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某公司 环节/中层干部2015年度述职报告 述职人: 张小明 职 务: 书记 时 间:2015年12月8日 2015年度党支部书记述职报告 2015年是公司生产经营形势最为严峻的一年,也是公司“成本压降、控亏增盈”的关键之年。我作为专职党支部书记,现根据公司党委安排,从党建、思想政治工作、企业文化、群团工作以及围绕中心创新五个方面做以下述职。 一、党建工作完成和落实情况 1、党支部班子建设标准化。建设高素质的党支部班子,是加强党支部建设的关键所在。根据分厂实际情况,建立和完善了由五名委员组成的三个党支部,按照“四好”班子的具体要求,细化了委员分工,全面履行职责,发挥整体功能。做到了党支部与分厂行政班子一岗双责、党政同责、双向进入,党的工作与与行政工作同部署、同落实、同考核。党政班子同心同向,始终坚持重大问题集体讨论制度、重大问题请示报告制度、重要工作情报通报制度。保证了电解分厂机构调整、人员竞聘、制度出台、安全生产、党风廉政建设、组织发展等重大问题集体讨论、民主决策,公开透明。 2、党支部阵地建设标准化。本着统一规划、因地制宜、灵活多样的原则,完善了电解三分厂标准化党支部,联建了一二期标准化党支部,并实行专职管理、专人负责,做到了活动室“八个有”、办公场所“五个一”、宣传阵地“五栏目”、档案资料“四个名册”、“四个计划”、“四套资料”、“四个档案”,促进了党支部活动规范运作,为增强了党支部的凝聚力和号召力创造了重要载体和有效途径。 3、党支部制度建设标准化。制度建设是一个制定制度、执行制度、检验制度、完善制度的过程,在制度建设中,我们紧紧围绕并严格执行公司党委的各项制度和工作安排,党支部年初有工作计划,每月有工作总结和阶段重点, “三会一课”

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