创业计划书_13254.docVIP

创 业 计 划 书 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额 十五 （万元） 相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 XX责任有限公司 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金 □种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮 企业的主营产业 外贸服装批发及零售服务 二、业务描述 *企业的宗旨 想公司所想，急公司所急，干公司所需。 企业宗旨反映了我们的市场定位、服务意识和经营思想 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 1、产品的名称、特征及性能用途； XX责任有限公司致力于打造女装行业的后起之秀品牌。 本销售公司从产品、价格、渠道、促销等四个方面系统规划营销过程，依照市场行情，准确、科学制订产品营销政策，并通过价格杠杆，调解供需关系，掌控市场。2、产品的开发过程， 同系列的女装产品在市场上占有广阔的份额，为了打开这一重重包围趋势，公司致力于打造有别于传统女装的系列产品，组建专业的研发部门，打造有本公司特色的产业品牌。 3、产品阶段 本公司处于朝阳阶段，未来不可限量。 4、产品的市场前景和竞争力 目前，中国女装行业的市场竞争格局，正由过去的降价竞争快速变成款式、时尚、销售环境等综合因素的竞争，甚至说洗牌和品牌竞争才刚刚开始。面对全新的市场环境，只有在价值取向、行为准则、职业素养、任职能力等方面寻找出不足和缺陷，女装企业才能生存和发展。在大多数女装徘徊在打折与走量之中时，也有部分品牌能够脱颖而出成为其中的佼佼者。分析中国女装行业市场前景5、产品的技术改进和更新换代计划及成本， 打造特色品牌，拓宽整个女装市场，外贸为主，零售为辅。 计划及成本（略） *生产经营计划。： 1、新产品的生产经营计划 2、生产产品的原料采购 3、供应商情况，劳动力和雇员的情况 4、生产资金的安排以及公司、土地等。 四、市场营销 *目标市场 1、细分市场 中国疆域辽阔，地域所造成的风俗与文化也有所不同。就拿南北方女性来说，她们在身材、体型、气质、穿着习惯存在着诸多的差异，其对于国际流行时尚的接纳速度和程度也存在差异。2、目标顾客群是 20-30岁的时尚爱美女性 3、5年销售计划、收入和利润 15万+企业潜力 4、市场分析？目标市场份额 5、营销策略 *行业分析， 1、行业发展程度 2、发展动态？ 3、该行业的总销售额、总收入、发展趋势 4、经济发展对该行业的影响程度 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的发展？ 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？ *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手？ 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出现什么样的新发展？ 4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？ 5、你的策略是什么？ 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？ 7、你能否承受、竞争所带来的压力？ 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 五、管理团队 *全面介绍公司管理团队情况，主要包括： *列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等） 关键人物之一 姓 名 角 色 专业职称 总经理 任 务 制定并执行公司年度计划及中长期发展战略监管公司的财务状况代表公司参加重大的内外活动领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施负责制定公司广告宣传、促销等方面计划并组织实施负责制定相应的营销计划负责接待公司重要客户。制定公司短期发展规划。负责向上游企业、公司联系采购本公司所经营的商品定期进行市场调查，及时了解社会需求及本公司在外销售状况及顾客满意度等管理公司后勤方面事务负责货物配送 1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划： 预计的风险投资数额 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 获取风险投资的抵押、担保条件 投资收益和再投资的安排 风险投资者投资后双方股权的比例安排 投资资金的收支安排及财务报告编制 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求 创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明） 融资方案：公司所希