2016年6-7月注会《公司战略与风险管理》月考.docVIP

2016年6月注会《公司战略与风险管理》月考 一 、单项选择题 1. 关于竞争对手分析，下列表述中不正确的有（ ）。?A.竞争对手关于其公司情形的假设可能正确也可能不正确?B.竞争对手的假设往往是企业各种行为取向的最根本动因?C.竞争对手的目标、假设和现行战略会影响其反击的可能性、时间、性质及强烈程度?D.竞争对手的适应变化能力取决于其自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备余力、定型但尚未推出的新产品等因素 2. PEST中反映企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策的是（ ）。?A.社会和文化环境?B.经济环境?C.技术环境?D.政治环境 3. PEST模型可用于分析企业的（ ）。?A.产业环境?B.宏观环境?C.竞争环境?D.微观环境 4. 在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略的变化可能是呈现无方向或无重心的特点。那么，该阶段属于（ ）。?A.连续阶段?B.渐进阶段?C.不断改变阶段?D.全面阶段 5. 对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上反映的是评估战略备选方案（ ）。标准。?A.谨慎性?B.适宜性?C.可接受性?D.可行性 6. 下列属于公司总体战略的构成要素的是（ ）。?A.配置企业内部资源，提高组织效率?B.明确企业的竞争战略?C.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源?D.配置企业内部资源，发挥协同作用 7. 下列各项表述中可以作为企业使命的是（ ）。?A.在开发某细分市场时，要结合目标群体的偏好?B.造全世界最环保、最节能、最安全的好车?C.加强某新项目的风险管理?D.3年内销售增长率要提高20% 8. 目前国内每年新增大量获取驾驶资格的潜在用户，针对大量的驾驶经验不足的用户，D汽车制造厂商在其中低档汽车产品中率先配备了自动泊车系统，方便第一次购车的用户群体更好的体验驾驶的乐趣。此案例体现了D汽车公司采用了哪种业务单位战略（ ）。?A.成本领先战略?B.差异化战略?C.集中成本领先战略?D.集中差异化战略 9. 瑞士表一向以名贵的价格，卓越的手工制造闻名，S公司作为瑞士表的代表，看到瑞士表发展的瓶颈后，把品牌定位成时尚与流行，并将目标消费群定位在年轻消费者。将瑞士表原本多而复杂的零件大幅减少，并简化制作过程，成本因此大幅降低。此举使原来高高在上的瑞士表，成功走出了价格困境，开创了新的商机。案例体现了S公司实现蓝海战略的哪种路径（ ）。?A.审视他择产业?B.跨越战略群组?C.重新界定买方群体?D.放眼互补性产品 10. H公司是一家大型白色家电制造企业，从创立伊始创始人就非常注重企业的产品质量管理，为了树立员工的质量管理理念，其曾因一封客户的质量投诉信，带头砸坏76台当时作为二等品的冰箱，并告诫员工只要有一丝瑕疵的产品就不能出厂。H公司创始人带头砸坏二等品冰箱属于运行质量成本中的（ ）。?A.企业内部损失成本?B.鉴定成本?C.预防成本?D.外部损失成本 11. 乙公司是我国一家大型白色家电制造企业，为了进入欧洲市场，乙公司决定收购意大利家电制造企业K公司，获取其在家电外观设计方面的成熟经验以及欧洲市场的营销渠道。根据以上信息判断，乙公司收购K公司的目的是（ ）。?A.寻求市场?B.寻求效率?C.寻求资源?D.寻求现成资产 12. 国际生产综合理论中，如果企业只具备所有权优势和内部化优势的时候，企业应当选择怎样的方式（ ）。?A.出口贸易?B.技术转移?C.直接对外投资?D.国内发展 13. 企业国际化经营的引力理论中哪种理论与尼克博克的寡占反应理论相似（ ）。?A.订单带动论?B.客户带动论?C.竞争带动论?D.关键企业带动论 14. 美国快餐业K公司进入中国后，在主打鸡肉为主的情况下，针对中国市场，相继推出了香菇鸡肉粥，皮蛋瘦肉粥等中式早餐，K公司国际化经营采取的什么战略类型（ ）。?A.国际战略?B.多国本土化战略?C.全球化战略?D.跨国战略 15. 微软进入中国后，中国国内的软件商纷纷放弃开发视窗类操作系统，转而生产适应中国市场的视窗系统应用程序，软件商面对微软的行为采取的是什么战略选择（ ）。?A.防御者?B.扩张者?C.抗衡者?D.躲闪者 16. 某化妆品公司，为了宣传自己新的护肤产品，在超市等人流密集的地方采取免费试用，送礼品等方式进行促销，此类行为属于促销策略中的（ ）。?A.广告促销?B.公关宣传?C.营业推广?D.人员推销 17. S集团是投资于数字业务的公司，S集团发现数字技术的革命改变了广告业，现在的数字技术可以使定制的信息在特定时间点上传递给特定的顾客（或顾客群），这与针对大众的广告有很大的区别。S集团利用