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1、关于学习小组长: (3)职责: ①组织好每节课的自学、讨论、展示、点评。 ②帮助B、C层完成学习任务,实现 “兵教兵”。 ③负责小组作业收交。 ④检查《成长日记》的落实。 ⑤监督各项班规的遵守情况。 ⑥记录好每天《积分记录》。 ①学科班长负责课堂评价,周六反馈值周班长,评选每周优秀学习小组、星级学习小组。 ②每周一次“展示之星” “点评之星” “质疑之星”和“助人之星” 评选活动。 ③评价形式多种多样:个人自评,小组自评,作业、检测、每日常规等也进行小组捆绑式评价。 ④奖励方式多种多样:流动红旗,最佳小组,最佳位置,用好墙报栏。 5、培训:培训是关键,培训就是最好的管理。 (4)培训展示点评能力: “271”课堂的核心环节。 展示: ①口头展示声音洪亮,脱稿;书面展示认真规范,书写量多的概括要点。 ②多用书面展示,书面展示人尽量多。 ③迅速到“聚焦处”,积极、有序。 ④非展示的同学要学会倾听,整理答案,准备点评、补充点评、质疑。 点评: ①点评要规范:声音洪亮,讲出来不是背出来;注意自己的“教态”;注意点评过渡语言。 ②点评要讲究方法:先点评书写、规范;再点评对错,应该怎么做;最后总结规律方法。 ③点评要讲究效率:在短时间内点评完毕,言简意赅;遇到不明白的问题应大方的让出,不要浪费时间。 ④其他同学要注意倾听、整理、完善答案,并大胆质疑。 二、高效学习科研小组 ———“271” 课堂”教学相长的战斗小分队 1、小组组成: 任课教师、学科班长、每个小组内学科成绩最优秀的一名同学。 2、编制指导思想: ① 导学案是对教材的翻译和二度创作,要在 “导”、“学”、“案”三个字上下更夫; ② 体现“知识问题化、问题层次”两个原则; ③导学案设计要立足学情,贯彻分层学习、分层达标原则; ④设计的探究问题要有层次感、立体感、新颖感,与生活实际结合,激发学生强烈的求知欲。 4、落“实”导学案: ①有发必收、有收必批、有批必评、有评必纠。 ②提前1-2天发给学生,认真批阅增强备课针对性,导学案没批阅的不准上课。 ③实行第二次批阅制度,检查学生整理、落实、用双色笔修改情况。 ④两次批阅都给出评价,课前要进行反馈,对各小组量化。 3、环节要求、目标意识到位: ①每一环节都要有明确的要求,要有强烈的目标意识和控制措施, 用大屏幕显示并做重点强调。②针对不同学生、不同内容、不同阶 段设计不同的目标进行引领,每一环节小组长的作用,每一层次学 生应完成的学习目标(立体交叉学习目标)都要明确。 4、目标生成到位: ①课堂因生成而精彩。②创造和谐安全的课堂,引导学生积极质疑,进行发散思维,小心呵护学生的创造性思维。 5、课堂引领到位: ① 学会聆听,不随意打断学生,不要随意接学生话; ②适时帮助、即时性评价;③善于追问、引领、深化、提升。 2、自主学习:自学是前提,有备而来 3、合作探究: ①明确讨论内容、时间、要求和达到的目标,一定要准确到位。 ②学科小组长起立安排本组任务,分工明确,安排探究成果的记录、整理、展示。搞好管理,坚决克服假讨论或不用心讨论。 ③小组讨论分两步走,第一步先在3个不同的层次中一对一地讨论,第二步集体讨论解决相关的问题。 ④做到收放自如,即不能蜻蜓点水式又不能漫无边际。 ⑤教师要即时参与到合作小组中去,了解学生存在的问题,为下一步展示点评做准备。 4、展示: 展示的准备和自我价值实现给学生提供最大的学习动力。 ①展示的分工用表格打出来,直观具体。展示者迅速到“聚焦”处,积极、有序。 ②展示要脱稿,变一一展示为重点展示、分类展示。 ③展示方式可口头、可书面,书面展示的人尽量要多。 ④一般由C层、B层展示,由A层负责点评或拓展。 ⑤非展示同学要学会倾听,学会整理,有事可做。 ⑥教师认真倾听,注意捕捉学生的闪光点和错误,为点评做准备。 5、疑难点评 点评的准备和对知识方法的归类拓展是高效学习的有效途径。 ①高效课堂是预设和生成的统一,对生成问题保护、引导、解决。 ②老师善于追问、引导、补充总结(规律和方法)。 ③老师点评适时、适度,深入浅出、一针见血。 ④让出讲台,不和学生“抢风头” 。 ⑤注重即时评价,一评知识点,二评情感态度,三评过程方法。 6、当堂反刍和检测: 动静结合才是落实 ①留出至少五分钟学生总结、梳理。 ②注重知识体系的构建,防止“一盘散沙”。先由小组总结,教师再作总结,并教给学生整体把握一节课内容的思路和方法。 ③检
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