施工企业财务管理(第七章).pptVIP

精益求精 7.1 成本管理概述 7.1.1产品成本和生产费用的概念及作用 1.产品成本和生产费用的概念 企业在一定时期的生产过程中，所发生的能以货币形式表现的物化劳动和活劳动的耗费，称为生产费用。而产品成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。 生产费用是以本期实际支出为标准，而产品成本则以费用是否应归属于本期为标准。 * * 第7章 施工工程成本管理 2. 产品成本的分类 3. 产品成本和生产费用的联系与区别 （1）产品成本和生产费用的联系 1）产品成本和生产费用都是企业除偿债性支出和分配性支出以外的支出的构成部分。 2）产品成本和生产费用都是企业经济资源的耗费。 3）期末应将当期已销产品的成本结转进入当期的费用。 （2）产品成本和生产费用的区别 1）产品成本是对象化的生产费用，其所针对的是一定的成 本计算对象。 2）生产费用则是针对一定的期间而言的。 4. 成本的作用 （1）成本是企业经营管理水平的综合反映 （2）成本是补偿生产耗费的尺度 （3）成本是制定产品价格的重要依据 （4）成本是企业进行经营决策、实行经济核 算的重要手段 7.1.2 工程项目成本的范畴 1．工程项目成本的概念 工程项目成本即某施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总和。 2．工程项目成本的分类 （1）按成本计价的定额标准分类，工程项目成本分为预算成本、计划成本和实际成本。 （2）按计算工程项目成本对象的范围分类，工程项目成本可分为建设项目工程成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分项工程成本。 3．工程项目成本的构成 （1）直接成本 （2）间接成本 7.1.3 工程项目成本管理的基础工作和工作环节 工程项目成本管理的基础工作 （1）建立和健全原始记录 （2）建立完善的计量验收制度 （3）加强定额和预算管理 （4）制定合理的内部结算 （5）建立和健全各项责任制度 2. 工程项目成本管理的工作环节 （1）工程项目成本预测 ；（2）工程项目成本决策； （3）工程项目成本计划 ；（4）工程项目成本控制； （5）工程项目成本核算 ；（6）工程项目成本分析 ； （7）工程项目成本考核 3. 工程项目成本管理的程序 7.2 工程成本性态 7.2.1 工程成本性态分析 1. 变动成本 变动成本是指成本总额随着工程量的变动而成正比例变动的有关成本。 2. 固定成本 固定成本是指当工程量在一定限度内增减变动时，成本总额不受其影响而固定不变的成本。 3. 混合成本 混合成本是指随着工程量的增减变动，其总额虽然也相应地发生变化，但变动的幅度并不同工程量的变动保持严格的比例的成本。 7.2.2 混合成本的分解 1.高低点法 2. 散布图法 3. 回归分析法 7.2.3 成本性态分析原理的应用 成本性态分析原理在企业内部管理中主要应用于以下几个方面： 应用于成本预测 2. 应用于经营决策 3. 应用于内部控制 7.3 工程成本预测 7.3.1工程项目成本预测概述 预测是指人们根据事物的已知信息，预计和推测事物未来发展趋势和可能结果的一种行为。 工程项目成本预测的作用 2. 成本预测的过程 图7-4 成本预测过程示意图 7.3.2 工程项目成本定性预测方法 1. 集合意见法 2. 专家预测法 3. 头脑风暴法 4. 特尔菲法 7.3.3工程项目成本定量预测方法 1．时间序列预测法 （1）移动平均法 （2）指数平滑法 2．回归分析预测法 7.3.4 工程项目成本因素分析预测法 因素分析预测法是对工程项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析，比照最近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本(单位面积成本或单位体积成本)，预测这些因素对工程成本中成本项目的影响程度。然后用比重法进行计算，预测出工程的单位成本或总成本。 这种方法，首先要计算最近期已完的或将近完工的类似施工项目(以下称为参照工程)的成本，包括各成本项目的数额；第二步要分析影响成本的因素，并分析预测各因素对成本有关项目的影响程度；第三步再按比重法计算，预测出目前工程项目(简称对象工程)的成本。 具体步骤： 1. 近期同类施工项目的成本调查或计算 2. 结构和建筑上的差异修正 3. 预测影响工程成本的因素 （1）材料消耗定额增加或降低（包括燃料、动力） （2）价格的变化 （3）工资水平的变化 （4）劳动生产率的变化 （5）其他直接成本的变化 （6）间接成本的变化 4. 预测各因素的影响程度 （1