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可行性研究报告答案 篇一：项目可行性分析报告参考答案 《项目可行性分析报告》 公交运营调度系统可行性分析报告 1.系统建立的目的及背景 1．1 编写目的 为公交运营调度系统的开发提供可行性分析的结论，为项目是否正式立项、启动提供依据，为项目启动后的需求分析、设计、开发、测试等工作提供基础依据。 1.2 项目背景 软件名称：公交运营调度系统 任务提出者：公交公司 软件开发者：XX公司 软件使用者：公交公司调度中心 2.业务需求 系统能够对路况、车况、客流三个方面进行实时监控，根据监控结果及时调度车辆。 2.1 路况监控 监控范围：车速 2．2 车况监控 监控范围：车速、车辆故障、行车路线 2．3 客流监控 监控范围：车辆载客数量 2．4车辆调度 车辆增发、减发、停驶、绕行、发区间。 3.可行性研究的前提 3.1 要求 功能要求：能够实现车辆、客流两个方面的实时监控，根据监控结果及时调度车辆。 性能要求：车辆和客流实时传送到调度中心、调度员的命令能实时传送到司机或者乘务员。 安全与保密要求： （1）乘客作为外部用户只能查询线路信息 （2）调度员、公司领导可以查看公交运营动态的全部信息 （3）只有调度员可以发出调度命令。 4.系统的可行性研究 4.1必要性 社会经济的发展导致了城市交通的日益拥堵、公共交通的客流高峰的涌现已经成为一种常态，给公共交通造成了巨大压力，也给公交的运营管理提出了挑战。为了提高公交运营效率和服务质量，公交公司决定开发公交运营调度系统，希望用信息化手段管理公交的运营调度业务，实现提高运营效率和服务质量的目的。 现有的调度模式存在以下问题： （1）运营调度缺乏科学性、针对性 对公交车的位置、路况、客流信息无法及时采集，不能应对车况、路况和客流的变化，不能针对车况、路况和客流的实际情况进行调度， （2）服务质量差，社会效益低下 由于调度中心不能针对车况、路况和客流调度车辆，造成乘客等待时间过长，导致公交服务质量下降，乘客意见大，影响了公交的社会效益 （3）无法为公交运营调度管理提供决策依据 由于手工调度模式不能及时、准确地记录公交运营过程中路况、车况、客流的各种数据，无法为公交运营过程中的线路规划、车辆配备、应急预案、调度计划等提供准确的数据。 准备开发的公交运营调度系统能够解决哪些问题： （1）实现科学调度，提高工作效率 对公交运营过程中路况、车况、客流信息的及时采集，能够有针对性、灵活地进行运营车辆的调度，确保了车辆合理运行，提高了运营调度的工作效率。 （2）提高公交服务质量 针对车况、路况和客流调度车辆，有效解决乘客等待时间过长、车内过于拥挤的情况，提高了公交的服务质量，提升了公交企业社会形象，也提高了企业的社会效益。 （3）为今后公交运营管理决策提供依据 利用系统自动采集的路况、车况、客流信息，经过长期积累，并汇总、分析，可以为公交线路设置、线路的车辆配备等管理工作的决策提供科学的依据。 另外，公交调度智能化是未来发展的必然趋势，目前各大中城市都已基本实现公交调度智能化系统，取得了较好的经济效益和社会效益，为当地城市的生产和生活提供了便利的交通服务。 其他方案 公交运营调度系统对路况的监控除了监控车速以外，也可以采用每辆车上安装 摄像头、向调度中心实时传送图像的方式，但是这种方式对每辆车的无线网络带宽的要求比较高，故不适宜采用。 4.2 SWOT分析 （1）优势 客户方： 1） 面临日益严峻的城市交通状况，公交公司面临改善公交服务的压力，有着强烈的采用 信息技术实现公交智能化、科学化调度的愿望，对开发公交运营调度系统的动力很足。 2） 业务管理人员对公交运营调度的业务熟悉，能够帮助开发方了解业务需求、明确开发 的功能。 3） 开发方有专人负责这个项目，表明了开发方队这个项目的重视 4） 开发方有着充足的开发经费，这是项目开发成功的保证。 开发方： 1) 有良好的商业信誉，能按照合同的规定完成开发工作，满足客户要求 2) 完善的质量控制体系，开发的产品在质量上符合国家质量标准和用户的要求。 3) 在软件开发领域拥有很多资深的专家和工程师，可以形成指导、分析、设计、开发和 测试的全套技术工作力量。 （2）劣势 客户方： 1) 信息化建设经验不足，因为是第一次搞这种大规模的信息化工程，缺乏相应经验。 2) 基础设施薄弱，计算机网络、计算机设备需要建设和升级 3) 业务人员计算机基础差，很多工作人员使用计算机设备的能力比较差 开发方： 1) 对公交业务不熟悉，理解需求上存在困难 2) 缺乏熟悉GPS、GIS和无线网络的综合性技术人才 3) 开发团队投入到其他项