长三角中小企业如何应对全球采购带来的机遇和挑战.pdfVIP

区域经济 件 如果不是经营知识产权的策略 恒源祥走不到今天 美国 3.建立 长三角 出口交易中心 使其成为东部经济发展的 化妆品公司Liz Claiborne在十多年里一直坚持开展一系列涉及家 中坚 庭暴力的公益项目和活动 因而被盛赞为 一个富有创意 有社 香港重庆大厦虽然是座貌不惊人的旧式商住大厦 却汇集 会责任感的企业领袖 长三角企业可以通过参加一些诸如爱心 了当地中小企业制造的价廉物美的港式小商品 每天都有大批 关注 圆梦行动 希望工程等慈善公益活动 使该公司的社 来自印巴 中东 非洲及东欧等发展中国家的小商人光顾 这些 会尊重度和影响力大幅攀升 而且持续公益营销项目能争取到许 空中飞人 每隔一 两个月来重庆大厦入货一次 每次购物1万 多媒体的报道 获得很高的认知度 2万美元或2万 3万美元 然后以自携或托运方式带回国内出 创立品牌 更要不断创新 发展品牌 浙江银轮机械股份有 售 如今 重庆大厦已经成为香港产品销往海外的重要集散中 限公司董事长徐小敏提醒想融入全球采购链的国内企业 注意 心 对推进香港经济发展和港产商品的出口 颇有帮助 既吸 迅速提高研发能力 国外顾客最喜欢的是能主动地 源源不断地 收了本港人士的就业 又带旺了香港的旅游业 零售业 同时 开发新产品的供应商 懂得机遇与风险并存 能共担风险同步开 还促进了当地中小企业的发展 因而为香港工商各界人士看好 发的供应商 因此 长三角中小企业可以通过引进国际高端人 虽说现在每年九月都在上海举办一次世界跨国采购联合会 才 与全国著名大学 科研院所合作 实施 借脑工程 来提高 毕竟可获取全球订单的机会和数量有限 其实 长三角 城市 自己的研发能力 通过技术改革提高产品的附加值 提高竞争 群的相应条件 比起武汉来说有过之而无不及 就以上海为例 力 树立自己的品牌 在国际上形成一定的影响 从而更好地适 如今申城每天进出的境外客已达数万人 常驻境外人士逾10万 应国际采购的需要 人 世界各国大都在上海设有领事馆 贸易代表处 在世界500 2 整合供应链企业存量资源 加强企业信息化建设 降低 强企业中 已有近400家在上海设有办事处 上海现有跨国公司 物流成本 地区总部110个 国际采购中心已超过100家 如果再加上百余 国际采购商需要什么样的物流企业呢?他们需要的是能提供 家涉外旅行社的 嫁接 那么 由这个资源集成产生的商品集 综合服务的物流集成商 而不是单一的运输或仓储的功能作业 散效应 将是不可估量的 者 而目前我国80%甚至更多的第三方物流企业(3PL没有这 因此 由上海 浙江 江苏两省一市政府联合 在上海建立 种集成能力 而中国的3PL不整合就被国际市场淘汰 会引入大 长三角中小企业出口产品总汇(或 集散中心 )此举对繁荣区 批国外的3PL中国的物流企业就更是生存困难 域经济 推进中小企业发展 加快 长三角 16城市产品与国际 跨国公司之所以能做大做强 大多是通过资源整合 沃尔玛 需求对接 均大有裨益 这么做的实际效果 更胜于被动式的区 靠做资源整合 把零售连锁这种商业形态做到了全球第一 亚马 域性招商引资 该集散中心也必将成为潮流化 高档化 国际化 逊运用电子商务整体推广营销 短短四年营业额就超过了有上百 的大型商贸基地 并以全新的经营模式成为东部经济发展的中坚 年历史的巴诺书店 目前 长三角物流硬件已基本具备 关键就 乃至中国外贸市场最重要的经济增长点 是整合高度分散的市场资源 形成一个运输迅速的供应链体系 四 结束语 形成一个系统 形成一种快速的流程 因此 长三角中小物流企 国际采购商告诉人们 选择供应商的第一个标准 绝不是看 业面对不断涌入的跨国物流公司的剧烈竞争 应该采取 弱+弱 企业的规模如何 而是在某种程度上更喜欢与中小企业供应商建 =强 的办法 也就是弱者和弱者团结起来 对行业内部资源进 立合作关系 这是因为中国的中小企业在提供相应配套产品方面 行整合 有网络的给其他合作企业开放 有车辆的提供车辆 有 已经具备了一定的行业基础 可塑性强 供货价格又低于大企 仓库的也可以提供给其他的物流企业使用 中小物流企业一定要 业 跨国公司要实