配送中心复习题.pptVIP

选择题 4、配送中心对物流服务和物流成本做决策时，________是不可取。 A.保持成本不变，提高服务水平 B.保持物流服务水平不变，尽可能降低物流成本 C.用较低的物流成本，实现较高的物流服务 D.提高物流服务水平，不惜增加物流成本  选择题 5、你认为下列有关配送的理解_______是正确的。 A.配送的实质就是送货，和一般的送货没有什么区别。 B.配送要完全遵循“按用户要求”，只有这样才能做到配送的合理化。 C.配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，与商流是没有关系的。 D.配送是“配”和“送”的有机结合，为追求整个配送的优势，分拣、配货等项工作是必不可少的。 思考与练习 某生产小组集体装卸货物，其中A产品1000件，计件单价1.25元，B产品700件，计件单价0.90元，共计1880元，该小组由3人组成，出勤情况为甲160小时，乙170小时，丙165小时，甲、乙、丙的小时工资率分别为6.5、5.5、6，求每人应得的计件工资。 思考与练习 某流通加工中心欲编制弹性预算，资料如下： 　 （1）直接人工：基本工资为3000元；另加每工时的津贴0.10元； 　 （2）材料费：每工时负担0.15元； 　 （3）折旧费：5000元； 　 （4）维护费：生产能力在3 000～6 000工时的范围内，基数为2000元，另加每工时应负担0.08元； 　 （5）水电费：基数为1000元，另加每工时应负担0.20元。 　　 试根据上述资料为公司在3000～6000工时的范围内，采用列表法编制一套能适应多种业务量的弹性预算（间隔为1000工时）。 思考与练习 1.装卸搬运成本项目有哪些内容? 2.如何计算装卸搬运成本? 3.固定资产折旧方法有哪些? 4.装卸搬运成本的优化方法有哪些? 心清水无月，意定天无云。 * * * * * 配送中心运营管理总复习 理解重于记忆！ 知识点回顾 必须掌握的计算 练习题 知识点回顾 配送的含义？ 配送跟送货有什么不同？ 配送类型？ 有哪些配送模式？ 第三方物流的特点和类型？ 配送的基本流程？ 如何制定配送计划？ 拣货的原则？拣货策略？拣货作业方法？ 知识点回顾 配送中心有哪几项作业？ 配送中心的基本作业流程？ 物资装卸、搬运的级别？ 物流规划的主要领域？ 配送中心的规划要素？ 配送中心如何选址？ 配送中心的平面布局？ DRP原理？ 对配送内涵的理解 从经济学资源配置的角度 最终资源配置，现代生产力，战略，流通领域 从配送的实施形态角度理解配送 接近用户 结点到用户 配+送 用户要求 最合理 返回 配送的特点 配送不仅仅是送货，是流通加工、整理、拣选、分类、配货、末端运输等一系列活动的有机结合。 配送的全过程有现代化技术和装备的支持与保证。 配送是一种专业化的分工方式 配送活动不仅是物流活动的终结环节，而且是营销或促销活动的重要手段 返回 配送与送货的关系 送货 配送 体现 一种推销手段 专职流通 对用户 只能满足其部分需求 按用户的要求 工作性质 送货单位的附属性工作 专门进行配送服务 流通职能 一种服务方式 “配送制” 集中库存 无 有 备货、配货 无 有 返回 配送的类型 见讲义 分类方法 配送中心类别 备注 按配送中心的设立者分类 制造商型配送中心 M.D.C 批发商型配送中心 W.D.C 零售商型配送中心 Re.D.C 专业物流配送中心 T.D.C 按配送范围分类 城市配送中心 ? 区域配送中心 M.D.C 按配送中心的功能分类 储存型配送中心 ? 流通型配送中心F.D.C 加工配送中心 按配送货物的属性分类 食品配送中心日用品配送中心医药品配送中心化妆品配送中心家电品配送中心电子（3C）产品配送中心书籍产品配送中心服饰产品配送中心汽车零件配送中心生鲜处理中心 ? 返回 配送模式 自营配送模式（生产、商业） 电子商务B2B模式（推广） B2C模式：兼营、专营 共同配送模式（发展的主要方向） 目标、原则、产生原因 类型：系统优化型的共同配送 车辆利用型共同配送（混载、返程，现有） 接货场地共享型共同配送 设施利用型的共同配送 第三方物流配送模式 企业销售配送 企业供应配送 返回 配送的基本流程 返回 备货(集货) 送货 理货 作业流程 制定配送计划的步骤 客户要求 下达配送计划 计划 审核库存 及时进货 达到配送目标 互相协调 按需拣货 拣货策略 配装包装 顺序装载 路线规划 费用结算 1. 备货 2. 分拣 3. 配装 4. 送达 *时间计算 *空间配合 返回 拣货作业 拣货 原则 拣货作业方式 拣货 策略 准确、快速 减轻人员记