是物资管理重点对象，实行定期订购的控制方式，对库存盘点、来料期限、领发料等都严格要求。 C类：消耗量不大，单件较低，面积占用较小的物资，或不经常领用的零星器材、维修配件等。物资管理一般对象，采用比较粗放的管理办法，定量订购的控制方式，可适当加大保险储备量，以防缺料现象的发生。 B类：特点和重要程度介于上述两类物资之间，企业要根据物资管理的能力和水平，选用定期订购方式或定量订购方式。 提示：注意物资的分类，三种类别的特点和不同管理方法。 2、试述设备在企业中的作用。 考核知识点：设备的概念，在企业中设备的作用。 参考答案： 设备是企业进行生产的主要物质技术基础，是固定资产的主要组成部分。 （设备在企业中的作用可以直接从定义中了解到，在生产与运作管理中，我们更主要的是掌握设备管理的作用）。 设备管理的作用： 是企业生产经营管理的基础工作； 是企业产品、服务质量的保证； 是提高企业经济效益的重要途径； 是搞好安全生产和环境保护的前提； 是企业长远发展的重要条件。 提示：此题目考核设备在企业中的作用，其实设备在企业中就是物质技术基础的作用，所以建议同学们主要掌握设备管理在企业中的作用。 五、计算题 考核知识点：经济批量的计算方法，并通过得到的批量计算生产间隔期。 参考答案：（利用以下公式代入即可） . Q* =300 生产间隔期=批量/平均日产量=300/3600/365=30天 提示：注意经济批量的算法。Az9.CN为您免费提供最新最全的电大作业答案以及电大历届试题答案/, 如果你觉得域名 不好记，可以记住 以下域名 ： DianDaZuoY【电大作业】的全拼，这个很好记哟 DianDaZiL 【电大资料】的全拼，这个也不错，不过我建议大家还是记住我们的域名 AZ9.cn A Z 9 因为通过这个域名访问的话可以接受更好的服务。 最新电大形考作业答案 全 部 投 票 活 动 悬 赏 商 品 辩 论 作业答案分享 作业答案求助 已解决作业答案求助免费电大历届试题答案 最新电大考试复习资料  /searcher.php 窗体顶端 窗体底端 本站交流群: