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国际企业管理复习资料 一、单选 1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。 [A] 水平式 [B] 垂直式 [C] 横向式 [D] 混合式 2国际直接投资是指（ B ）的国际化。 [A]借贷资本 [B]生产资本 [C]股票投资 [D]债券投资 3. 下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。（ A ） [A]国际租赁 [B]工业合作 [C]国际服务经营 [D]直接投资 4. 下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。（ B ） [A]劳务进出口 [B]直接投资 [C]合同性安排 [D]证券投资 5. 国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（ C ）的国家利益。 [A]资本输入国 [B]资本输出国 [C]资本输入输出双方国家 [D]第三国 6. 如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（ B ）。 [A]技术转让[B]出口贸易 [C]对外直接投资[D]试对外投资 7. 在生产资本国际化阶段，资本运动的主要形式是（ D ） A国际商品贸易活动B间接投资活动 C特许经营活动 D直接投资活动 8. 决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其（D）的因素。 [A]物质产品市场条件 [B]对外间接投资 [C]价格优势 [D]对外直接投资 9. 市场拓展型投资的决定因素是（ B ）。 [A]较短的投资回收期或投资收益率 [B]东道国市场的规模和市场潜力 [C]较强的企业竞争力 [D]从东道国政府政策中获得各种优惠和补贴 10. 国际生产折衷理论的核心是（ C ）。 [A]长期战略增长模式 [B]垄断优胜理论 [C]三优胜模式 [D]寡占优胜论 11．丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（A独立子公司阶段） 12．以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（B扩张型）产品组合。 13．世界著名的（IBM）公司，在公司内曾长期保留国际部，负责全球营销业务。 14．世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B垂直式） 15．如果企业只具备所有机优势和内部化优势，就应选择（B出口贸易） 16.２１世纪企业的环境适应模式是以（A　文化信息）为中心的知识关系 17.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（A石油开采） 18．根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（A特殊型） 19.如果一国提高利率，那么会出现（C该国货币远期汇率下跌） 20．当英国的通货膨胀率比美国高，则（C英镑汇价下降） 21.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。（B直接投资） 22．最早缔结国际战略联盟的是（C美国福特与日本马自达） 23.采用国际事业部结构较多的是（B美国）的公司。 24.国际企业的（C全球中心型）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。 25.下列行业中易被没收、征用的国有化的行业是（A石油开采 ）。 26．IBM在国外长期实行的是(A并购)战略。27．丰国公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（A独立子公司阶段）。 28．对国际企业经营的影响表现得最直接的是（B特许经营7. 文化冲突：所谓“文化冲突”，也就是指不形态的文化或者文化因素之间的相互对立、相互排斥的过程。 12. 国际企业：是指两个过两个以上国家或地区设立生产或销售机构。，并从事跨国生产与经营活动的企业。 13. 区位优势：是指特定国家和地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的因素。 14.国际分销渠道：指产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环境和途径。它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动的一套组织机构。 15. 许可证贸易：指通过签订许可合同，由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方。输入方支付给输出方专利使用费。 16、工作审议会：指由工人代表或工人和管理者共同组成的团体，通过这个团体将企业内部的劳资关系制度化。 17、“多元中心型”管理体制：指母公司对子公司的管理采用分权式的计划和控制。 18、全球性区域型组织结构：以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础，设立若干区域比，每个部管理该区域范围内的全部经营活动与业务。 19、国际企业文化：指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等各种因素影响，在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。 20、国际化经营：指企业从全球战略出发，在国外设立经营机构，利用国内外资源，在一个或若干个经济领域进行经营活动。 简答：一.国际化经营的特