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上海惠尔物流有限公司调查报告
上海惠尔物流有限公司调查报告
完成小组 第三组
小组组长 吴甜
小组成员 戈为 袁薇 龚玲 丁卓君 杨康
指导老师 曹献秋
最后完成时间 2013年12月24日
调查对象:上海惠尔物流有限公司
调查分工:经讨论,将调查内容分为六个部分:企业简介和企业类型,物流市场分析,企业的优劣势及核心竞争力,物流战略,运输、仓储、物流配送、装卸搬运、库存控制、
成本、销售物流,供应商和分销商的选择。每个人负责一个部分,之后再整合讨论。
分工情况:企业简介和企业类型—龚玲,物流市场分析—吴甜,企业的优劣势及核心竞争力—袁薇,物流战略—戈为,运输、仓储、物流配送、装卸搬运、库存控制、成本、销售物流—杨康,供应商和分销商的选择—丁卓君
调查时间:2013年12月14日——24日
目 录
前言及关键词 ······················································ (3)
第一部分 企业简介及其类型········································(4)
第二部分 物流环境分析·············································(5)
2.1市场环境分析 ·······(4)
2.2 技术环境分析 ·······(4)
2.3 产业环境分析 ·······(5)
第三部分 企业的优劣势和竞争分析································(6) 3.1优势························(6)
3.2劣势························(7)
3.3 竞争力·····················(8)
第四部分 物流战略··················································(9)
第五部分 运输、分析、物流配送等分析·····························(10)
第六部分 供应商及分销商的选择··································(11)
第七部分 总结·······················································(11)
第八部分 参考文献··················································(12)
前言 在上世纪的八十年代,中国经济在邓小平的指导下,开始解放思想,逐步的废除计划经济体制,引进先进的管理经验和技术,使得我国经济进入一个快速发展的时期。也就是在那个背景下,物流行业开始作为一个独立的行业开始发展。当时最大的一个特点就是在探索中前进,在理论的指导下探索实践中切实可行的流程。随着经济全球化的进程不断地加快以及在我国加入世贸组织之后,对于货物集散方面的需求急剧的增加,更是促进了物流的发展。
在上世纪七八十年代,世界范围内的经济衰退使得我们清楚的认识到在全球范围内的商品流通在给我们带来利益的同时也带来了非常严峻的挑战。从另一方面来说,这也就加大了对于物流管理的要求,只有建立了快速的反应机制和强有力的服务运作体系,中国的物流发展才能在国际市场中站稳脚。在危机中,许多国家依靠自己先进的物流管理体系,在非常短的时间内边摆脱了经济危机的影响,走向了经济复苏。
近几年对于物流的需求主要来源于电子上午的发展,快递行业因此而崛起。人们倾向于网络商店,也就形成了大量的送货的需求,从这一方面,物流的发展也得到了很大的的刺激。
关键词 经济增长点 仓储分拣系统 整体外包 绿色物流
第一部分:企业概况
十多年来,伴随中国物流业的发展,上海惠尔物流有限公司实现了持续高速的发展,目前已成长为国内领先的快消品销售物流服务提供商,为快消品企业客户提供个性化物流解决方案,利用遍及全国的区域分发中心(RDC)在24小时之内把客户产品配送到其销售终端或客户手中。目前公司已在国内21个城市建立了办事处,组建了区域分发中心(RDC);上海建有中央分发中心(CDC)。业务范围涉及全国近400个大中小城市,远及新疆、青海等省市。惠尔物流管理着各地数千辆各种类型的车辆,拥有30万平方米的仓库,并建有自主开发的强大的第三方物流信息系统,这些都为企业的长足发展构筑了良好的操作平台。 惠尔物流业务范围涉及:运输、仓储、拆零、分拣、包装、配送和整体物流方案设计等,全面快速解决快消品企业在销售物流环节的各种症结问
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