哈尔滨分公司结合三严三实谈实际工作汇报材料.docVIP

哈尔滨分公司结合“三严三实谈实际工作”汇报材料 哈尔滨分公司为学习好、贯彻好习近平总书记“三严三实”重要论述的精神，孔祥喜同志在3月2日淮南矿业集团干部大会上讲话精神，深刻认识淮矿物流“转作风、讲秩序、促发展”的关键点和核心所在，紧密结合“三严三实”等重要讲话、文件精神，在5月21日召开了专题研讨会，全面梳理本单位成立以来的各项管理制度、工作流程，明确工作重点，提出改进思路及目标。同时，紧密结合本单位实际工作，边学习、边查找、边整改，真正解决问题、巩固成果。 一、党建工作 1、在物流公司党委的统一部署下，哈尔滨分公司围绕党的群众路线教育实践活动的总体要求、目标任务、主要内容和方法步骤，把活动与工作实际相结合，深入学习、认真查摆、即时整改，达到了预期目标。 2、组织管技及以上党员集体签订《廉洁从业保证书》，接受廉洁教育、加强廉洁管理，确保廉洁从业。 3、分公司副科级以上管理人员和党员代表参加了白湖农场警示教育活动。通过警示教育学习，大家更加深切体会到了全心全意为人民服务、廉洁自律的必要性。 4、分公司计划在6月17日召开分公司暨东北片区党员代表和业务骨干参加的月度工作会。总结部署重点工作，结合工作实际学习座谈讨论习近平总书记“三严三实”重要论述的精神，孔祥喜同志在3月2日淮南矿业集团干部大会上讲话精神。 业务工作 1、哈尔滨分公司延续物流公司总部代理采购业务至今，现已完成代理采购业务一笔，金额5000万。另有三笔代理采购业务正在运作，金额2.1亿，分公司经营收入、净利润、四项费用支出等顺利完成前四个月的任务目标。 2、根据总部下达的任务目标，哈尔滨分公司5、6月份的回款计划均已提前完成。为确保分公司年度回款任务目标并防范经营风险，分公司计划加大对西钢的公关力度，争取在5月份提前回款5000万。 3、哈尔滨分公司计划下一步与黑龙江龙煤集团接洽，争取在在近期取得突破。 三、片区管理 分公司在3月17日接管东北片区仓储基地交割库以来，重点加强监管仓库的现场管理、以及数据准确性和业务流程规范性管理，片区管理工作稳步推进。 建立每小时巡库制度，要求各库人员在做好工作的同时，每小时巡库一次，了解和掌握所在仓库即时动态。正是凭借巡库制度的执行，呼兰库外聘人员才能在4月26日及时发现仓库私自放货事件，最终分公司有理有利有节、较为妥善地处理了此事。 建立东北片区监管仓库档案，记录各监管仓库的基础资料、相关人员的联系方式和兴趣爱好，并对各监管仓库进行考评，比如在仓库档案上记录“4.25”呼兰库私自放货事件，作为仓库污点记录。仓库档案计划每月更新一次。 每月巡查监管仓库，重点核查系统库存和实物库存数据的准确性，检查监管业务流程的规范性，参与现场盘点。并对巡查情况进行记录、考评、复查。 哈尔滨分公司将紧密结合本单位实际工作，边学习、边查 找、边整改，真正解决问题、巩固成果。 二0一四年五月二十一日 哈尔滨分公司