- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电大职业技能实训市场营销原理
??电大开放教育农业经济管理专科《市场营销原理》技能实训参考答案
(多选题)企业在制定竞争战略时,要抓住的关键战略关系是_ ___。去掉与投资者?2?? (多选题)管理人员应该掌握的技能包括_ ___。概念、技术、人际?3?? (多选题)正确的激励工作,需要对各种理论的综合运用和融会贯通,管理者要实现激励工作,应该_ ___。去掉“对员工……”?4?? (多选题)对领导者的研究有多个角度,主要有对领导素质的研究、对领导行为的研究以及对领导情景的研究,学习这些研究成果,对一个管理者的意义是_ ___。全选?5?? (多选题)按行业状况区分,并购可以分为__ __。? 去掉直接?6?? (多选题)目标聚集战略的方法包括__差异化、成本__。??7?? (多选题)获得成本优势的方式包括__去掉品牌__。??8?? (多选题)影响战略选择的因素有__ __。? 全选?9?? (多选题)价值链的辅助活动包括__ __。去掉“商誉”?10?? (多选题)属于企业进入一个新行业的进入壁垒的是_ ___。全选择?11?? (多选题)一体化战略的基本类型有__ __。横向、纵向?12?? (多选题)管理人员从事的管理活动可概括为__ __等职能。去掉运营?13?? (多选题)根据强化的间隔,可把强化分为__ __几种。去掉临时?14?? (多选题)归因理论认为行为的内因包括__ __。努力、能力?15?? (多选题)组织职业计划有助于完成____多重目标。 全选?16?? (多选题)制定个人职业计划应遵循的原则包括____。 去掉“服从……,超越……”?17?? (多选题)为增进个人的成就需要,麦克莱兰提出了以下办法:____。 去掉“使人……”?18?? (多选题)赫兹伯格的双因素理论中的“激励因索”相当于马斯洛需要层次理论中的____需要。 归属、自尊、自我实现?19?? (多选题)生理需要的具体表现为____。 全选?20?? (多选题)归属需要的具体表现为____。 去掉“社会认可”?21?? (多选题)自尊需要的具体表现为____。 负有责任、同事认可、工作头衔?22?? (多选题)自我实现需要的具体表现为____。 全选?23?? (多选题)领导的发展趋势表现为____。 去掉“事务型”?24?? (多选题)在领导生命周期理论中,所谓成熟的下级包括以下特征____。 去掉“拥有强烈?25?? (多选题)在菲德勒的模型中,所谓情景因素包括____。 去掉“管理风格、环境”?26?? (多选题)一个企业的领导是否有效可体现在____等方面。 去掉“声望”?27?? (多选题)领导者的职位权力包括____。 强制、法定、奖励?28?? (多选题)现代企业中要处理好直线人员和参谋人员的关系,____。 发挥……必须……?29?? (多选题)麦克莱兰的成就需要理论指出人有____需要。 权力、成就、归属?30?? (多选题)有效沟通的障碍包括____。 去掉“地位、个性”?31?? (多选题)沟通的作用包括____。 全选?32?? (多选题)正式沟通的基本形态有____。去掉“纵向交叉”?33?? (多选题)领导者的作用包括____。 去掉“示范”?34?? (多选题)如果一个企业的一把手总觉得别人跟不上他的发展思路,则产生这种现象的主要原因可能是____。 全选?35?? (单选题)那些市场占有率和销售增长率都很低的产品被称为____。瘦狗?36?? (单选题)处于同行业、生产同类产品或生产工艺相似的企业间的并购,被称为__横向?37?? (单选题)当企产产品的市场占有率很高而销售增长率很低时,企业宜采取的对策为____。 努力维持?38?? (单选题)对某企业所从事的各项业务进行战略分析时,最能反映其经营实力的指标是____。 市场占有率?39?? (单选题)某企业利用SWOT矩阵来选择自己的战略模式,又具体选择了利用外部机会、克服内部劣势的方案,这是一种____战略方案。 OW?40?? (单选题)企业在确定竞争战略时,其经济实力较差,无力面面俱到时,应当选择____战略。 目标聚集?41?? (单选题)战略控制最重要的是____。 动态?42?? (单选题)在____情况下,企业获益低且有风险。 进入低,退出高?43?? (单选题)小型企业在进行经营方向决策时,最不可取的做法是____。生产多种产品?44?? (单选题)企业战略管理中涉及的一般环境因素包括:政治环境、经济环境、技术环境以及 社会环境?45?? (单选题)差异化战略成功的前提之一是,消费者愿意为____多付钱。 差别特征?46?? (单选题)企业提供与众不同的产品和服务,满足顾客
您可能关注的文档
最近下载
- 全套IECQQC080000-2017有害物质过程管理体系文件(HSPM).pdf VIP
- 中国东方资产管理股份有限公司招聘笔试题库2025.pdf
- 市场调查与分析: 数据分析网络调查报告撰写 (慕课版)王晓燕习题答案.docx
- 起重装卸机械操作工高级工培训大纲与教学内容概述.docx VIP
- 2025至2030中国中药饮片行业市场发展现状及竞争格局与投资发展报告.docx
- 2025年教科版六年级上册科学第一单元综合检测试卷及答案.pptx VIP
- 《企业质量管控与应用》课件.ppt VIP
- 吊顶施工合同范本.pdf VIP
- 公共建筑室内温度控制管理办法——空调系统节能运行管理制度.doc VIP
- 统编版八年级语文上册课件《诗词五首-渔家傲》.pptx VIP
文档评论(0)