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重庆旅游考察报告 篇一：重庆休闲旅游业考察报告 重庆洋人街无主题免费公园项目的 考 察 报 告 为了借鉴和学习重庆发展休闲旅游业的先进经验，研究探索引进洋人街在运营模式、产业政策、社会经济效益等方面的可行性，经区驻渝办联系衔接，7月12日，区上领导、区级部门、单位负责人组成考察小分队，在重庆通川商会会长和重庆翺霆游乐有限责任公司总经理的陪同下，赴重庆洋人街进行了实地考察。现将有关情况汇报如下： 一、重庆洋人街旅游景区的情况介绍 重庆南岸区洋人街景区，占地4万余平方米，属于完全的人造景观，是重庆美心集团在南岸郊区的一块空地活生生创造出来的一个神话。每逢周末或大小节假日，该景区游客量便轻易达到上10万人次/日，而支撑其迅猛发展的要素主要有以下几点： （一）极多的体验项目与游乐设施。在洋人街，供游客体验的项目让人眼花缭乱，既有常见的，适合小朋友参与的，又有大型的，适合青年人参与，还有诸多适合各个年龄阶段参与体验的项目，这让来到洋人街的每一位游客都能找到自己的快乐，都能刺激其内心的消费欲望。 （二）异域文化浓烈。洋人街的“洋气”主要还是通过异域文化来突显，这里修建了世界各地的风格建筑，并聘请了诸多外国工人来洋人街上班，亦引入了多种国外的餐饮美食供游客体验。 （三）仿古民居与传统民俗的发扬。这里不仅有知青文化、公社文化，婚俗文化，还有长城，宋朝民居，佛文化。洋人街以各种文化来勾起游客对传统文化的一种探索，对自身的一段回忆，让人记忆深刻而又动情至深。 （四）创新的口号。游走在洋人街上，不经意地你会发现很多广告词都是最近最热门的潮流语言，大到大型广告牌，小到石头块上都随处可见。各种新奇的，怪异的，网络流行语都出现在洋人街上大街小巷，并且随时都在更新，游客每来一次都会有不同的感受，这也极大地迎合了年轻消费群体的需求。 （五）低廉的消费水平。洋人街的消费水平用一个字概括，那就是“低”，低到让所有人都能够承受，它将“低消费”作为了一个品牌来营销，你可以看到四周“一元钱”的食品和参与项目是如此之多，无疑对任何一位消费者都是一个巨大的刺激。 （六）便利的交通条件及周边优美的景色。景区选址在长江边上，现在从景区的三个方向都可以进入，既有高速路入口，又有滨江路入口，还有普通公路入口，它的可进入性极强，并与周边进入路线形成观光旅游环线，景区开设了到达市区的专车，公交线路也四通八达，方便游客的前往。 （七）独特的管理模式。景区的管理模式，别具一格——由美心集团统一开发管理，景区内部商业门面全部外包给商户，收取商户经营押金，租金全免，并且在景区内经营的税收全部由美心集团承担。这些政策吸引了大批的商户涌入，避免了空位的出 - 2 - 现，商铺的爆满也为景区聚合了大量的人气，景区知名度得到快速提升，成为了到重庆旅游必经的一个景点。 二、拟建达州洋人街无主题免费公园项目概况 （一）项目背景。一是重庆洋人街运行模式得到广大平民百姓的认可，取得了较大的社会和经济效益，运营商有向外拓展意愿。二是达州作为川东北重镇却没有一个大型群众性旅游休闲娱乐场所。 （二）项目规模。首期用地400亩，以建成区为中心向外拓展至1500亩。首期预计总投资10亿元以上。 （三）项目内容。拟建设中央大舞台、艺术摄影公园（植物园、四季花海、玫瑰花山等）、文化体育公园、风情小镇、3D科技园、水上公园、休闲度假园、儿童乐园（含少年宫）、消防逃生训练基地等。 （四）项目效益。首期建成后，预计年接待游客200万人次，吸纳就业5000人以上，年产值和税收达到2亿元，建成培育达州首个3D产业集群（含3D工业制造）。 （五）发展目标。首期一年初步开园（政府基础设施配套到位）、三年形成规模、五年完善产业。 三、相关建议 重庆洋人街实行平民路线，采用独特的运营模式吸引游客，给老百姓提供了游憩、玩乐的好去处，确实是一个利民惠民的好项目。结合通川实际，考察小组建议如下： - 3 - （一）项目前景。“洋人街”项目落户通川有利于提升我区的知名度，填补通川区乃至整个达州旅游休闲产业空白，拉动居民消费内需，带动通川娱乐、休闲、旅游、文化产业发展。区委、区政府应尽快洽谈对接，给予政策扶持，力促项目落成。 （二）项目选址。“洋人街”欲选址于我区的柳家坝片区（总规已规划为公园绿地）。因“洋人街”占地面积较大，柳家坝片区又属城市建设发展的核心区，且因打造环境品质需要规划的商住面积十分有限，故选址上不仅要兼顾“洋人街”项目要求，更要结合柳家坝片区规划实际，在周边选出相对较优地块予以实施。 （三）项目产品。重庆洋人街景区绝大多数产品属于大众消费水平，中低收入消费群体是景区的主要目标市场。落户达州，应结合片区总体规划，引导投资商优化建园模式，在重庆洋人街的基础上提档升级、产品兼顾各类消费人