MBA财务管理学第一二讲20110823.pptVIP

个人介绍 四川大学管理学硕士、西南大学会计学在读博士； 重庆工商大学会计学院副院长、副教授、硕士生导师； 重庆市优秀中青年骨干教师资助计划获得者、重庆工商大学优秀中青年骨干教师； 曾在美国、英国、香港、北京、上海等国家和地区、省份参加各类培训； 重庆市初、中、高级会计人员继续教育讲师团讲师、全国财务总监资格考试培训师资 管理学、会计学硕士研究生《财务管理理论研究》主讲教师，管理类本科《财务管理》、《管理会计》、《财务报表分析》等授课教师 案例1：沃尔玛是怎样赚钱的？？ 沃尔玛是经销商，100元的成本投入，周转一次2%的净利率（即2元的净利润）。 你知道沃尔玛一年内100元资产赚得的净利润为多少吗 答案：48元。 答案：1 年内100元资产周转24次，一次赚2元，一年赚48元。 案例2：秦池酒的故事 一代标王的成败 注册成立 思 考 该案例中涉及到哪些财务管理的知识？ 从财务和管理的角度看，秦池酒的故事给人们的启示是什么？ 如何规避秦池酒的迫产风险？ 企业成功的基础： 案例4：现金周期的竞争 经营周期：是从购买存货一直到收到现金的时间。 现金周期：是从对外支付现金一直到收到现金的时间。 案例4：现金周期的竞争 4公司1998会计年度的经营周期和现金周期如下： 案例4：现金周期的竞争 讨 论 学习财务管理的目的或目标？ 你打算以什么样的心态去学习财务管理？ 对你们而言，关键在学习定性的理论上还是定量的理论上？ 对你们而言，关键在学习财务管理知识还是学习财务管理理念？？ ——阿里巴巴的总裁马云 “我不知道什么叫成功，我只知道：只要你放弃了，你就失败了。” 　——要设定一个目标，是人人都会的事。 ——要达成艰巨的目标，就不是人人都能坚持得住的。 课前思考 财务与会计的区别？？ 财务管理在公司经营管理中的重要性？？ 第一讲 财务管理概论 第二讲 财务管理基本观念 第三讲 筹资管理 第四讲 投资管理 第五讲 资产管理 第六讲 利润分配管理 第七讲 财务管理专题 第一讲 财务管理概论 一、财务管理的含义及内容 1、财务管理的概念 财务活动 筹资活动→投资活动→资产管理活动→分配活动　 本学期内容 财务管理概论 财务管理基本观念 筹资管理 投资管理 资产管理 分配管理 财务管理专题 思 考 财务管理的本质是什么？ 财务管理的关键是什么？ 财务管理的核心是什么？ 如何通过财务活动的各项决策实现财务管理的核心？ 财务管理－－公司理财 关键：是用别人的钱(Other People’s Money, OPM),无论是权益资本还是债务资本 他人的钱不是免费（easy money），必须要有回报 由此带来理财的活动，目标为出资人创造价值（或财富） 融资决策：如何得到他人的钱 投资决策：如何用好他人的钱 经营决策：提供现金 分配决策：如何分配盈利 财务管理的内涵 财务——组织财务活动、处理财务关系的管理工作 财富——运用财富进行经营、追求财富增值的技巧 核心：开源节流（Moneymaker or Moneybags） ——创造价值 本 质 ：财务关系 ㈢　财务管理的环节 １ 规划和预测 ２ 财务决策 ３ 财务预算 ４ 财务控制 ５ 财务分析、业绩评价 二、财务管理目标 １　目标 ⑴　利润最大化——经营者 ⑵　企业价值最大化——股东 思考： 企业既定的财务目标常常无法实现的原因是什么？ ２　股东与经营者的矛盾与协调 ⑴矛盾：所有者：追求较小的享受成本 追求企业价值最大化 经营者：追求企业价最大化 增加享受成本 ⑵协调：①监督 　 ②解聘 ③激励—股权激励 利益冲突与协调 企业目标最深层次的问题： 委托—代理问题 公司治理研究 集团公司管理控制的理论依据 现代公司在产权安排和内部治理中存在的缺陷 两权分离所产生的多级委托－代理关系 信息不对称性和败德行为 委托代理关系所产生的利害冲突和代理成本 投资者的对策 母公司作出一些制度安排或采取措施，降低代理成本 设计一套对经理人员行为能够进行有效激励与约束的机制 约束机制 公司法、公司章程、 市场约束：资本市场、劳动力市场、产品市场 会计约束：CPA、内部审计 激励机制——斯蒂格里茨 将部分股权售予高层管理人员 使报酬更富刺激性 加强业主对经理人员的监督 建立所有者与经理人员的长期合作关系 三　财务管理环境 １经济环境 ⑴经济周期 ⑵经济发展水平 ⑶宏观经济政策 ⑷通货膨胀 通货膨胀率 定义: - 通货膨胀率（Inflation Rate），是货币超发部分与实际需要的