2016电大现代管理原理考库字母版.docVIP

单选： A： 按照功能进行分类的沟通类型中，( B情感式沟通） 按照组织明文规定的原则、方式进行的 A. 正式沟通 按照集体和个人相结合的决策原则，对那些带有战略性，非程序化由．( D集体制定 )。 B： 表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配理论中属于（A积极强化）。． 不属于克服沟通障碍的组织行动有( D使用反馈技巧)。 被称为“组织理论之父”的管理学家是（　D马克斯·韦伯）。　 波特一劳勒模式是以( C期望理论 )为基础引申出一个实际上更为 布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具伐表性中任务式领导是( A 和工作的完成情况很，很少注意 )。 C： 常见的风险性决策方法有：（B 决策树法） 成就需要理论一般适用于( C主管人员)的研究。 处理冲突策略中最有效的方法是（?D解决问题）?? 莱销售人员去年销售颧为200万元，今年初，企业为其 ( D可行性)要求 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完理学提倡（ A参与制目标设定法） D： 戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（B　）当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是(D精神领袖)的角色。 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该( B更短 ) 当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用( C定量预测)是可取的方法。 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而 ( D转移法)。 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时．就出现了反馈。反馈体现了沟通的( B双向性)特征。 导致组织冲突产生的基本原因中，（B?．组织中个体差异的客观存在）是由。? 对供应商的评价中，（? C协同能力? ?）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。 对于基层管理者来说，具备良好的（C　）是最为重要的。C．技术技能 对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（B　）。B.市场预测 对于营利性组织来说,（B）是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径?B．降低成本 　 定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验，对有关事物远期进行（D）。　　D.长期预测对于高程管理者来说，掌握良好的（ B ）是最为重要的。 B、概念技能 （ ?）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。　C．书面沟通　 E: 20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想’他就是( C ) C．韦伯 F： “凡事预则立，不预则废”，说的是( D )的重要性。 D．计划 （?D ）反应企业资产创造利润的效率。D．投资收益率 法约尔提出的管理五项职能或要素是（　C）。C．计划、组织、指挥、协调和控制　 G： 根据每个人的能力大小安排合适的岗位i：这就是人员配备的( B )原则。B．量才使用 根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理 ( A )。A．高工作一高关系 根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越励的水平就越(A)。A．高 根据强化理论，职T努力工作是为了避免不希结果，这就是( C )。C．消极强化 ?? “管理的十四项原则”是由（　B）提出来的。　B．亨利·法约尔　 “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( C ) C．西蒙 “管理就是决策”是下列哪位经济学家的珥点？( D ) D．西蒙 古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B　）。B．经济人　 关于战略远景的描述，下列选项中，( C )是不准确的。C．它规定了可量化的经济指标 关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是( C )。C．管理者的权力源自职位 工作丰富化的重点是( C )。 C．一般专业人员 沟通的深层次目的是( ?D??)。 D．激励或影响人的行为 关于管理的含义，下列词语中( C )的表述不确切。C．放任、自由 关于企业文化，正确的理解是( C )。C．企业文化在一段时间内是稳定的，它影响 关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是( A )。A．计划是一种咒意识形态 管理的职能分为一般职能和( C )。C．具体职能 管理学界对行为科学的研究是在( B )的基础上发展起来的，并迅速成为的理论流派。B．人际关系学说 管理的最终目的是( B )。B．有效地组织资源和组织活动 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，( B )领导方式对业绩关心较多， B．9-1型 管理的首要职能是( A )。 A．计划 管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而（? B）始。?B．控制?管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防界，即( A )。A.前馈控制 H： 海尔公司原来以生产冰箱为