人力(二级)-人力资源规划考前突破.pptVIP

影响人力资源预测的一般因素 1、市场需求变化 2、生产需求 3、劳动力成本趋势 4、劳动生产率趋势 5、追加培训的需求 6、每个工种移动的情况 7、旷工趋向（或出勤率） 8、政府的方针政策影响 9、工作小时变化 10、退休年龄变化 11、社会安全福利保障。 重要性程度★★★，多次没有考过，建议关注，预计分值1分20071194、( )是影响人力资源需求预测的一般因素． (A)顾客需求的变化 (B)生产需求变化 (C)劳动力成本趋势 (D)追加培训需求 (E)生产率变化趋势 影响人力资源需求预测的一般因素包括（ ）。 （A）市场需求 （B）工资状况 （C）企业总产值 （D）工作时间 （E）政府的方针政策的影响 ABCDE ABCDE 人力资源需求预测的程序 准备阶段 预测阶段 编制人员需求计划 构建人力资源需求预测系统 预测环境与影响因素分析(SWOT) 岗位分类 资料采集与初步处理 计划内员工 补充需求量 ＝ 计划内员工 需求总量 － ＋ 报告期期末 员工总数 计划期内自然 减员员工总数 技能知识点，重要性程度★★ 根据工作岗位分析结果确定职位编制和人员配置 进行人力资源盘点，统计人力资源的缺编、超编以及是否符合职务资格要求 将上述统计结果与部门管理者进行讨论，修正并得出现实的人力资源需求量 对预测期内的退休人员、未来可能发生离职人员（可根据历史数据得到）进行统计，得到未来人员流失状况 根据企业发展战略规划，以及工作量的增长情况，确定各部门要增加的工作岗位与人员数量，得出未来人力资源需求量 将现实人力资源需求量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求量进行汇总计算，得出企业整体的人力资源需求预测 37、编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需求量等于（ ）。 （A）计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数 （B）计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数 （C）计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量，减去报告期期初人员总数 （D）计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量，加上报告期期末人员总数 93、人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是( ) A．对顾客群的分析 B．对新加入竞争者的分析 C．对市场环境的分析 D．对企业优、劣势的分析 E．对竞争策略的分析 A ABE 人力资源需求预测的原理 1、惯性原理——模式：由A-预测A+ 2、相关性原理 3、相似性原理——模式：At=a·Bt,其中a是修正系数 重要性程度★★★☆,理论重点没有出过考题 人力资源需求预测的技术路线P39 1-11 人力资源需求预测定性预测方法 德尔菲方法 描述法 经验预测法 重要性程度★★★☆，连续几次没有出题，预计1分人力资源需求预测的定量预测方法 （一）转换比率法 （二）人员比率法 （三）趋势外推法 （四）回归分析法 （五）经济计量模型法 （六）灰色预测模型法 （七）生产模型法 （八）马尔可夫分析法 （九）定员定额分析法 （十）计算机模拟法 重要性程度★★★★★，必考内容，预计1-2分，把握内涵，方法下的子方法 工作定额分析法 岗位定员法 设备看管定额定员法 劳动效率定员法 比例定员法以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（） （A）德尔菲法（B）趋势外推法（C）马尔可夫分析法（D）人员比率法某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为（） （A）60（B）100（C）160（D）200人力资源需求预测的定量方法包括（）。 （A）转换比率法（B）马尔可夫分析法（C）回归分析法 （D）灰色预测模型法（E）趋势外推法定员定额分析法不包括( )． (A)工作定额分析法 (B)比例定员法 (C)劳动效率定员法 (D)人员比率法人力赍源需求预测的定性方法包括( )。 (A)转换比率法 (B)描述法 (C)回归分析法 (D)德尔菲法 (E)经验预测（?? ）不属于人力资源需求预测的定量方法。(A)经验预测法???? (B)转换比率法???(C)趋势外推法?????? (D)回归分析法 A B ABCDE D BDE A人力资源需求预测