可打开先进制造技术课程安排及要求09级物理矿加.docVIP

先进制造技术课程安排 一、课程时间 序号 专业班级 人数 总课时 时间安排 院 系 指导教师 1 物理09-1-2班 60 8-18 第8-18周 周二上午 理化学院 李章东 （第11-18周周二上午，学生可到工程训练中心406找李老师） 2 矿加09-1-3班 90 1周 材料学院 二、任务及要求 1.作品 设计并制作“快速螺杆、光杠（轴）锁紧装置”，锁的轴三种尺寸：直径20mm、直径25mm、直径30mm。 2.任务 每个班分4-5组，每组学生5-8人（最多不超过8人），完成作品“快速螺杆、光杠（轴）锁紧装置”的设计、制作，同时每个组提交四大报告（设计方案、工艺方案、成本分析、工程管理）。 三、进度安排 时 间 内 容 备 注 第8周 工程训练导论课、学生分组，具体任务安排 分组表由班长统计、签字后，分组表纸质档交工程训练中心办公室404，分组表电子档发：etc@hpu.edu.cn 第9-10周 设计方案提交 交负责指导老师 第11周 设计图纸审核 由负责教师审核图纸 第12周 确定加工材料 材料以圆钢为主，圆钢直径最大尺寸不得超过60mm。 第13-17周 工程管理课程讲解、零件加工制作 工程管理课程由经管学院老师授课，时间另行通知 第18周 四大设计报告提交、分组答辩 四、成绩考核 考核成绩由作品（50%）+四大报告（30%）+答辩（20%）三部分组成，作品、四大报告、答辩任何一个环节不及格者，本课程不及格。 五、四大设计报告模板 见附件1-4，四大报告，每个报告不超过五页纸，表格行高可根据内容增加或调整，但不得改变报告形式。 六、其他事宜 1.工程管理由经管学院王玉法、刘传宏老师授课； 2.学生制作产品需要材料，请第一次课分组后尽快定下来，以班为单位进行统计，材料提交指导老师审核，通过后，班长签字，提交工程训练中心。 3.第8-18周周二上午，指导教师李章东老师在工程训练中心406指导学生设计等，有问题，学生可到406找指导教师。 4.有疑问可和工程训练中心联系，中心办公室电话：3986392，联系人：邓老师。 5.请各个班班长把本人信息、联系电话、专业班级，发送到：etc@hpu.edu.cn. 附件1：设计方案报告模板 专业班级 设计方案报告 总 页 第 页 编号： 产品名称 生产纲领 件/年 学生姓名 零件名称 生产批量 件/月 1、设计概述 2、设计思路和方案 3、设计结果 4、总结和体会 附件2：成本分析报告模板 专业班级 成本分析报告 总页 第页编号： 产品名称 生产纲领 件/年 零件名称 生产批量 件/月 1、材料成本分析 材料 毛坯种类 毛坯外形尺寸 每毛坯可制作件数 每台件数 备注 2、人工费和制造费分析 序号 工序 名称 工序内容 工 时（min） 工序成本分析 机动时间 辅助时间 终准时间 3、总成本 工艺总页 第页 编号： 产品名称 生产纲领 件/年 零件名称 生产批量 单件 材料 毛坯种类 毛坯尺寸 每毛坯可制作件数 每台件数 备 注 单 件 序 号 工序 名称 工序内容 工 序 简 图 机床 夹具 刀具 量 具 附 具 工时（min） 编制（日期） 审核（日期） 标准化（日期） 会签（日期） 标记 处数 更改文件号 签字 日期  工艺 总页 第页 编号： 产品名称 生产纲领 件/年 零件名称 生产批量 件/月 一、对图样关键尺寸及形位公差的分析 二、加工工艺过程分析 附件4：工程管理报告模板 专业班级 工程管理报告 总 页 第 页 编号： 产品名称 生产纲领 件/年 零件名称 阀体阀芯 生产批量 件/月 1、生产过程组织2、人力资源配置3、生产进度计划与控制4、质量管理5、现场管理 二、批量生产 1、生产过程组织2、人力资源配置3、生产进度计划与控制4、质量管理5、现场管理