- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
捷为iMIS集成管理信息系统
产品介绍
深圳市捷为科技有限公司
Jawave Technologies Co., Ltd.
地址:深圳软件园南山孵化基地毅哲大厦1402
电话:0755
传真:0755邮件:sales@
1.捷为简介
1.1 公司历程及资质
1.2 公司文化
1.3 核心竞争力
1.4 公司核心业务
1.5 部分客户案例
2.iMIS产品概述
2.1 iMIS-OA简介
2.2 iMIS-KM简介
2.3 iMIS-PM简介
2.4 iMIS-CRM简介
2.5 iMIS-BI简介
2.6 iMIS应用价值
3.项目实施流程
4.捷为服务体系
Jawave Technologies
目 录
2003
2009
2005
2011
2010年:
中国国际软件博览会金奖产品
IBM,英特尔,用友,金蝶合作伙伴
中国项目管理软件行业领军企业
2005年:
成立深圳市捷为科技有限公司
专注于为中国成长型企业提供以项目管理为核心的系列软件产品、集成解决方案与相关专业服务
从事iMIS研究与开发,为加拿大政府和企业提供项目管理和信息门户系统
2006年度深圳市优秀软件
2007年度深圳市优秀软件
2008年度深圳市优秀软件
2003年:
加拿大成立Jawave Technologies Co., Ltd.
双软认证企业
深圳市软件行业协会会员
深圳市管理咨询行业协会会员
深圳市政府特别资助的留学生企业
1.1 捷为简介 --- 公司历程及资质
质量:性能稳定 实用易用 品质卓越
责任:国际化理念和本土实践助企业成功
目标:致力于提升成长型企业管理价值
专业能力:以最佳信息化方案解决管理瓶颈
核心价值观:专业 专注 真诚 创新
经营理念:以服务为主导 以产品为依托
1.2 捷为简介 --- 捷为公司文化
为企业管理服务
1.3 核心竞争力
以项目管理为核心的企业信息门户(EIP)系统领导品牌。
集成项目管理(PM)、协同办公(OA)、知识管理(KM)、客户关系管理(CRM)、商务智能分析 (BI)等模块,全面覆盖核心业务管理,满足企业长远需求。
灵活部署,通过个性化定制,打造符合企业自身特点的管理软件。
企业管理信息系统的总体规划设计。
行业解决方案的顾问咨询,业务蓝图设计。
系统软硬件的选型方案和配置建议,信息安全方案的规划。
iMIS集成管理信息系统
IT整体规划咨询和系统集成服务
1.4 捷为简介 --- 主要业务
1.5 部分客户案例
1.5 部分客户案例---深圳市中控生物识别技术有限公司
公司概况
ZK Software是全球最大的生物识别民用产品核心技术提供商、生产商、OEM制造商,在全球有近1600家合作开发商,占据全球近40%以上的民用市场。
面临的管理问题
新产品研发和定制开发项目众多,管理效率低下
工作计划和工作报告不详,信息反馈不及时
知识文档管理不严,信息发布渠道无章
iMIS解决之道
iMIS项目管理使产品研发和客户化定制项目工作高效开展
工作计划和工作报告详实连贯,信息反馈及时
知识管理与业务紧密关联,信息发布方便快捷
1.5 部分客户案例---南京中电联环保股份有限公司
公司概况
中电环保是从事环保水处理的高科技企业,为火电、核电、石化、煤化工、冶金等国家重点行业提供环保水处理设备和系统解决方案等业务。服务客户包括五大发电集团、中核总公司、中石油和境外客户。
面临的管理问题
产品研发和工程项目众多,标准不统一
对项目关键节点把控不力
知识文档管理很分散,知识共享困难
难于及时和准确地了解和跟踪研发人员的工作
iMIS解决之道
帮助中电联实现研发和工程项目的标准化管理
实现项目中关键节点的流程控制
项目文档得到集中管理,进行知识沉淀和重复利用
高效管理研发人员的工作时间和工作内容,及时沟通和提醒
1.5 部分客户案例---深圳市万全智策商务咨询有限公司
公司概况
万全智策是国内最早的专业财经公关公司之一,2006年被和讯网评为“年度IR顾问十佳”之一,成功为上百家上市公司的融资(IPO)、再融资、重组、股权分置改革等服务,IPO财经公关项目市场份额为25%,为深交所“投资者关系专业培训机构”、高新技术产权交易所“专业服务机构”。
面临的管理问题
缺乏知识存储和共享平台,核心竞争力难于有效加强
公司规模不断扩大导致项目管理混乱,效率低下
日常工作管理不规范,流程执行效率不高
iMIS解决之道
有效解决知识积累面临的各种难题
满足企业多项目管控的需求
满足标准化、规范化、流程化管
您可能关注的文档
- 抗战胜利70周年政府党建模板图文.pptx
- 护士执行医嘱中应注意的问题(发百度文库课件).ppt
- 护理失误、意外与.ppt
- 护理实习生汇报总结.ppt
- 抢抓发展机遇建设文明新安(李权).ppt
- 护理心理学第五章—心理干预.ppt
- 护理教学与风险管理.ppt
- 护理教学的基本方法和技巧.ppt
- 报告(长沙市国民体质现状与发展对策研究).ppt
- 报警方案技术实现.ppt
- 2025年市总工会党组书记、市委组织部部长生活会“四个带头”个人对照检查发言材料2篇(含上年度整改+个人情况、个人事项+典型案例).docx
- 2025年部编版小学六年级下册《道德与法治》第四单元 让世界更美好第10课 我们爱和平教学课件.pptx
- 公司领导班子2025年围绕“四个带头”主题检视问题整改落实方案与组织生活会批评意见(20条)2篇文.docx
- 教育系统党组班子2025年对照“四个带头”含意识形态、以典型案例举一反三解析检视材料【2篇文】.docx
- 2025年国有企业领导班子、学校副校长生活会“四个带头”方面对照个人检视发言材料2篇文(附:上年度整改情况、典型案例解析).docx
- 2025年生活会“四个带头”个人对照检查材料2篇文(含对其他领导批评意见,个人公开事项申报、意识形态).docx
- 2025年国有企业党委书记、领导班子生活会“四个带头”方面对照检查发言材料2篇文(上年度整改情况).docx
- 乡镇领导班子、市委组织部常务副部长2025年对照“四个带头”含违纪行为为典型案例的剖析与反思检视剖析材料{2篇文}.docx
- 市委社会工作部2025年生活会领导班子对照检视发言材料2篇文(含以案为鉴,深刻反思存在问题、反面典型案例举一反三解析、其他需要说明情况).docx
- 2025年民主生活会、组织生活会批评意见(20条)与市直单位领导班子“四个带头”对照检查材料【含上年度查摆问题整改落实情况】2篇文.docx
文档评论(0)