福布斯影响世界最深远的20本书.pdfVIP

《福布斯》杂志评出了上个世纪末最具影响力的二十本商业书籍。上世纪70 年 代末，美国经济陷入衰退的阵痛期，来自阿拉伯世界的石油威胁及来自日本的经 济压力使美国人的日子很不好过，商业书籍也因此被尘封一时。但在接下来的 80 和90 年代，美国经济保持了二十年的持续增长，一大批优秀的CEO 如比尔·盖 茨、李·艾科卡、唐纳德 ·特朗普，出现在人们的视野中。商业书籍的出版和发 行也因此空前活跃，本次评出的二十本书按类别分为管理类、叙事类、投资类及 传记类。它们分别是： 汤姆·彼得斯错了吗？ 管理类书籍在整个排行榜上所占的比重最大，其中汤姆·彼得斯(Thomas Peters)的《追求卓越》高居榜首。这本书出版于1982 年，最开始源自著名的咨 询公司麦肯锡的一个内部项目。当时的美国商业界正倍受日本公司咄咄逼人的扩 张姿态的困扰，日本公司普遍采用的严格的制度化管理让这个战败国的经济迅速 崛起。面对强烈个人主义精神的员工，美国公司领导成了被长期讥笑的低能者。 汤姆·彼得斯与罗伯特·沃特曼的《追求卓越》成了美国商业的拯救者。这本书 为管理设定了一个积极的目标，而非强调面临的难题。彼得斯提出的杰出企业的 8 个特性几乎为未来20 年的商业管理奠定了格局： 1.偏好行动而不是沉思 2.在产品和服务上接近顾客的需求 3.鼓励自治和放松，而不是紧密监督 4.对雇员的态度是鼓励其生产力，避免“我们”和“他们”这种对立情绪 5.以一种被称为“走动式管理”保持与大家的紧密接触 6. “专注于自身”以保持商业优势，因此避免了无关的风险 7.组织结构简洁，人员精干 8.对目标同时保持松紧有度的特性，但却不窒息创新的控制系统。 今日的企业领袖没有人不承认深受汤姆·彼得斯原则的影响。《追求卓越》 成为第一本销量超过百万的商业书籍，这本书甚至促成了商业书籍出版业的成熟。 汤姆·彼得斯也成了一位标志性的明星人物。 今日的汤姆·彼得斯已经失去了最初的光彩，人们甚至开始遗忘他了。在《追 求卓越》出版20 周年之际，汤姆·彼得斯亲自撰文，讲述他写这本书的初衷和 过程，他的观点对在哪里，错在哪里，他承认当时自己说了一些谎话。对于试图 为商界确定未来日程的精英来说，《追求卓越》背后的故事提供了一系列不可多 得的教训。此书引导的潮流向我们展示了20 年来商业世界急剧变化的生动图景。 “我们忘了贴一个警告标签。注意！没有永恒的东西。任何东西吃得太多都 会有毒。请记住：商业中所有事情都是悖论。为达到追求，必须持之以恒。而当 你持之以恒之时，你就容易受到攻击。你看，这就是悖论。面对它吧！”这是此 书出版20 年之后汤姆·彼得斯的再一次表白，“卓越只是一种过于静态的观念， 而世界实在变化太快了。” 好公司能否变成卓越公司 排名第二的是吉姆·柯林斯(James C. Collins)和杰里·波拉斯(Jerry I. Porras)的著作 《基业长青》。在书中作者对那些有见识有远见的公司进行了介 绍。许多人认为一间公司的持续成长依赖于几位优秀的CEO 的持续运作，但本书 的作者却告诉人们，对一个企业而言，一群聪明人在维持现状的基础上敢于进行 新尝试比拥有一个有魅力的领袖更重要，而拥有一个核心的理念并为之奋斗则是 企业的关键所在。 吉姆·柯林斯的另一本书 《从优秀到卓越》同样榜上有名。 《基业长青》这本书研究了18 个基业常青公司的成功经验。这些公司包括 沃尔玛、惠普、宝洁、3M 和索尼等行业领袖，本书研究的是事件，是人性。作 者从人的角度让我们看到了公司的成长和巩固。作者分析的是公司、组织以及人 在组织中的作用。作者从公司的角度分析了使得企业长远发展的优势，以此分析 企业取得这些优势并长期发展的原因。企业在发展过程中必须不断自我改革、自 我反省来达到这些优势，使其成为公司特性，从而保证长久发展。 为了进一步探寻那些优秀的公司走向不同发展道路的因素，2001 年，吉 姆·柯林斯又出版了一本《从优秀到卓越》，这本书可说是《基业长青》的姊妹 篇。还在出版《基业长青》之时，柯林斯就提出，好的公司能否变成卓越的公司？ 如果能够，他们如何才能实现呢？之后，他们对1400 多个公司进行了研究，最 后得出了结论，这是可以达到的。那些由优秀的公司变为伟大公司的佼佼者并不 一定都拥有最新的技术、最擅长管理的CEO，他们最有力的武器是他们的公司文 化，一种激励每个人都按照他们想要的方式去工作的文化。综合这两本书，我们 已经知道如何由一个优秀