工时定额管理工作指导书(2016.01试运行版).doc

工时定额管理规范 文件 编号：**-**-2016.01 版次/改次：A/0 编制： 日期： 校对： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：  文件更改记录 标 记 更改原因 签 名 日 期 备 注 会签表 姓 名 部 门 日 期 备 注 目 录 1 目的 为了加强劳动工时定额管理，使定额标准不断科学、先进、合理，使工时结算有据可依，真正实现按劳取酬，激发员工积极性和创造性，提高劳动生产率，根据机加车间实际情况，特制定本管理办法。 2 定义 2.1 标准工时：在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理 的劳动强度和速度，完成符合质量要求的工作所需的作业时间。 2.2 观察工时：用秒表测试一个工序完成所需的时间，通常测5-10次，取平均值，记录于〈标准工时测定表〉或〈标准工时异常反馈〉。 2.3 评比系数：为消除因被测量人个人的努力度及熟练程度对实际工时的影响，将其修正到合理状态的系数。 2.4 图纸工时：不受现场生产条件等影响，包括机动时间和辅助时间（即主作业时间和最基本的取放工件、装夹、测量时间），用于指导新产品试制前期的工艺安排。 2.5 临时工时：包括维修机床时间、清理工位时间、工装调试时间、刀具准备时间、生理时间等。 2.6 标准工时具有以下五项主要因素正常的操作条件工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易引起疲劳。熟练程度大多数中等偏上水平作业者的熟练度要了解流程懂得机器和工具的操作与使用。作业方法作业标准规定的方法。劳动强度与速度适合大多数普通的强度与速度。质量标准以产品的质量标准为准基本原则是操作者通过自检及互检完成。 7.1 产品工时制定流程图 7.2 《标准工时异常反馈》处理流程 8 附件 附件一：评价等级系数表评价等级系数表 熟练系数努力系数 超佳A1 +0.15 超佳A1 +0.13 A2 +0.13 A2 +0.12 优B1 +0.11 优B1 +0.10 B2 +0.08 B2 +0.08 良C1 +0.06 良C1 +0.05 C2 +0.03 C2 +0.02 平均D 0.00 平均D 0.00 可E1 -0.15 可E1 -0.04 E2 -0.10 E2 -0.18 欠佳F1 -0.16 欠佳F1 -0.12 F2 -0.22 F2 -0.17 *********有限公司 2016 年 1 月 日发布 2016 年 1 月 日实施 *********有限公司 工时定额管理规范 编号 **-**-2016.01 页数 共8页 页次 8 更改状态 ■A/0 □A/1 □ A/2 □ A/3