原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2015年工作总结及2016年工作计划 职责范围：保全二组（PCBA车间+模组车间+中试车间） 张云彬 2016年1月5日 目 录 Contents 一、2015年工作总结 ①无作业 ②安全5s ③配件费用、计划保养完成率、重要工作完成情况 ④工作亮点/暗点/总结 二、2016年工作计划 ①工作规划 ②困难及需求 一、2015年工作总结 ①：无作业 目标值：30分钟 PCBA车间地面静电施工项目设备搬迁 PWA-4/5线锡炉预热和喷雾机等重大故障 目标值：10分 ②：安全5S 工作亮点： ① 配件，配件SAP系统基础信息统计录入，基本从0开始，经过9、10、11月努力，基本完成保全二组85%的信息录入，超过目标值80%。基本保障配件正常申购； ② 项目，《选择性喷雾机导入》、《回板拉改善及推广》、《防静电地面施工设备搬迁》等项目都已经实际落地； ③人员培养，班组组长2名（PCBA小组杨留根、模组小组黄拥明），7-9月实习期，10月开始已经能胜任基本工作。 工作暗点： ①班组活动之设备保养落实情况，3-6月人员变动与配件短缺等问题直接导致没有足够人力配件及时落实保养计划，间接导致下半年无作业异常； ②无作业，PCBA车间设备无作业严重超标；安全5s，相较往年没有明显改善降低； 总结： 基本胜任保全二组组长职位，但人员管理，班组活动方面需要加强提高。 ③：配件费用、计划保养完成率、重要工作完成情况 ④：工作亮点/暗点/总结 二、2016年工作计划 ①主导2016年保全室TnPM系列活动推广。 ②完成PCBA车间2016年计划技改项目。 ①：工作规划 ②：困难及需求 ①：目前保全室，对TnPM了解或者学习过的人很少，能够推进应用的更少，需要适量的TnPM专业培训机会（送外培训）。 ②：TnPM推广离不开车间现场，所以需要领导大力支持。 谢 谢！ * * * * * * * * 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 * * * * * * * *
文档评论（0）