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建设工程管理前沿理论与发展 冯为民 广东工业大学土木与交通学院 教授 工程管理 博士 16:03:19 主要内容 1.工程项目管理的发展 2.工程项目总控 3.工程项目全寿命管理 4. 工程项目信息模型 5. 绿色产业链的提出 广东工业大学土木与交通学院16:03:19广东工业大学土木与 一. 工程项目管理的发展 二战后科学技术的发展为项目管理的产生奠定了基础，以 军事工程为主的项目活动产生了项目管理。二战后的经济 大发展又促进了项目管理的进一步发展，及向其它行业的 迅速扩展，项目管理已广泛地普及到水利、电力、医药、 化工、IT …等行业，很多活动可以以项目形式加以管理， 基于项目的活动越来越多。 广东工业大学土木与交通学院16:03:19广东工业大学土木与 一. 工程项目管理的发展 二战后，美国海军在研究开发北极星号潜水艇的导弹系统时创造出项目时间 管理工具，计划评审技术PERT （Program Evaluation and Review Technique ）。后来，美国国防部又创造出项目范围管理工具——工作分解 结构法WBS （Work Break －down Structures）来提高项目活动的效率。 广东工业大学土木与交通学院广东工业大学土木与交通学院16:03:19广东工业大学土木与 一. 工程项目管理的发展 那时的项目管理，运用技术的手段，例如：计划调度技术 （如PERT）、预算管理技术（如S-曲线）或者是资源分配 技术，其管理的目标是提高项目活动的“效率”。因此，项 目管理产生初期管理专家追求管理创新的实质都是“效率”。 广东工业大学土木与交通学院16:03:19广东工业大学土木与 一. 工程项目管理的发展 施工阶段 PM 效率成为项目管理专家关注的焦点，一个很重 要的原因是，那时项目管理的对象是项目的实 施阶段。 广东工业大学土木与交通学院广东工业大学土木与交通学院16:03:19广东工业大学土木与 一. 工程项目管理的发展 随着工程项目管理的发展，管理专家发现设计阶段对项目管理目标的实 现影响巨大，这就是工程界已经形成的共识：工程设计费用一般只相当 于工程造价的5%以下，但正是这少于5%的费用对工程造价的影响度却高 达80%左右。因此，高质量的完成设计任务是项目成功的先决条件。 广东工业大学土木与交通学院广东工业大学土木与交通学院16:03:19广东工业大学土木与 一. 工程项目管理的发展 设计阶段 施工阶段 PM 这是一个很大的进步，设计也成为项目管理的对象，并且 将设计和施工阶段连成一个整体来进行管理。设计相对于 施工而言，有更多的创造性活动，因此，管理设计需要更 多的艺术和科学的成分，“效率”不再是唯一的追求。价 值工程就是这一思想的反映。 广东工业大学土木与交通学院广东工业大学土木与交通学院16:03:19广东工业大学土木与 一. 工程项目管理的发展 作为一种结果，工程项目管理的范围包括设计，甚至在管 理模式、方法上出现了，将设计—施工进行整合，例如， 打破传统的设计—招标—建设模式，开始将部分施工图设 计任务委托给承包商而不是设计者完成，早期的FIDIC合 同版本，为这种整合提供了合同管理的条件。 广东工业大学土木与交通学院16:03:19广东工业大学土木与 一. 工程项目管理的发展 当然，发展